高情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
講師：錢思菁 瀏覽次數(shù)：2536
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師：錢思菁
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)培訓(xùn)
課程背景
為什么情商比智商重要？“ Emotional Intelligence”這個術(shù)語最初出現(xiàn)在1998年Daniel Goleman的著作“Working with Emotional Intelligence”中的組織全景中。為什么這個詞能引起個人和機構(gòu)的注意？ 研究顯示：
-工作不斷變化的性質(zhì)：更扁平化的機構(gòu)，更少的管理層，更大的責任
-不斷增加的復(fù)雜性：科技的影響和職業(yè)的更新
-競爭的加?。嚎s短的產(chǎn)品生命周期和要求更高的顧客
-市場的全球化：現(xiàn)代企業(yè)需要全球化的思維和本土化的管理
-變化的加速：如今變化是企業(yè)生命的不變特征
-壓力的增大：世界健康組織預(yù)測，抑郁癥在今后的十年內(nèi)會成為死亡的第二大原因
-自我管理職業(yè)生涯的出現(xiàn)：不再有終身的職業(yè)
-研究跡象表明：智商+情商=成功
為什么要費神去發(fā)展情商？
-對英國某大型超市連鎖店管理人員的調(diào)查顯示，那些情商高的人員感受到壓力更小，
-身體更健康，士氣更足，表現(xiàn)更出色，生活質(zhì)量也更好。（UMIST 2010）
-一家跨國公司的合伙人接受情智測試，那些情智高的人穩(wěn)獲比別人多120萬美元的利潤
-國家保險公司里情智低的職員的平均銷售業(yè)績是價值54000美元的保險單，而
-情智高的職員的平均銷售業(yè)績達到114000美元
-2/3與壓力有關(guān)的問題是由濫用的， 不盡如人意的，范圍狹小的或是定位不正確的
-人際關(guān)系引起的
-1997年，*醫(yī)療聯(lián)合會發(fā)現(xiàn)，缺少理解他人的能力的醫(yī)生更容易被起訴
-堅定的信念，理解他人的能力，快樂的心情，情感的自我意識及解決問題的技巧
-比背景，性別和銷售方法更能預(yù)示成功的銷售業(yè)績
-對全世界500個企業(yè)的研究表明，那些情智最高的人在企業(yè)中能步步高升
課程收益
-通過解釋EI的含義及重要性介紹情商智慧
-提供理解情商智慧的框架
-識別自己的意識或情緒對績效產(chǎn)生的影響
-識別和理解他人的情緒并學(xué)會適應(yīng)
-管理他人的情緒并提升績效
-處理并正面影響激勵他人
-給你一個測試情商的機會
個人的收益
-提高自我意識，更加自信和專業(yè)
-更有效地處理棘手的問題
-發(fā)展個人的公信力和影響力
-建立穩(wěn)固的合作關(guān)系
組織的收益
-擁有更多高效的領(lǐng)導(dǎo)和管理者
-擁有更多合作意識，自我激勵的高效率團隊
-更少的抱怨和不滿的員工
-降低工作場所的壓力
課程對象：企業(yè)的中高層管理者，部門經(jīng)理和主管等
課程大綱：
第一章 領(lǐng)導(dǎo)力與情緒的關(guān)系
-領(lǐng)導(dǎo)就是被追隨；領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
-新時代下的變革；情緒資本時代下的領(lǐng)導(dǎo)困局
-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心是情緒影響力
第二章 情緒的功能
-當激情壓倒理智
-人的兩種心理
-神經(jīng)警報
-左右腦的分工
-情緒記憶的專家
第三章 發(fā)展情商的本質(zhì)：認識自己
-情商與命運
-聰明的情緒
-熱情和冷漠
-了解無意識
-身體-頭腦-心靈
第四章 管理者情商發(fā)展五維度
-了解自身情緒
-管理情緒
-自我激勵
-識別他人的情緒
-處理人際關(guān)系
第五章 管理者發(fā)展情商的五步模型
1、管理自我：自我意識
-冰山理論在情商管理中的應(yīng)用
-個人風格，技巧，身體狀況
-人體的五感系統(tǒng)
-非語言的行為
-自我內(nèi)心對話
-自我情感認知
2、管理他人：情緒控制
-霍金斯能量等級與對應(yīng)的情緒
-人類常見的8種情緒
-識別他人情緒
-情感的動力圖
-五步凍結(jié)法
3、管理他人：團隊成員激勵
-沖動控制： 軟糖實驗
-負面情緒與負面思維
-積極思考的力量
-樂觀主義： 偉大的驅(qū)動器
-自我激勵的要素
-自我肯定的對話
-體驗活動： 創(chuàng)造一個有吸引力的未來
4、 管理他人：建立有效的關(guān)系
-人際交往的原型
-和諧人際關(guān)系的三大要素
-人際交往成功的秘訣：要與別人的情緒一致
-建立有效人際關(guān)系的六個步驟
體驗活動： 建立親和力
5、影響他人：成為情商教練
-領(lǐng)導(dǎo)者的心電影響力
-價值觀管理
-明確自我價值觀
-明確目標，尋找動力
課程回顧與總結(jié)
高情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/276528.html
已開課時間Have start time
- 錢思菁
[僅限會員]
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力：覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 《女性職場領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 總裁“心”思維：稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團 劉文熙
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《行動學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 向管理要結(jié)果——VUCA時 楚易
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華