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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
堅(jiān)守突破--贏戰(zhàn)春節(jié)-北京講師
 
講師:趙偉 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

春節(jié)后上班收心培訓(xùn)

· 一線員工· 入職員工

培訓(xùn)講師:趙偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

春節(jié)后上班收心培訓(xùn)
 
課程內(nèi)容
面對(duì)即將到來(lái)的春節(jié)月,你做好準(zhǔn)備了嗎?
面對(duì)濃濃的成交量下滑寒潮,你還在堅(jiān)守嗎?
面對(duì)即將到來(lái)的用工荒、漲薪潮,你想好對(duì)策了嗎?
如何開年會(huì),*程度鼓舞士氣為明年做好準(zhǔn)備,你策劃好了嗎?
年后如何使隊(duì)伍快速進(jìn)入飽滿的工作狀態(tài),你有計(jì)劃嗎?
趙偉老師推出《堅(jiān)守突破—贏戰(zhàn)春節(jié)》從“經(jīng)紀(jì)公司的年會(huì)是怎樣一臺(tái)戲”、“如何順利度過春節(jié)月”、“春節(jié)后收隊(duì)效率如何提高”3個(gè)模塊闡釋長(zhǎng)期困擾經(jīng)紀(jì)公司的“春節(jié)月”現(xiàn)象,幫助你解決年會(huì)流于形式、業(yè)績(jī)下滑、資源斷檔、員工忠誠(chéng)度下降等困境,讓正能量充滿門店!
 
精彩課程內(nèi)容:
一、經(jīng)紀(jì)公司的年會(huì)是怎樣一臺(tái)戲
年會(huì)=發(fā)錢+吃喝+唱歌。明知開了也無(wú)用,不開又不合適,怎么辦?
年會(huì)中你想得到什么?
老板:感恩員工一年的辛苦,犒勞大家是應(yīng)該的!但怎么花在有用的地方呢?!
區(qū)經(jīng):年會(huì)要足足的打一針雞血!明年要拓展兩個(gè)區(qū)域!
店長(zhǎng):過完年趕快把張大爺?shù)姆拷鉀Q了,夜長(zhǎng)夢(mèng)多!
經(jīng)紀(jì)人:想要展示自我的機(jī)會(huì),而且獲獎(jiǎng)那家伙如果我就更好了!
面對(duì)滿滿的需求和正能量,一臺(tái)怎樣的年會(huì)才能滿足呢?
1、年會(huì)是企業(yè)文化集中體現(xiàn)的舞臺(tái);
2、避免員工提前心里長(zhǎng)草,確定開年會(huì)的時(shí)間選擇很重要;
3、今年的總結(jié)、明年的規(guī)劃,員工需要通過年會(huì)知道明年我可以有什么樣的發(fā)展;
4、滿滿正能量的感恩彩蛋,瞬間融化員工的心;
5、業(yè)務(wù)操作的經(jīng)典案例何不拿到舞臺(tái)上分享?記?。焊呤衷诿耖g!
6、年會(huì)環(huán)節(jié)合理設(shè)置和主持人引導(dǎo),是年會(huì)成功的關(guān)鍵;
7、悄悄告訴老板,并不是把紅包留到年后發(fā),就能保證反城率、降低流失率;
8、年會(huì)絕不是發(fā)錢+吃喝+唱歌。
 
二、如何順利度過春節(jié)月
你怎么看春節(jié)前這個(gè)月?
都惦記買票回家呢,誰(shuí)還有心思做業(yè)績(jī),收收尾就行了!
歷來(lái)春節(jié)月就是這樣,我們不統(tǒng)計(jì)這個(gè)月的業(yè)績(jī)!
大家都忙著排練年會(huì)的節(jié)目,這個(gè)月的工作量很低!
業(yè)主、客戶也忙著過年,都不出來(lái)看房買房了!
大家這樣想,你也這樣想的嗎?
那么,你放棄的不是這一個(gè)月的業(yè)績(jī)與工作量,而是兩個(gè)月乃至整個(gè)季度的!因?yàn)?月放松要求、必然2月資源匱乏、3月再調(diào)整步伐……
那么,你想做一個(gè)走心地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)嗎?
1、從心理上突破春節(jié)月淡的固化思維;
2、在別人不做時(shí),我做!滿滿的收獲都是我的;
3、區(qū)經(jīng)春節(jié)月工作組織程度,決定年后區(qū)域拓展步伐;
4、店長(zhǎng)必須心中有3數(shù),經(jīng)紀(jì)人的行程,待簽單情況,有效資源量;
5、適度的量化調(diào)整,用量化引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人的工作重心;
6、充分運(yùn)用送“福”字和臺(tái)歷的機(jī)會(huì),創(chuàng)造節(jié)前最后一次面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì);
7、春節(jié)祝福的信息讓業(yè)主友誼的小船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;
8、搶占先機(jī),避免2月開局資源匱乏,1月就不能放棄持續(xù)開發(fā)!
 
三、春節(jié)后收隊(duì)率如何提高
春節(jié)后收攏隊(duì)伍你遇到了哪些困難?
我買不到回去的車票!
我要過完正月十五才能回去!
我媽讓我今年結(jié)婚,店長(zhǎng)我回不去了!
這時(shí),店長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)正月十五前只有自己帶著一名經(jīng)紀(jì)人堅(jiān)守在門店,每天的工作只是開門和關(guān)門,正月十五后只回來(lái)了兩名經(jīng)紀(jì)人。一只隊(duì)伍就這么妥妥地被“春節(jié)”打敗了!
面對(duì)窘境,如何預(yù)防在先!
1、春節(jié)前組織工作扎實(shí)有效;
2、市場(chǎng)化調(diào)薪與差異化漲薪策略精解;
3、做好招聘計(jì)劃,隨時(shí)儲(chǔ)備員工;
4、打響節(jié)后第一*,只為重振士氣;
5、區(qū)域規(guī)劃逐步落實(shí),占領(lǐng)目標(biāo)區(qū)域資源;
6、租售業(yè)務(wù)比例適當(dāng)調(diào)整,大量掌握資源;
7、春天是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和挖掘人才的*時(shí)機(jī);
 
春節(jié)后上班收心培訓(xùn)

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    參加課程:堅(jiān)守突破--贏戰(zhàn)春節(jié)-北京講師

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趙偉
[僅限會(huì)員]