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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
情商領(lǐng)導(dǎo)力 公開(kāi)課
 
講師:王子涵 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王子涵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情商模型培訓(xùn)

課程觀點(diǎn)
今天的VUCA時(shí)代,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境,和新生代的職場(chǎng)主力軍,企業(yè)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力都面臨著新的挑戰(zhàn)??朔魬?zhàn)的根本,是提升人本化領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)自我及他人內(nèi)在的需求和動(dòng)機(jī),從而使自我和他人的人性更完整,潛能得到更好的發(fā)揮。
調(diào)查研究表明:
高情商領(lǐng)導(dǎo)者的部門(mén)業(yè)績(jī)比公司年度盈利目標(biāo)高出20%。
《財(cái)富》500強(qiáng)中44家公司調(diào)查顯示,高情商的銷(xiāo)售人員創(chuàng)造出了2倍于平均水平的業(yè)績(jī)。
《財(cái)富》全球?qū)?5家公司進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),其中85-90%的成功歸功于情商相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)技能。
與智商和專(zhuān)業(yè)技能相比,造成高潛質(zhì)員工離職的主要原因,更主要是領(lǐng)導(dǎo)者的情商素質(zhì)。人的情感是行為背后的內(nèi)在根本動(dòng)因。提升領(lǐng)導(dǎo)力需要管理者從根本認(rèn)識(shí)情商,了解情感如何對(duì)行為、關(guān)系、決策、結(jié)果產(chǎn)生直接影響。EQ-i《管理實(shí)踐中的情商應(yīng)用》幫助管理者更全面、更立體、更系統(tǒng)地了解到情感如何影響自己的思維模式、管理模式、以及管理結(jié)果,從而能夠從根本上更好地調(diào)整自己的工作狀態(tài),營(yíng)造尊重、寬容、解決問(wèn)題、實(shí)事求是、結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)氛圍,展現(xiàn)出更強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,表現(xiàn)出更高的心智成熟度,推動(dòng)達(dá)成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)結(jié)果。

課程收益
階段一: 課前準(zhǔn)備
EQ-i2.0在線自我測(cè)評(píng),約15分鐘完成,客戶可選擇“工作場(chǎng)所報(bào)告” 或 “領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告”。
課前問(wèn)卷調(diào)研:了解工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)期望,學(xué)員全部參與。
階段二:《情商領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊學(xué)習(xí)目標(biāo):
基于EQ-i2.0模型,系統(tǒng)學(xué)習(xí)情商能力的內(nèi)涵。
通過(guò)代入感極強(qiáng)的情景案例教學(xué)、角色扮演、情境演練、教練點(diǎn)評(píng)等,理解情商是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的根基。
結(jié)合職場(chǎng)高發(fā)應(yīng)用情境,掌握情境下的高情商行為表現(xiàn)。
結(jié)合個(gè)人報(bào)告,分析哪些情商能力對(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮促進(jìn)作用或產(chǎn)生制約性影響。
學(xué)習(xí)情商發(fā)展策略;制定發(fā)展情商,提升領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)和策略。
 
培訓(xùn)對(duì)象
帶團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

課程大綱
一 情商的真相:
1 情商=拉關(guān)系+溜須拍馬
2 情商=情緒控制?
3 情商=好好先生
4 情商是天生?后天訓(xùn)練的?
5 成功更重要的是智商?情商?
6 情緒化與高情商有多遠(yuǎn)?
7 情商=思考+情緒

二 情緒的價(jià)值
1 情緒是忠誠(chéng)的信息快遞員。
短片:原始人森林探險(xiǎn)
2 情緒的生存價(jià)值
原始人&現(xiàn)代白領(lǐng)
3 情商誤區(qū)造就“情緒綁架”
案例:丟掉重要的經(jīng)銷(xiāo)商
4 隔離情緒=隔離真相
案例:自己的破產(chǎn)的故事
5 情緒的5個(gè)特點(diǎn):
6 情緒的3個(gè)功能:
7 情商的境界:情緒綁架&情緒自由

三 情商與影響力:
1 情商決定你個(gè)人影響力
2 領(lǐng)導(dǎo)者情商決定組織信任
3 怎么從傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)提升到情商領(lǐng)導(dǎo)?
列表練習(xí)
4 領(lǐng)導(dǎo)者情商決定組織信任
情緒地圖
5 情緒模式?jīng)Q定我們的行為模式
國(guó)王的故事
情緒革命

四 6秒鐘情商管理
1 6秒鐘情商起源
*6秒鐘情商機(jī)構(gòu)
2 6秒鐘的故事
冰山圖
放慢6秒,遠(yuǎn)離情緒綁架
棉花糖的故事
3 6秒鐘情商模型
三步八項(xiàng)重要能力
4 6秒鐘情商測(cè)評(píng)
五個(gè)階段你在哪里?

五 6秒鐘情商模型
1 個(gè)人情商發(fā)展的三重境界
2 6秒鐘情商模型第一步:了解情緒
1) 情商的神經(jīng)生物學(xué)
大腦圖
2) 認(rèn)知情緒:我感覺(jué)?
定義、功能、重要性
掃描情緒,我感覺(jué)
案例:吃小籠包
練習(xí):觀察周?chē)说那榫w表情
練習(xí):默劇游戲——觀察真相
情緒能量定位
練習(xí):情緒坐標(biāo)
練習(xí):命名情緒
3) 情緒模式識(shí)別:我習(xí)慣怎么做?
定義、功能、重要性
情緒模式的生物學(xué)起因
情緒模式的“第一時(shí)間反擊”
案例:*杯弓蛇影的慘案
練習(xí):BHM掃描
3 6秒鐘情商模型第二步:選擇情緒
1) 你有多少選擇權(quán)?
2) 因果思維 我該怎么做?
定義、功能、重要性
高情商是做個(gè)“好好先生”?
案例:張工與文秘的故事
代價(jià)與收益
練習(xí):情緒代數(shù)學(xué)
3) 駕馭情緒 我如何做到?
定義、功能、重要性
情緒反應(yīng)環(huán)
練習(xí):駕馭情緒選擇點(diǎn)
三點(diǎn)預(yù)防勝于治療
及早介入:“歡迎”你的情緒
阻止情緒升級(jí):發(fā)揮“6秒鐘力量”
練習(xí):6秒鐘走下情緒電梯
練習(xí):從思考出發(fā),6秒鐘圣地
練習(xí):從行動(dòng)出發(fā),6秒鐘行動(dòng)
4) 運(yùn)用內(nèi)在動(dòng)力 我想要的是什么?
定義、功能、重要性
內(nèi)在動(dòng)力&外在動(dòng)力?
練習(xí):荒島計(jì)劃
5) 樂(lè)觀思維修練 我“可以”做到?
定義、功能、重要性
時(shí)間、空間、我的定位
練習(xí):樂(lè)觀思維十句口頭禪
練習(xí):樂(lè)觀訪談
4 6秒鐘情商模型第三步:超越情緒
1) 心:他人的感覺(jué)怎么樣?
定義、功能、重要性
下不了臺(tái)階的“反射---慣性”
練習(xí):五步掌握同理心
2) 超我的目標(biāo) 我的人生使命是?
定義、重要性、功能
超我的目標(biāo)引領(lǐng)未來(lái)方向
表面情商與深層情商
錄像:現(xiàn)場(chǎng)不愉快慢鏡頭回放
練習(xí):6秒鐘連接冰山
構(gòu)建超我目標(biāo)

六 組織情商
組織信任度對(duì)客戶滿意率、人員保留率、生產(chǎn)效率的影響
如何獲得組織信任度?
組織信任度評(píng)估模型
領(lǐng)導(dǎo)者情商與組織信任度
對(duì)比案例:卡爾和瓊
組織信任度評(píng)估與管理
案例:一大型行為健康組織情商與組織任度調(diào)研與實(shí)踐改革
針對(duì)團(tuán)隊(duì)信任氛圍培養(yǎng)
練習(xí):個(gè)人分析、小組分享
領(lǐng)導(dǎo)者情商引領(lǐng)組織信任度成長(zhǎng)

七 情商影響力
情商提高客戶忠誠(chéng)度
案例:希爾頓酒店
案例:歐萊雅
案例:大都會(huì)人壽保險(xiǎn)
情商提高員工績(jī)效與忠誠(chéng)
案例:*醫(yī)院
情商減少營(yíng)業(yè)成本
案例:空軍招聘
情商提利潤(rùn)力
案例:*百事公司
案例:強(qiáng)生公司
藍(lán)籌股投資

八 家庭與情商
工作與家庭
家庭中的情商
家庭---最好領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練
保持“在場(chǎng)”

九 測(cè)測(cè)你的情商類(lèi)型
1 付的情緒透支
診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享
2 隨時(shí)爆炸的“定時(shí)炸彈”
診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享
3 “好好先生”夢(mèng)想家
診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享
4 需要被照顧的“情商寶寶”
診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享
5 復(fù)雜多變的“混合型”
診斷?癥狀??jī)?yōu)勢(shì)?問(wèn)題?藥方?自我分析分享
6 游刃有余的“情商專(zhuān)家
診斷?特點(diǎn)??jī)?yōu)勢(shì)?自我分析

情商模型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272481.html

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王子涵
[僅限會(huì)員]