以提質(zhì)增效為導(dǎo)向系統(tǒng)整合、全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
講師:劉宗斌 瀏覽次數(shù):2535
課程描述INTRODUCTION
煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師:劉宗斌
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
【課程背景】
煙草行業(yè)首批商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)有8家,但三年后的復(fù)評(píng)只有三家優(yōu)秀,為什么?因?yàn)檎J(rèn)定的畫風(fēng)變了,從原來要求“健全”變成現(xiàn)在要求“有效”。如果標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不能實(shí)質(zhì)性地提質(zhì)增效,甚至與實(shí)際運(yùn)行“兩張皮”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)豈不是浪費(fèi)?
因此,煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要新思路,即以提質(zhì)增效為導(dǎo)向,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一一分解到流程上,進(jìn)而梳理、優(yōu)化流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這涉及到一系列的管理工具和方法。
筆者基于管理體系咨詢的長(zhǎng)期實(shí)踐和博士研究,提出了一整套關(guān)于目標(biāo)分解、流程優(yōu)化、多重管理體系一體化整合的方法,深受企業(yè)歡迎。不僅多個(gè)咨詢項(xiàng)目獲得省部級(jí)以上管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、多篇論文獲國家認(rèn)可委優(yōu)秀論文獎(jiǎng),而且出版了《體系文件簡(jiǎn)約化》、《卓越運(yùn)營》、《互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營管理》等多部專著。
【課程收益】
本次課程,將在解讀國家煙草局領(lǐng)導(dǎo)*講話及相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,系列講解以下內(nèi)容:
煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);
煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(jì)(系統(tǒng)整合);
基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
【課程對(duì)象】企業(yè)中層以上管理人員、青年骨干
【課程大綱】
一、標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定的畫風(fēng)變了
1、煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)回顧
2、《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》簡(jiǎn)介
3、段局長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的*講話要點(diǎn)
4、國家煙草局關(guān)于體系轉(zhuǎn)版的政策要點(diǎn)
二、煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新思路
1、煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);
2、煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(jì)(系統(tǒng)整合);
3、基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
三、煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新思路
1、煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖及流程分解(提質(zhì)增效);
2、煙草商業(yè)企業(yè)的組織流程框架設(shè)計(jì)(系統(tǒng)整合);
3、基于提質(zhì)增效,全面優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)管理流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
四、《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》講解
煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265970.html
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- 劉宗斌
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