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杭州房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營銷革新培訓

【課程模塊】
趨勢與思維篇：
傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段
正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式
O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化
房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢
房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨
商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營銷密切結(jié)合
地產(chǎn)行業(yè)的O2O運營之道
O2O案例分析：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？
O2O案例分析：CitizenM酒店集團與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營銷
O2O案例分析：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后秘密
O2O案例分析：雕爺牛腩與黃太吉的“雙線營銷”解密
O2O案例分析：雕爺?shù)牡谌齻€創(chuàng)業(yè)項目“河貍家”如何獲得手藝人的青睞？
O2O案例分析：傳說中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳，如何用20平米做到每月30萬流水？
O2O案例分析：地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺？
商業(yè)地產(chǎn)與C2B模式
房地產(chǎn)企業(yè)家必須學習的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)？
粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王
社會化媒體時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷新趨勢：微信、微博與微視頻
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的自媒體運營之道
O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系
85后、90后人群的典型特征定義
O2O營銷實戰(zhàn)：如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營銷利器？
O2O營銷實戰(zhàn)：如何用LBS功能實現(xiàn)粉絲的快速增加？

O2O與微營銷實戰(zhàn)篇：
微信營銷實戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來3000萬的背后的秘密
O2O實戰(zhàn)：如何用微信平臺重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)？
O2O實戰(zhàn)：傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務號打造*的用戶體驗感？
如何打造個人號與公眾號的營銷矩陣
O2O服務行業(yè)的微信公眾平臺實操戰(zhàn)術(shù)
如何提升微信公眾賬號的圖文轉(zhuǎn)化率？
微信公眾賬號推廣十大招式
微信公眾號的深度開發(fā)策略：內(nèi)容為王＋體驗至上
O2O時代的電商模式轉(zhuǎn)型：中心化電商與非中心化電商模式
微信小店與風鈴系統(tǒng)的實操技巧

【目標學員】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
房地產(chǎn)企業(yè)的市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人
互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

【標準課時】
一天（可根據(jù)具體情況和學員構(gòu)成，拆分為半天的課程）

【授課形式】
講師授課＋案例分析＋分組研討

杭州房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營銷革新培訓