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中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)法律風險防范》課程
 
講師:趙丹陽 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:趙丹陽    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)法律風險防范課培訓

課程背景:
自20世紀90年代起,中國經(jīng)濟進入高速發(fā)展期,每年新企業(yè)注冊率都以幾何倍數(shù)的增長著。《財富》雜志報道,中國中小企業(yè)平均的存活時間只有兩年半,5年到10年的企業(yè)存活率大概是7%。也就是說能生存5年以上的企業(yè)已經(jīng)非常不容易了,大部分的企業(yè)都在10年之內(nèi)死掉了。在這10年里,能夠成為優(yōu)秀的民營企業(yè)大概還不到2%。為什么企業(yè)的存活率如此之低,大量的統(tǒng)計工作發(fā)現(xiàn),90%以上的原因都來源于十四大風險。
《黃帝內(nèi)經(jīng)》,在《素問·四氣調(diào)神大論》中提出:“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。做好企業(yè)法律風險防范也好比一個好醫(yī)生在身體出現(xiàn)問題之前就做到讓身體不生病,增強企業(yè)抵御風險的能力,降低企業(yè)風險,也是最好的創(chuàng)收。

課程收益:
● 學會識別企業(yè)發(fā)展過程中遇到的14大類風險點+28大案例解析
● 學會自己為企業(yè)做企業(yè)風險體檢,學會建立完備的企業(yè)風險應對機制
● 學會從微觀和宏觀方面,針對企業(yè)風險做出有效的戰(zhàn)略措施
● 讓企業(yè)可以更好的良性健康發(fā)展,增強自身抗風險能力,激發(fā)自身活力

課程對象:企業(yè)中高層管理人員

課程大綱
第一講:企業(yè)法律風險防范概要
一、法律風險防范
1、我國企業(yè)生存現(xiàn)狀
2、用“不治已病治未病”的思維看法律風險防范
3、企業(yè)法律風險防范的意義
二、法律風險全過程
1、企業(yè)風險類別
1)企業(yè)外部風險
2)企業(yè)高危風險
3)企業(yè)經(jīng)營風險
4)企業(yè)安全風險
2、企業(yè)設(shè)立與公司治理法律風險防范——公司設(shè)立、公司治理、公司終止
3、企業(yè)終止的法律責任
三、法律風險防范體系建立
1、合同管理制度
2、企業(yè)法務制度
3、外部法律顧問
4、紀檢監(jiān)察制度

第二講:企業(yè)外部風險
一、環(huán)境風險
風險識別:戰(zhàn)爭、疫情、地震…
案例分析:戰(zhàn)爭下的企業(yè)生存與發(fā)展
案例分析:黑天鵝與灰犀牛
風險應對:日本核電站事件的紅隊藍隊
二、政策風險
風險識別:政策變更導致公司覆滅
案例分析:P2P行業(yè)之殤
案例分析:K12教育全軍覆沒
風險應對:轉(zhuǎn)型、合并或注銷
風險預防:及時關(guān)注行業(yè)政策變化

第三講:企業(yè)高危風險
一、刑事風險
風險識別
1)犯罪定義:單位犯罪
2)犯罪罪名:總計160項罪名
3)企業(yè)高頻犯罪分析
案例分析:山東鉆石案
案例分析:某單位虛開增值稅專用發(fā)票案
案例分析:某單位行賄案
風險應對:積極應對刑事風險
風險預防:如何做好企業(yè)刑事合規(guī)
二、反壟斷和反不當競爭風險
反壟斷風險識別
從阿里被罰182億看企業(yè)反壟斷風險
案例分析:“磚瓦協(xié)會”壟斷糾紛案
1)反不正當競爭風險識別
2)反不正當競爭定義
案例分析:“愛奇藝賬號”不正當競爭糾紛案
案例分析:“陸金所金融服務平臺”不正當競爭糾紛案
風險預防:做好反壟斷合規(guī)
1)詳解《經(jīng)營者反壟斷合規(guī)指南》
2)各省反壟斷政策介紹
3)如何搭建企業(yè)反壟斷合規(guī)體系
三、稅務風險
1、主要稅種
1)增值稅
2)企業(yè)所得稅
3)個人所得稅
2、稅務相關(guān)法律法規(guī)
1)中國稅務進程
2)中國稅務改革
3)現(xiàn)行稅法
3)稅務原則
案例分析:劉曉慶和范冰冰的案例分析
案例分析:自媒體首富薇婭的巨額處罰
案例分析:明星工作室的集體注銷
風險應對:如何正確面對稅務風險
風險預防:合法合理避稅

第四講:企業(yè)經(jīng)營風險
一、經(jīng)營風險(三大常見類型)
類型一:合同風險
類型二:印章風險
類型三:擔保風險
案例分析:替兄弟公司擔保背上巨額債務宣告破產(chǎn)
案例分析:業(yè)務員亂蓋章公司需擔責
風險預防:
1、做好合同管理體系
2、做好印章管理體系
3、科學的制定重大事項決策
二、股權(quán)風險
1、股權(quán)設(shè)計
2、股權(quán)融資
案例分析:俏江南張?zhí)m夢斷俏江南
案例分析:李國慶夫妻股權(quán)風波
案例分析:真功夫的股權(quán)設(shè)計
風險應對:不同類型股權(quán)糾紛的處理方式
風險預防:如何合理設(shè)置股權(quán)機制
三、資本市場風險
1、IPO:企業(yè)上市
解讀:國內(nèi)與香港和*的資本市場介紹
案例分析:瑞幸咖啡被做空股價跌走90%
案例分析:螞蟻金服上市夢斷
風險預防:
1)正確選擇適合企業(yè)自身的上市地
2)選擇合適的三方機構(gòu)
3)做好上市規(guī)劃
2、證券欺詐
3、退市
案例分析:長生生物退市
案例分析:長城影視退市
四、財務風險
1、現(xiàn)金流管理
案例分析:某地產(chǎn)大佬的三板斧
2、貸款管理
案例分析:貸款是個雙刃劍
3、投融資風險
案例分析:某明星科技企業(yè)b輪融資功敗垂成
4、民間借貸法律風險
案例分析:不可承受之重民間借貸
風險預防:
1)制定月度現(xiàn)金流管理表
2)制定企業(yè)資金使用計劃
3)收支平和,刪減開支
4)留存應急資金
5)適度負債
五、知識產(chǎn)權(quán)風險
1、知識產(chǎn)權(quán)的兩大類型
類型一:商標
類型二:版權(quán)
2、專利權(quán)的三種類型
第一種:外觀設(shè)計
第二種:實用新型
第三種:發(fā)明專利
案例分析:某工廠被知識產(chǎn)權(quán)“釣魚”引發(fā)巨額損失
3、企業(yè)商業(yè)秘密
風險預防:
1)全面構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護體系
2)做好動態(tài)管理
解讀:馬德里協(xié)定
六、勞動用工風險
1、招工時的法律風險防范
2、未依法簽訂勞動合同的法律風險防范
3、員工考勤管理風險防范
4、員工試用期管理風險防范
5、單方解除職工勞動合同不當引發(fā)的勞動爭議
6、未及時足額勞動報酬和未繳納社保的風險防范
7、調(diào)崗的法律風險防范

第五講:訴訟與仲裁的爭議解決
一、訴訟
解讀:訴訟的定義
1、一審、二審與再審
2、贏官司的關(guān)鍵——證據(jù)準備
3、訴訟地的選擇
4、如何正確調(diào)解
1)調(diào)解的時機
2)調(diào)解的條件
3)調(diào)解的執(zhí)行
5、案件執(zhí)行
二、仲裁
解讀:仲裁定義
1、仲裁與勞動仲裁
2、仲裁的管轄
3、如何做好仲裁應對

企業(yè)法律風險防范課培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/278094.html

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