課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公眾演說(shuō)課程
一、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)的準(zhǔn)備
1、聽(tīng)眾在領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)過(guò)程中的需求:
2、聽(tīng)眾參加領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)的目的:
3、聽(tīng)眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)者的要求:
4、印象深刻
5、風(fēng)趣
6、激動(dòng)人心
7、內(nèi)容充實(shí)
8、有說(shuō)服力
分析:領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)培訓(xùn)案例!
案例:領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)課程案例分析!
二、自信情商與NLP自信克服技巧
1、NLP自信克服技巧
5、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)鍛煉自信佳方法
6、情景訓(xùn)練與演練
討論:領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)經(jīng)典案例討論!
分組:領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
三、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、抓住聽(tīng)眾-如何作好領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)的開(kāi)場(chǎng)
2、打動(dòng)聽(tīng)眾-掌控領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)主體部分技巧
3、留住聽(tīng)眾-完美領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)的結(jié)尾
互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)培訓(xùn)案例
四、精美的開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)尾訓(xùn)練
1、介紹嘉賓與自我介紹技巧
2、閃亮登場(chǎng)技巧
3、鳳頭開(kāi)場(chǎng)的訣竅
4、開(kāi)場(chǎng)白方式
5、不宜開(kāi)場(chǎng)白方式
6、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)注意的問(wèn)題
7、讓聽(tīng)眾意猶未盡的結(jié)尾方式
案列:
五、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)過(guò)程中的9大技巧
1、音量、音高、音質(zhì)的控制
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)效果的肢體語(yǔ)言技巧
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)效果的輔助資料準(zhǔn)備
4、時(shí)間的控制技巧
5、調(diào)動(dòng)氣氛的技巧
六、領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)口才禮儀與即興領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)自信技巧
七、商務(wù)主持與主持自信技巧鍛煉
1、大型公眾領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)會(huì)(如何互動(dòng)與自信互動(dòng))
2、公司內(nèi)部會(huì)議
3、晚會(huì)
分析:領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
八、協(xié)調(diào)各類(lèi)人際關(guān)系的方法
技巧應(yīng)用
九、如何有效處理領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)中的各種突發(fā)事件
1、處理突發(fā)事件的原則
2、內(nèi)容多時(shí)間少的問(wèn)題
3、忘詞,說(shuō)錯(cuò)話等自我失誤的問(wèn)題
4、輕松地回答聽(tīng)眾提問(wèn)
領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
公眾演說(shuō)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275282.html
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