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供應鏈數(shù)據(jù)分析課程

2024年 08月14~09月11日 網(wǎng)絡授課，9次/13.5h

為何要學習Power BI 
Power BI作為GARTNER連續(xù)多年魔力象限處于領(lǐng)導者地位的BI應用已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)作為數(shù)據(jù)分析、可視化管理的主要工具。Power BI無論在數(shù)據(jù)處理效率還是可視化互動上都大大超越EXCEL，并且它的桌面版是完全免費，操作界面也與OFFICE非常相似，使得沒有IT背景的業(yè)務部門人員也可以比較容易的去學習掌握使用，通過可視化提高對于數(shù)據(jù)價值的挖掘，提高個人、團隊乃至整個公司的運營績效管理。

課程目的
學習如何應用POWER BI實現(xiàn)某世界500強企業(yè)的庫存可視化管理實例，授課中涉及到的主要庫存管理
呆滯庫存管理
DOH管理
共用件管理
進銷存、預測及庫存上下限管理
教授的主要POWER BI技能
掌握運用Power BI高效處理、清理數(shù)據(jù)
掌握可視化儀表的制作過程及要點
掌握通過數(shù)據(jù)建模實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)表間的打通
掌握運用DAX函數(shù)建立度量值實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)歸類，透析
掌握可視化技巧，使可視化儀表更加貼近使用者，

目標學員
希望通過學習提升個人、團隊或企業(yè)的數(shù)字化運用能力及可視化管理
對于Power BI零經(jīng)驗或是使用過但是需要提升可視化運用能力及技巧的
供應鏈或其他非IT職能部門的人員，也可以是企業(yè)高管

授課要求和形式 
培訓課程時間分配，極少量的PPT秀，90%以上的時間是實際操作演示及練習，以練帶學
整個課程以某世界500強企業(yè)的庫存管理實例作為培訓案例，使用的數(shù)據(jù)是經(jīng)過脫敏處理的真實數(shù)據(jù)
學員上課時需要使用電腦（必須是win10版本的電腦，POWER BI已經(jīng)不支持Win 7, 蘋果電腦無法運行Power BI）
電腦上需實現(xiàn)安裝Power BI應用程序 (中文界面)

課程大綱 
如何通過PAP的協(xié)同，實現(xiàn)全方位數(shù)字化的進銷存及庫存管理
第一課 4月22日
初識Power BI
可視化應用的基本步驟
Power BI界面介紹
獲取數(shù)據(jù)

第二課 4月24日
認識Power Query
數(shù)據(jù)的清洗及建模（上）

第三課 4月29日
數(shù)據(jù)的清洗及建模（下）
可視化圖表的適用性
簡單的可視化圖標建立

第四課 5月6日
設(shè)置視覺圖像格式
篩選器的使用
切片器的使用
編輯交互

第五課 5月8日
DAX與度量值
DAX的分類和運用
常用DAX（1）

第六課 5月13日
常用DAX（2）

第七課 5月15日
常用DAX（3）
條件格式

第八課 5月20日
可視化優(yōu)化技巧
工具提示
書簽

第九課 5月22日
供應鏈管理可視化實例解析

講師介紹
Henry
工作經(jīng)歷和擅長領(lǐng)域/特長
20多年在甲方和乙方供應鏈運營管理及數(shù)字化應用的經(jīng)驗, 擅長構(gòu)建高效共享協(xié)同的數(shù)字化系統(tǒng)平臺，建立完善的供應鏈可視化體系。歷任：
奧托立夫中國區(qū)物流總監(jiān)
馬士基物流合同物流部負責人、操作部負責人
現(xiàn)任:
馬士基大中華區(qū)供應鏈方案高級專家
親自設(shè)計、開發(fā)、落地的數(shù)字化項目
某世界500強外資制造企業(yè)全球供應鏈綜合協(xié)同平臺

供應鏈數(shù)據(jù)分析課程