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合規(guī)管控措施培訓(xùn)

課程背景：
醫(yī)療行業(yè)是肩負(fù)著為醫(yī)療事業(yè)“生產(chǎn)彈藥”的重任，在這一任重道遠(yuǎn)的行業(yè)，培訓(xùn)顯得更為重要。而且，在未來(lái) “Compliance Training 合規(guī)培訓(xùn)” ，“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)”“治理商業(yè)賄賂、崇尚廉潔從業(yè)”成為行業(yè)首當(dāng)其沖的重要培訓(xùn)需求。近幾年，各醫(yī)療企業(yè)各級(jí)管理人員從令人痛心的案例中吸取深刻的教訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理法律知識(shí)水平，充分認(rèn)識(shí)反商業(yè)賄賂的重要性和必要性，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性商業(yè)賄賂的概念、主要表現(xiàn)、社會(huì)危害、處罰后果，治理商業(yè)賄賂的意義，反商業(yè)賄賂的法律規(guī)定和新型賄賂犯罪的司法解釋。前車之鑒，后車之師。
“Compliance Training 合規(guī)培訓(xùn)”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工都能夠增強(qiáng)法律、紀(jì)律和抵制商業(yè)賄賂意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，抓好重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的風(fēng)險(xiǎn)防范，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和完善制度上著手，堵塞管理漏洞，把反商業(yè)賄賂融入企業(yè)的管理中，層層落實(shí)職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
繼某知名藥企報(bào)出賄賂丑聞之后，相關(guān)部門對(duì)醫(yī)藥企業(yè)涉嫌行賄的調(diào)查開始加大力度，這無(wú)疑對(duì)藥企的經(jīng)營(yíng)發(fā)展埋下隱患。雖然數(shù)十家在華跨國(guó)藥企早在2007年就簽署了《藥品推廣行為準(zhǔn)則》，但在銷售額和高額提成的誘惑之下，藥企賄賂早已成為行業(yè)潛規(guī)則。然而作為藥企的財(cái)務(wù)、合規(guī)以及內(nèi)控部門的職業(yè)經(jīng)理人肩負(fù)著讓企業(yè)的運(yùn)行遵守法律和行業(yè)規(guī)則從而減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的神圣職責(zé)，在嚴(yán)峻的新形勢(shì)下如何加大管理力度并運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段來(lái)減少企業(yè)合規(guī)方面的風(fēng)險(xiǎn)是藥企同行共同的挑戰(zhàn)和急需解決的問(wèn)題。

授課大綱：
一、供應(yīng)商管理之集中采購(gòu)的內(nèi)控與合規(guī)管理
-集中采購(gòu)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)與談判技巧
-對(duì)于禮品采購(gòu)的要求與風(fēng)險(xiǎn)把控
-員工常見舞弊行為與合規(guī)檢查點(diǎn)設(shè)置思路
-案例解析

二、醫(yī)藥代表費(fèi)用報(bào)銷合規(guī)管控措施
不少醫(yī)藥企業(yè)采用公司信用卡進(jìn)行費(fèi)用支出與報(bào)銷，使用信用卡本來(lái)可提升費(fèi)用管理效率，防范醫(yī)藥代表費(fèi)用報(bào)銷中的舞弊行為，然而實(shí)際操作中公司信用卡使用中的不合規(guī)行為仍然比比皆是，作為公司合規(guī)與財(cái)務(wù)部員工如何通過(guò)數(shù)據(jù)的審查發(fā)現(xiàn)其中貓膩？本章節(jié)為您分享公司信用卡的合規(guī)檢查點(diǎn)與控制措施。
-公司信用卡常見舞弊行為
-公司信用卡合規(guī)檢查點(diǎn)與反舞弊措施

三、銷售市場(chǎng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)宣傳主要是通過(guò)組織學(xué)術(shù)會(huì)議來(lái)實(shí)現(xiàn)，這其中包括公司自己承辦與資助第三方舉辦等不同方式，兩種類型的市場(chǎng)活動(dòng)從策劃、組織到供應(yīng)商的選擇都有哪些控制要點(diǎn)？本章節(jié)從銷售市場(chǎng)活動(dòng)入手為您分享其中的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。
-對(duì)科室會(huì)等主辦會(huì)議的事前、事中和事后控制
-對(duì)資助第三方活動(dòng)的事情、事中和事后控制

四、如何利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有效監(jiān)控
如今大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用數(shù)據(jù)抓取與分析的工具可幫助企業(yè)更好把握市場(chǎng)動(dòng)向以做出正確決策，在醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)控與合規(guī)管理領(lǐng)域同樣可以通過(guò)交易記錄數(shù)據(jù)的分析，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。當(dāng)然要發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為，數(shù)據(jù)分析工具的使用僅僅是第一步，還需要專業(yè)人員具備偵探版敏銳的觸覺和判斷力，如何培養(yǎng)專業(yè)見解和洞察力？在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中有哪些值得注意的地方？
-分析工具與平臺(tái)介紹
-數(shù)據(jù)的來(lái)源與數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵信息解讀
-如何培養(yǎng)專業(yè)見解和敏銳觸覺
-案例分析

合規(guī)管控措施培訓(xùn)