亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
從技術(shù)到管理之性格領(lǐng)導力提升
 
講師:陳朝華 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:陳朝華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導風格管理培訓

【課程背景】
常言道:江山易改本性難移,世人們也經(jīng)常講到性格影響命運。性格在我們的生命與職業(yè)中發(fā)揮什么樣的重大作用呢?性格是如何直接影響著我們的價值觀、深層需求、領(lǐng)導風格、人際方式和潛能開發(fā),并直接影響著企業(yè)的個人績效和組織績效的呢?
很多管理者不清楚自己的領(lǐng)導風格和性格局限,他們的管理行為也未考慮員工的性格、價值觀與需求,造成在工作中產(chǎn)生很多的沖突和障礙,影響了組織的工作效率,增加了企業(yè)的管理成本。那么,我們?nèi)绾胃纳七@種現(xiàn)狀?
著名的*原理告誡我們:在各種組織中,每個人都是被提拔到他所不能勝任的崗位上去的。因為組織的發(fā)展與壯大,需要從內(nèi)部或外部選拔人才到更多的各種管理崗位開展工作。特別是作為技術(shù)型人才晉升到管理崗位成為管理人才的時候,需要對職業(yè)角色有全新的認知、對管理思維模式做改變、對領(lǐng)導力的風格做調(diào)整、對性格進行全面的修煉等,經(jīng)過實踐歷練,才能成長為企業(yè)的管理精英,成為推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的棟梁人才。

【課程介紹】
本課程基于對中層管理者的績效與定位要求,闡述如何快速的從技術(shù)型人才到管理型人才的轉(zhuǎn)變與升級,深度剖析性格對于管理者的職業(yè)技能與領(lǐng)導力提升的作用,引領(lǐng)學員們?nèi)ヌ剿髯陨砗退说膬?nèi)心世界,深入分析九大性格的人格特點、價值觀、溝通方式、思維模式、渴望、擔憂、深層需求和能力突破關(guān)鍵點,幫助學員認識到真實的自己和團隊同伴,從而能夠有效地開展管理工作,塑造出發(fā)揮自身的性格優(yōu)勢的領(lǐng)導力風格。
性格領(lǐng)導力課程是發(fā)現(xiàn)生命密碼的一次感悟之旅,性格領(lǐng)導力是一把打開心靈之門的鑰匙。

【課程收益】
學會分析自己與他人的性格、塑造健全人格和提升部門管理能力
掌握分析人的思維模式、情緒模式和行為模式,學會發(fā)現(xiàn)規(guī)律和原則
塑造自我領(lǐng)導品格—人格完善;樹立自我領(lǐng)導風格—人格展示
歷練自我內(nèi)外皆修、內(nèi)外統(tǒng)一與和諧的狀態(tài)與能量
塑造性格領(lǐng)導力的內(nèi)化表現(xiàn)—內(nèi)圣、外化表現(xiàn)—外王
提升領(lǐng)導力之溝通力,了解溝通真相—價值觀障礙—人人自以為是
提升領(lǐng)導力之決策力,突破決策瓶頸—性格過濾器—自我防御機制
提升領(lǐng)導力之組織力,打造核心團隊—利益共同體—君子和而不同

【課程大綱】
第一單元 從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換
一、技術(shù)人才與管理人才的特質(zhì)
技術(shù)與管理人才的素質(zhì)模型對照
技術(shù)與管理崗位的認知模式差異
二、為什么要從技術(shù)走向管理崗位
企業(yè)的管理層次與職責定位
個體與組織的職業(yè)生涯路徑闡述
技術(shù)型管理者的角色定位
三、技術(shù)型管理者角色轉(zhuǎn)換
從以自我為中心到以團隊為中心
自己解決問題到推動團隊解決問題
從管事到管人
從發(fā)現(xiàn)問題到推動解決問題
從剛性到彈性
方式:案例分析、講授與互動

第二單元 解析神奇的“人性地圖”——九型人格與性格領(lǐng)導力
一、什么是九型人格
九型人格與相關(guān)的人格理論分析
每個人都可以在九型人格中找到自己的主型號
起源:兩千年前古代阿拉伯世界的游牧民族——蘇菲族
傳播:二十世紀七十年代*斯坦福大學
二、如何認識領(lǐng)導力
領(lǐng)導力的概念與構(gòu)成
領(lǐng)導力的風格與運用
外向型風格——力量型
內(nèi)向型風格——思考型
平衡型風格——平和型
領(lǐng)導力的塑造方式
內(nèi)在和諧力
情緒控制力
資源整合力
方式:講授與互動、案例分析

第三單元 九型人格—認識九型領(lǐng)導的特征及優(yōu)劣勢
導入案例:從九型人格看九類人員的行為特征
一、解讀一號完美型性格
1號唯美主義
誤認為事必完美才是為人之道
從而忽略了本無完美才是合理
完美型性格的領(lǐng)導力提升策略
二、解讀二號助人型性格
2號助人為樂
誤認為別人的成功離不開自己
從而忽略了自己的需求
助人型性格的領(lǐng)導力提升策略
三、解讀三號實干型性格
3號成就導向
誤認為財富的成功代表了一切
從而忽略了自己的感受和情感
實干型性格的領(lǐng)導力提升策略
四、解讀四號藝術(shù)型性格
4號自我陶醉
誤認為自己是舉世無雙
從而忽略了自己的平凡入世
藝術(shù)型性格的領(lǐng)導力提升策略
五、解讀五號思考型性格
5號孤芳自賞
誤認為有了知識就可以天下*
從而忽略了與人分享才能更加增值
思考型性格的領(lǐng)導力提升策略
六、解讀六號忠誠型性格
6號恐懼猜忌
誤認為別人都對自己不懷好意
從而忽略了坦誠才是最安全的
忠誠型性格的領(lǐng)導力提升策略
七、解讀七號歡樂型性格
7號活潑快樂
誤認為天馬行空就可以快樂長久
從而忽略了無根的樹木總會枯死
歡樂型性格的領(lǐng)導力提升策略
八、解讀八號領(lǐng)袖型性格
8號英雄氣概
誤認為自己可以征服這個世界
從而忽略了征服內(nèi)心就是世界
領(lǐng)袖型性格的領(lǐng)導力提升策略
九、解讀九號和平型性格
9號隨遇而安
誤認為無欲無求與人為善就快樂
從而忽略了心底靈魂與理想的召喚
和平型性格的領(lǐng)導力提升策略
方式:講授與互動、案例解讀

第四單元 知人善任——發(fā)揮九型人格領(lǐng)導魅力
一、現(xiàn)場的自我性格分析與練習
寫出自己的性格優(yōu)勢與不足
課堂輪流分享性格特征
二、研討與分析他人的性格特征
研討團隊成員的性格特征
研討并分享領(lǐng)導力風格的塑造與調(diào)整
三、九型人格之性格領(lǐng)導力的答疑
成功者都是能真實的面對自我
個體性格的揚長避短策略
團隊性格的優(yōu)勢互補方法
方式:小組演練為主、講師輔導與答疑

第五單元 技術(shù)型管理者的管理實踐探討
一、技術(shù)型管理者的思維改善策略
業(yè)績?yōu)橥?、關(guān)注成果
胸懷寬廣、全局觀念
抓大放小、要事第一
培養(yǎng)下屬、成人達己
發(fā)動群眾、團隊智慧
以身作則、榮辱與共
二、技術(shù)型管理者的部門管理技能
溝通力
溝通的心法
溝通的技法
組織力
團隊的合力
團隊的戰(zhàn)力
決策力
理智的決策
直覺的決策
修煉力
人生的使命
十商的修煉
方式:學員分享為主、講師引導、小組答疑

領(lǐng)導風格管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273519.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:從技術(shù)到管理之性格領(lǐng)導力提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳朝華
[僅限會員]