課程描述INTRODUCTION
高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 總裁
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
2022年10月21日—24日（21日報到） 地點：成都市
2022年12月15日—18日（15日報到） 地點：廈門市
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、國企改革政策解讀
1. *總書記關(guān)于國企改革的重要論述；
2. “十四五”時期我國宏觀經(jīng)濟形勢分析；
3. *經(jīng)濟工作會議解讀；
4. “十四五”時期國資布局態(tài)勢研判與地方國企改革重難點分析；
5. 雙循環(huán)下的新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟發(fā)展趨勢。
二、環(huán)境與戰(zhàn)略創(chuàng)新
1. 經(jīng)濟政策分析；
2. 國企改革與混合所有制；
3. 企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力；
4. 戰(zhàn)略新思維。
三、營銷與品牌策略
1. 營銷環(huán)境分析；
2. 消費行為與產(chǎn)品策略；
3. 品牌的塑造與傳播；
4. 品牌戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢。
四、非財務(wù)人員財務(wù)管理
1. 財務(wù)報表閱讀與分析；
2. 財務(wù)報表與企業(yè)管理問題；
3. 預(yù)算與成本控制；
4. 企業(yè)發(fā)展過程中的資金配置。
五、人力資源戰(zhàn)略管理
1. 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃設(shè)計；
2. 績效管理與激勵；
3. 崗位設(shè)計與工作分析；
4. 培訓(xùn)體系建設(shè)與職業(yè)生涯規(guī)劃。
六、企業(yè)納稅籌劃
1. 稅收政策解讀；
2. 納稅籌劃中的風險控制；
3. 納稅籌劃方案設(shè)計；
4. 案例解析。
七、企業(yè)常見法務(wù)問題解
1.《合同法》；
2.《知識產(chǎn)權(quán)法》；
3.《勞動合同法》；
4. 常見案例解析。
八、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)
1. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升；
2. 組織文化與團隊精神；
3. 有效溝通與激勵；
4. 團隊管理模式。
九、項目管理
1. 項目評估與總結(jié)；
2. 項目管理中的成本管理；
3. 項目風險識別和控制；
4. 項目管理過程中的任務(wù)分解。
十、對標*管理提升
1. 對標*創(chuàng)*核心精要；
2. 創(chuàng)*指標體系構(gòu)建與運作技巧；
3. 對標提升行動存在問題及解決思路；
4. 如何利用*指標體系引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)*。
十一、企業(yè)參訪現(xiàn)場教學(xué)
1. 央企經(jīng)驗交流分享；
2. 跨界、創(chuàng)新、發(fā)展與地方國資國企對話；
3. 走進地方特色民營企業(yè)。
注：具體課程以每期研修班補充通知為準。
費用說明
28000元/人（含三天的研修費、資料費、電子課件、場地、研修期間午餐、高級職業(yè)經(jīng)理人證書申報考評費用、高級職業(yè)經(jīng)理人的42學(xué)時線上課程）
高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
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