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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)意工夫(全員改善)課程介紹
 
講師:丁霖 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)意工夫全員改善

· 生產(chǎn)廠長· 班組長· 車間主任

培訓(xùn)講師:丁霖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)意工夫全員改善
 
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、骨干員工對本課程有興趣的人士
 
【培訓(xùn)背景】
思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!   
當(dāng)今時(shí)代,您的企業(yè)是否面臨如下難題:
“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升?”
“原材料及成品庫存居高不下?”
“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯?”
“過程質(zhì)量不穩(wěn)定,波動很大?”……
面對以上問題,越來越多的企業(yè)將目光投向了精益生產(chǎn),希望借助精益生產(chǎn)幫企業(yè)渡過難關(guān)。
借助精益生產(chǎn)能讓您的企業(yè)發(fā)生以下改變:   
流程不良不斷降低,質(zhì)量成本大幅下降;準(zhǔn)時(shí)交付率顯著改善,庫存周轉(zhuǎn)不斷加快;每個(gè)改善項(xiàng)目都能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來衡量, 工廠持續(xù)改善體系與企業(yè)指標(biāo)有效的結(jié)合;員工用共同的語言溝通和解決問題……   
那么這些改變對您的企業(yè)來講意味著什么?
精益生產(chǎn)的持續(xù)推行能讓這一切變成現(xiàn)實(shí)!   
大部分企業(yè)早已開啟精益之旅,或許您的客戶、競爭對手、供應(yīng)商也已經(jīng)啟動了精益生產(chǎn),您呢?
 
【課程收益】
為企業(yè)培養(yǎng)一批精益生產(chǎn)專業(yè)人才,通過持續(xù)改善解決公司生產(chǎn)運(yùn)營問題,提升企業(yè)綜合競爭力。
掌握精益生產(chǎn)的核心思想,通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營業(yè)績;
理解精益生產(chǎn)基本概念,掌握精益生產(chǎn)管理的方法、特點(diǎn);
學(xué)習(xí)5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具;
知道成功實(shí)施精益生產(chǎn)的條件以及管理者應(yīng)扮演的角色;
理解在中國企業(yè)的大背景下如何成功推行精益生產(chǎn);
通過分析企業(yè)推行精益案例,學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)。
 
【創(chuàng)意工夫(全員改善)課程大綱】
一、什么是創(chuàng)意工夫
1、導(dǎo)入:豐田的創(chuàng)意工夫之路
2、創(chuàng)意工夫
3、創(chuàng)意工夫的特點(diǎn)
4、創(chuàng)意工夫和合理化建議的區(qū)別
5、改善  ≠ 創(chuàng)新
二、為什么推行創(chuàng)意工夫?
1、對企業(yè)
1) 獲得經(jīng)濟(jì)效益
2) 培養(yǎng)人才
3) 團(tuán)隊(duì)氛圍的營造
2、對員工
1) 尊重、成就感的獲得
2) 額外“收入”
3) 更安全舒適的環(huán)境
3、創(chuàng)意工夫的功能
4、創(chuàng)意工夫的基本想法
5、Lean-DNA模型
6、系統(tǒng)與人的改變
7、全員參與的提案改善活動
三、推行創(chuàng)意工夫的流程
1、創(chuàng)意工夫運(yùn)作流程1
2、創(chuàng)意工夫運(yùn)作流程2
3、創(chuàng)意工夫運(yùn)作流程3
4、創(chuàng)意工夫三大步驟
5、創(chuàng)意工夫提案的內(nèi)容
6、創(chuàng)意工夫三大著眼點(diǎn)
7、創(chuàng)意工夫提案的書寫1
8、創(chuàng)意工夫提案的書寫2
9、創(chuàng)意工夫提案的書寫3
10、創(chuàng)意工夫評審流程
11、創(chuàng)意工夫評分標(biāo)準(zhǔn)
12、創(chuàng)意工夫獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
13、創(chuàng)意工夫評審組織結(jié)構(gòu)
四、創(chuàng)意工夫成功的關(guān)鍵
1、領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)中扮演的角色
2、實(shí)現(xiàn)全員參與的方法論
3、以人為本的改善
4、創(chuàng)意功夫的原理
5、舉辦成果發(fā)表會
6、機(jī)制的配合
7、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作為:激活改善動力
8、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作為:化解改善阻力
9、創(chuàng)意工夫項(xiàng)目的推進(jìn)流程與方法
五、課程回顧
課程回顧
實(shí)踐作業(yè)
課程評估
 
創(chuàng)意工夫全員改善

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265649.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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丁霖
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