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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理業(yè)績——銷售目標(biāo)規(guī)劃與高效執(zhí)行
 
講師:張芯譯 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張芯譯    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售目標(biāo)執(zhí)行培訓(xùn)

課程背景:
 對于銷售而言,完成銷售目標(biāo)是重要的考核指標(biāo),而現(xiàn)實工作中經(jīng)常會出現(xiàn)有目標(biāo)完成不了,目標(biāo)太高、目標(biāo)沒有細分解,目標(biāo)沒計劃,目標(biāo)沒有執(zhí)行一系列問題,如何做好銷售目標(biāo)管理一直是管理者的核心工作。

課程收獲:
1.銷售目標(biāo)未完成的原因分析
2.掌握銷售目標(biāo)設(shè)計的關(guān)鍵點,讓目標(biāo)設(shè)計不再模糊
3.清晰認知銷售目標(biāo)分解需要注意的事項
4.實現(xiàn)目標(biāo)的策略設(shè)計
5.掌握確保銷售目標(biāo)完成的重要因素,讓完成目標(biāo)心中有數(shù)
6.如何將目標(biāo)有效地分解及落地執(zhí)行

課程大綱
一、銷售目標(biāo)管理常見現(xiàn)狀
1.沒有制定銷售目標(biāo),員工不知道努力方向在哪?
2.銷售目標(biāo)太高,難以達成,導(dǎo)致士氣下降!
3.銷售目標(biāo)沒有對應(yīng)計劃去完成,如同虛設(shè)!
4.銷售目標(biāo)沒有銷售策略的支撐,員工想怎么干就怎么干 !
5.銷售策略沒有銷售活動去執(zhí)行,策略無法落地!
6.銷售活動沒有流程,員工忙得沒有產(chǎn)出!

二、影響銷售目標(biāo)達成原因分析

三、銷售目標(biāo)設(shè)計的關(guān)鍵點
1.設(shè)定目標(biāo)的原則(經(jīng)典的SMART原則)
2.設(shè)制目標(biāo)的7個步驟——讓目標(biāo)設(shè)制更加清晰
3.目標(biāo)設(shè)計方法
匯總法
GSMT法
4.目標(biāo)VS指標(biāo)
工具:設(shè)制目標(biāo)參考范本

四、銷售目標(biāo)分解的注意事項
1.目標(biāo)分解的方法有哪些?(剝洋蔥法、多維度法、關(guān)鍵價值鏈)
2.目標(biāo)達成的銷售策略
什么是銷售策略
銷售策略設(shè)計的四個維度
制定策略常用表述
不同對象的銷售策略
3.管理與執(zhí)行銷售活動
什么是銷售活動
高效活動對銷售的要求
4.銷售流程:銷售過程的成功不是你做了什么,而是客戶做了什么

五 、銷售目標(biāo)高效完成必備
1.完成銷售目標(biāo)的五個核點
2.對銷售人員的要求
銷售目標(biāo)完成要具備的能力
銷售目標(biāo)完成要掌握的知識區(qū)
銷售目標(biāo)完成要掌握的思維區(qū)
銷售目標(biāo)完成的KPI指標(biāo)有哪些
3.如何提升執(zhí)行力
執(zhí)行力低的原因分析
提升執(zhí)行力的方法
經(jīng)典案例分享
4.如何做好時間管理

銷售目標(biāo)執(zhí)行培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271344.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:管理業(yè)績——銷售目標(biāo)規(guī)劃與高效執(zhí)行

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