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廣州窗口服務和溝通能力培訓

前言：優(yōu)質(zhì)窗口服務人員的畫像解析
（一）學習性心態(tài)打造
（二）挑戰(zhàn)性心態(tài)打造
（三）體驗式破冰分組
（四）優(yōu)質(zhì)窗口服務人員畫像共創(chuàng)
第一章 服務禮儀概述
一、服務禮儀的定義

（一）禮儀的起源
（二）禮貌的含義
（三）禮節(jié)的含義
（四）服務禮儀的定義與解讀
二、服務禮儀的特征與核心
（一）特征
時代性、可行性、針對性
核心
尊重：自尊與尊他
服務禮儀的基本要求
（一）強化職業(yè)道德
（二）明確角色定位
（三）塑造專業(yè)形象
（四）善于服務溝通
（五）注重接待禮儀
（六）能夠處理客訴
四、政府窗口的服務意識
堅持“用心服務”是推行“服務文化”的宗旨
專業(yè)形象塑造
喜好原理學習與解讀
（一）光環(huán)效應的道
（二）實戰(zhàn)五維的術
二、窗口服務著裝禮儀
（一）著裝禮儀
1、男士著裝禮儀
（1）男士西服選擇
（2）男士職業(yè)裝視圖解析
（3）領帶的標準長度與款式選擇
（4）領帶的常見打法
（5）男士著裝禮儀的溫馨提醒
2、女士著裝禮儀
（1）女士職業(yè)裝視圖解析
（2）絲巾的打法——細節(jié)的魅力
三、窗口服務儀容禮儀
（一）核心要求：
整潔、衛(wèi)生、端莊
（二）儀容服務禮儀
男士儀容禮儀
發(fā)式、面容、口腔、 耳部、手部、身體氣味
2、女士儀容禮儀
（1）發(fā)式、面容、口腔、耳部、手部、身體氣味
（2）女性標準盤發(fā)
（3）女性妝容的準則與建議
第三章 服務溝通技巧
一、高效溝通的基礎知識
（一）有效溝通三要素
1、聽的方式與方法
3R原理、物理性和指向性聆聽方法
說的三維技巧
秀才買柴與請吃飯的故事分析
先跟后帶、聲音藝術、上堆下切、5W1H原理學習及現(xiàn)場演練
問的制勝秘訣
提問的互動游戲
提問技巧與示范
4種有效提問方式
溝通特性
清障性
閉環(huán)性
多樣性
此板塊包含肢體語言詳細解析，幫助窗口服務人員解析服務對象的真實心聲
高效溝通的目的
增進感情
人的自然屬性和社會熟悉分析與解讀
準確表達
溝通的漏斗
如何解決溝通漏斗的難題
達成共識
超簡易的關系轉(zhuǎn)變評估法則
二、服務溝通藝術
（一）三A規(guī)則
（二）窗口服務談話禁忌
（三）溝通六道
三、柜面及咨詢?nèi)藛T服務規(guī)范（服務用語）
（一）迎客用語
（二）辦理業(yè)務過程用語
（三）送客用語
（四）致歉用語
（五）柜面交接用語
（六）常用工作用語一覽表
包含：1、問候語；2、稱謂語；3、應答語；4、道歉語；5、征詢語；6、告別語。
（七）窗口服務忌語
四、介紹的禮節(jié)
1、禮節(jié)標準
2、常見案例
五、握手的禮節(jié)
（一）握手的基本準則與解析
（二）握手的禁忌
六、遞交物品和名片的禮節(jié)
（一）遞送物品的流程解析
（二）遞送名片的流程解析
第四章  服務接待儀態(tài)
一、站姿禮儀
（一）男士站姿說明與訓練
（二）女士站姿說明與訓練
（三）站姿的要領說明與注意事項
坐姿禮儀
（一）坐姿禮儀自檢
（二）標準坐姿分類
1、端姿   2、橫擺式
（三）坐姿的基本要求
（四）柜面及咨詢?nèi)藛T服務規(guī)范坐姿儀態(tài)
1、無人接待時  2、有人接待時
（五）入座和離座的禮儀
三、標準行姿
（一）行姿要求
（二）注意事項
四、指引禮儀
（一）指引手勢
1、手勢要求
2、手位圖示

（二）行進間的指引姿態(tài)
（三）常見指引場景
（四）手勢禁忌與注意事項
五、蹲姿禮儀
（一）蹲姿說明
（二）拾取物品注意事項
鞠躬禮儀
鞠躬禮儀的標準
鞠躬禮儀標準說明
鞠躬禮解析
迎接鞠躬步驟
鞠躬禮切忌
表情禮儀
（一）表情等式
（二）關聯(lián)知識點
1、服務目光說明與要求
2、目光語基本儀態(tài)
3、微笑的作用
4、微笑語基本儀態(tài)
5、微笑服務訓練
八、電話禮儀
(一)撥打電話的禮儀
1、流程說明
2、注意事項
(二)接聽電話的禮儀
1、流程說明
2、注意事項
客戶投訴處理技巧
一、處理投訴的流程
接待----處理過程----送別
二、注意事項
客戶投訴處理的注意事項
自我管理的LP紅海行動
教練技術簡介
起源、發(fā)展與三大心法
自我提升的LP之道
四個方法
聆聽 2、區(qū)分 3、發(fā)問 4、回應
其中包含約哈里窗解析與案例示范
（二）LP之道--四個步驟與PDCA循環(huán)
1、厘清目標 2、反映真相 3、心態(tài)遷善 4、行動計劃 5、PDCA循環(huán)
(三）高效能目標管理方法
窗口接待禮儀的PE-SMAR模型共創(chuàng)
基于目標達成的LP技戰(zhàn)術
1、PE-SMART模型落地的過程管控
2、自我教練的方法
3、吸引力法則與培訓嘉許

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