《高效時(shí)間管理》課
講師:鄒國(guó)華 瀏覽次數(shù):2539
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:鄒國(guó)華
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理的方法技巧課程
【課程背景】
一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?
你是否有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn):一到辦公室有太多的審批文件。一旦在外面出差,有接不完的電話。一打開(kāi)電腦,有處理不完的郵件、、、、、、,你沒(méi)有時(shí)間休息,沒(méi)有時(shí)間陪家人,沒(méi)有時(shí)間、、、、、人們把越來(lái)越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過(guò)大導(dǎo)致容器爆炸……
《高效時(shí)間管理》課程版塊包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊(cè)等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人,可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無(wú)限的工作績(jī)效;而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間,甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作,而有些人卻能利用上班時(shí)間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因!為此,本課程從時(shí)間管理問(wèn)題談起,與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn),討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧。
【課程收益】
認(rèn)識(shí)時(shí)間價(jià)值;
建立有效的時(shí)間管理觀念
如何由時(shí)間角度,列出您企業(yè)的管理死角;
減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間
掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧
針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法
掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;
根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;
配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。
【課程對(duì)象】
高、中、基層管理者;骨干員工
【課程大綱】
第一講: 時(shí)間管理的價(jià)值
1、 時(shí)間是最有價(jià)值的資本
2、掌控自己的時(shí)間
3、明確自己的主要角色
4、找到時(shí)間的竊賊
5、運(yùn)用思維導(dǎo)圖確定目標(biāo)
互動(dòng)案例:
第二講: 制定目標(biāo),確立工作重點(diǎn)
1、 制定激勵(lì)自己的目標(biāo)
2、 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
3、制訂書(shū)面計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃
4、形成書(shū)面文字
互動(dòng)案例:
第三講:管理時(shí)間的方法與技巧
1、 帕累托原理
2、要事優(yōu)先原則
3、ABC分析法
4、番茄工作法
5、學(xué)會(huì)拒絕
6、利用碎片化時(shí)間
7、柳比歇夫時(shí)間管理法
8、將手表調(diào)快10分鐘
9、用30分鐘做原來(lái)1小時(shí)才能完成的工作
10、有效的組織會(huì)議
第四講 利用好你的效率曲線
1、積極開(kāi)始,積極結(jié)束
2、了解你的效率曲線
3、預(yù)留”清靜時(shí)間”
互動(dòng)案例:
第五講 合理授權(quán) 做好時(shí)間計(jì)劃
1、如何工作授權(quán)
2、使用時(shí)間計(jì)劃工具
3、持之以恒
互動(dòng)案例:
第六講 贏得時(shí)間,獲得成功的10大利器
1、 制定目標(biāo)
2、 作出書(shū)面計(jì)劃
3、 遵守優(yōu)先原則
4、 明確不同時(shí)間段該做什么
5、 簡(jiǎn)化工作
6、 授權(quán)他人去干
7、 嘗試躲避
8、 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃時(shí)間表
9、 打電話要找對(duì)時(shí)機(jī)
10、 成功之后,獎(jiǎng)賞自己和他人
第七講:互動(dòng)分享討論,解疑釋惑
1、回顧課程
2、答疑解惑
3、合影道別
時(shí)間管理的方法技巧課程
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