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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
一“明”驚人,想清楚、說明白——公眾演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
 
講師:張帆 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張帆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公眾演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程背景:
無論是領(lǐng)導(dǎo)干部、商務(wù)人士、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人士(律師、心理咨詢師、會(huì)計(jì)師等)、教育工作者、銷售人員、初入職場(chǎng)人士,甚至在校學(xué)生……都需要當(dāng)眾講話。會(huì)議發(fā)言、述職報(bào)告、營銷展示、技術(shù)交流、競(jìng)標(biāo)演示、融資路演、競(jìng)聘面試……也離不開演講,而很多時(shí)候的演講都變成了車禍現(xiàn)場(chǎng)。具體表現(xiàn)為:
● 心理差:不敢上臺(tái)、上臺(tái)就緊張,緊張就忘詞……
● 控場(chǎng)差:不會(huì)互動(dòng)過,現(xiàn)場(chǎng)氣氛不好,問題應(yīng)答差…… 
● 內(nèi)容差:內(nèi)容無目標(biāo)、無邏輯、無重點(diǎn)、無亮點(diǎn)……
● 表達(dá)差:平鋪直敘,枯燥乏味、讓聽眾昏昏欲睡……
● 套路差:對(duì)于高頻的場(chǎng)景,每次都從頭準(zhǔn)備,沒有固化的套路快速應(yīng)對(duì)……
我們都曾經(jīng)花了多年時(shí)間來提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)與技能,卻大多未經(jīng)過專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。因此,本次演講培訓(xùn)目的在于幫助組織中的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,快速地提高有效的演講和呈現(xiàn)的技巧。

課程收益:
● 認(rèn)識(shí)演講的本質(zhì),掌握讓自己不緊張的方法。
● 能分析受眾,設(shè)計(jì)出有效的演講目標(biāo)。
● 掌握講故事的技巧,能繪聲繪色的講述一個(gè)有跌宕起伏的故事。
● 能夠運(yùn)用演講的結(jié)構(gòu),完成五分鐘的即興演講。
● 找到適合自己的演講風(fēng)格,知道如何發(fā)揮自己的演講優(yōu)勢(shì)。
● 能夠用演講的套路,快速設(shè)計(jì)開頭、結(jié)尾以及核心內(nèi)容,并輔以大量練習(xí),助推演講能力的提升。

課程對(duì)象:政府接待及對(duì)外窗口崗位工作人員、企業(yè)管理人員、營銷人員、專業(yè)技術(shù)講解人員、創(chuàng)業(yè)者等希望提升自己公眾表達(dá)能力的商務(wù)人士

課程大綱
第一講:學(xué)習(xí)有方——從三個(gè)層次學(xué)演講
一、掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,演講學(xué)習(xí)的三個(gè)層次
1、看內(nèi)容:看別人講了什么東西
2、看結(jié)構(gòu):看別人怎么講的
3、看細(xì)節(jié):切分小場(chǎng)景,看別人用了什么方法、技巧、工具
二、視頻播放:播放優(yōu)秀演講視頻,引導(dǎo)大家思考高手高在哪里?
三、套路拆解:對(duì)演講高手的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、細(xì)節(jié)進(jìn)行深度解析

第二講:套路有效——四部學(xué)會(huì)演講的萬能套路“四點(diǎn)模型”
一、亮點(diǎn)——開場(chǎng)亮點(diǎn)設(shè)計(jì)的三大模型 
1、讓人過目不忘的自我介紹
1)名字介紹:我是誰 等相關(guān)信息
2)賦予意義:希望成為什么,找到標(biāo)簽
3)奇特亮點(diǎn):有什么特點(diǎn)和別人不一樣
4)實(shí)在利他:我能為你做什么,對(duì)你的價(jià)值
識(shí)記口訣:名副其實(shí)
互動(dòng)練習(xí):完成自我介紹
2、基于對(duì)方的利益開場(chǎng)模型
1)操作簡單容易,別跑-易簡排憂消抗拒
2)重點(diǎn)內(nèi)容預(yù)告,想聽-重點(diǎn)難點(diǎn)勾興趣
3)對(duì)你很有價(jià)值,快來-添財(cái)增壽說利益
識(shí)記口訣:易中天
3、基于自身光環(huán)的開場(chǎng)模型
1)吸眼球,有沖突,有懸念
2)大人物,毛主席說過
3)大事件,當(dāng)下的疫情之下
識(shí)記口訣:習(xí)大大
實(shí)戰(zhàn)演練:2分鐘開場(chǎng)白練習(xí)
二、觀點(diǎn)——觀點(diǎn)簡要說明的三報(bào)模型
1、好觀點(diǎn)的五大特征
2、觀點(diǎn)的三報(bào)模型
1)爆料:金句表達(dá)
2)報(bào)時(shí):要幾分鐘
3)報(bào)站:幾個(gè)要點(diǎn)
3、觀點(diǎn)的金句包裝
1)巧修辭
2)改字詞
3)套結(jié)構(gòu)
4)仿句式
實(shí)戰(zhàn)演練:1分鐘觀點(diǎn)講解練習(xí),不少于1個(gè)金句
三、支點(diǎn)——邏輯性和故事性的雙環(huán)支撐
1、理出邏輯金字塔
2、有鹽有味講故事
視頻賞析:雷軍怎么講故事的
3、故事的套路-起承轉(zhuǎn)合
實(shí)操練習(xí):把你的案例故事化
4、支持結(jié)論要前提
視頻賞析:郭敬明的即興演講
案例分析:郭敬明的演講套路拆解
1)說服的套路(大前提、小前提、結(jié)論)
實(shí)操練習(xí):把你的說服力加強(qiáng)
5、成佛不忘帶觀音
1)即興演講的結(jié)構(gòu):觀音如來
2)即興演講的現(xiàn)場(chǎng)示范
實(shí)操練習(xí):即興演講
四、要點(diǎn)——結(jié)尾升華的要點(diǎn)“突決心”
1、突出細(xì)節(jié)
2、決定強(qiáng)調(diào)
3、行動(dòng)呼吁
1)推進(jìn)步驟
2)最后通牒
3)激發(fā)合作
實(shí)操練習(xí):設(shè)計(jì)我們的演講結(jié)尾

第三講:規(guī)則有法——套路背后的底層邏輯“知行合一”
一、知道目的
1、明確演講對(duì)象
2、知道演講的目標(biāo)
3、知道如何達(dá)成
二、信心強(qiáng)大
1、掌握快速提升自信
2、克服緊張的六種方法
三、合理加工
1、多講白話,少用術(shù)語
2、做到通俗而不低俗
四、一言蔽之
1、語言簡潔
2、邏輯清晰
3、內(nèi)容聚焦
4、沒有廢話
視頻賞析:政委的演講
互動(dòng)研討:趙剛的演講和“知行合一”的關(guān)聯(lián)度
互動(dòng):按照四大要素,給自己打分,找到機(jī)會(huì)點(diǎn)

第四講:風(fēng)格有別,找到適合自己的演講風(fēng)格
一、四種演講風(fēng)格的介紹
二、如何結(jié)合自己的性格和習(xí)慣,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
三、手眼聲步,如何讓非語言信息給自己加分
1、手:菜刀大法和板磚大法
2、眼:點(diǎn)射、掃射、定射
3、聲:吹蠟燭&饞骨頭
4、法:節(jié)奏感、張弛有度
5、步:培訓(xùn)師的行、站、容、妝
實(shí)戰(zhàn)演練:每人小組展示3分鐘 要體現(xiàn)出手眼身法步的運(yùn)用
四、成果展示:評(píng)選“演說*”
課程結(jié)束

公眾演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/277862.html

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    參加課程:一“明”驚人,想清楚、說明白——公眾演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張帆
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