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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新-廣州講師
 
講師:熊友君 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

廣州互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新課程

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:熊友君    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新課程
 
轉(zhuǎn)變思維,改變從觀念開(kāi)始,系統(tǒng)學(xué)習(xí)新觀念新方法新邏輯
系統(tǒng)學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維9H模型
徹底弄清楚傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的差距在哪里,搞清楚自己一直沒(méi)能達(dá)到心目中理想的原因
系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)模式一二三設(shè)計(jì)方法,掌握18個(gè)工具
基于企業(yè)現(xiàn)狀學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)公司的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式,立足自我,以做帶學(xué),
學(xué)習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型成功的案例,尋找企業(yè)突圍的良方?
兩天 (每天6小時(shí),共12小時(shí))
董事長(zhǎng)總裁CEO企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)市場(chǎng)部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
 
課程大綱
環(huán)境變了,轉(zhuǎn)變的表面看是營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)是思維
給我一部連上WIFI的手機(jī),我可以改變世界----保羅?萊文森
接收信息的習(xí)慣改變了,以前是讀報(bào)紙看電視,現(xiàn)在是看手機(jī);
社交習(xí)慣改變了以前是去電影院公園,現(xiàn)在是在QQ里,是在微信里;
支付的習(xí)慣改變了,以前是刷銀行卡,而現(xiàn)在微信搶紅包等移動(dòng)支付正在扮演著越來(lái)越重要的角色;
消費(fèi)習(xí)慣改變了,手機(jī)可以購(gòu)買(mǎi)一切,年輕一族越來(lái)越“宅”。很多漂亮的商業(yè)中心正在“塌陷”,網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越流行。實(shí)體店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。阿里巴巴淘寶網(wǎng)正在取而代之。
早在二十世紀(jì)末,*社會(huì)學(xué)家保羅?萊文森就在《手機(jī)》一書(shū)中預(yù)言,手機(jī)將成為人體的一個(gè)新器官:“手機(jī)不僅有移動(dòng)的功能,而且有生命和創(chuàng)造的功能。”如今,手機(jī)已經(jīng)牢牢的與人發(fā)生著關(guān)系。手機(jī)比老婆還親已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí),根據(jù)CNNIC報(bào)告,有超過(guò)30%的人每天睡覺(jué)前和早上醒來(lái)后第一件事是刷手機(jī),智能手機(jī)的出現(xiàn)徹底改變了人們的生存狀態(tài)。手機(jī)已不僅僅是一個(gè)通訊工具,還變成了人與外部世界連接的超級(jí)終端
努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),大數(shù)據(jù)告訴你移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么? 標(biāo)桿是怎么做的?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變下的衣食住行。
案例學(xué)習(xí):
海爾的擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):2013年裁掉1.6萬(wàn)人,2017年裁掉1萬(wàn)人,都是中層,為什么?三大模式變革,“沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”-張瑞敏
董明珠怎么了:2014年董明珠與雷軍打賭,最近小米與美的合作。董明珠斥其為“兩個(gè)小偷的合作,是個(gè)騙子集團(tuán)”,一直是正面形象出現(xiàn)的企業(yè)家,為什么變得象潑婦?背后的原因是什么?
標(biāo)桿研究,解析最成功模式,把“微笑曲線”落實(shí)到實(shí)處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
滴滴模式為何估值達(dá)到320億美金?
餐飲O2O:百度外賣(mài)餓了么美團(tuán)外賣(mài)三國(guó)殺!
如何利用免費(fèi)WIFI實(shí)戰(zhàn)O2O引流,搶占商圈價(jià)值
P2P模式是互聯(lián)網(wǎng)金融下的蛋
租車(chē)市場(chǎng)的P2P還能走多遠(yuǎn)?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九H
碎片化之三大模式
移動(dòng)化四大機(jī)會(huì)
整合見(jiàn)奇跡
之商業(yè)模式創(chuàng)新
個(gè)性化之顛覆江湖
粉絲化之思維塔頂模型
平臺(tái)化之航母
*化之單點(diǎn)突破
體驗(yàn)化思維
開(kāi)放化思維
品牌化
共享經(jīng)濟(jì)重塑企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式
1.共享經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
戰(zhàn)略定位四維度
戰(zhàn)略的SWOT分析
成功企業(yè)的愿景使命價(jià)值觀
3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式三大形態(tài)
共享經(jīng)濟(jì)模式及案例分析
案例:偽共享經(jīng)濟(jì)的笑話:目前主流的共享經(jīng)濟(jì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)
共享經(jīng)濟(jì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的消費(fèi)者研究
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式匯總
3.如何重設(shè)商業(yè)模式
4.如何結(jié)合自己企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)符合自己企業(yè)的商業(yè)模式
廣州互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/26850.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
熊友君
[僅限會(huì)員]

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