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企業(yè)成本管控和風(fēng)險(xiǎn)

【課程背景】
企業(yè)需要戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)需要謀略。如果公司的財(cái)務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說(shuō)明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了！而隨著業(yè)財(cái)融合，各個(gè)部門(mén)的主管也應(yīng)該更加具備財(cái)務(wù)思維，應(yīng)該成為企業(yè)的成本殺手，砍掉企業(yè)多余的成本。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場(chǎng)，無(wú)往不利。
在創(chuàng)新時(shí)代的大格局下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，企業(yè)負(fù)責(zé)人一定要本著發(fā)展的眼光，從多視角審視企業(yè)，配合企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)開(kāi)拓，控制成本和費(fèi)用，有效的助力企業(yè)價(jià)值提速。本課程重點(diǎn)著眼于六大財(cái)務(wù)模塊中的財(cái)務(wù)成本控制模塊，通過(guò)講師自己在職場(chǎng)中親身經(jīng)歷的案例，讓學(xué)員們迅速掌握控制成本的核心觀念。

【課程收益】
-了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路
-了解“業(yè)財(cái)融合”的必要性和重要性
-了解企業(yè)成本控制的重要性
-熟悉降低成本的五把刀
-掌握內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制思維，運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中

【課程目標(biāo)】 讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性，成本控制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的重要性。

【課程大綱】
一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
-風(fēng)險(xiǎn)不等于危險(xiǎn)
-風(fēng)險(xiǎn)家族譜（黑天鵝，灰犀牛，小白兔，金絲猴）
-疫情下的企業(yè)自救
-現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
-成本控制風(fēng)險(xiǎn)
-內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

二、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
-企業(yè)資金鏈斷裂如何思考？
-企業(yè)貸款的小技巧
-企業(yè)資金收支兩條線

三、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
-砍成本的妙處
-成本管控的誤區(qū)
-砍掉成本的五把刀
-如何優(yōu)化生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)？（案例）
-如何節(jié)約人工成本？（案例）
-如何砍掉企業(yè)的房租成本和裝修成本（案例）
-如何砍掉辦公位成本（案例）
-如何砍掉庫(kù)存成本（案例）

四、新形式下，企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中所需要的財(cái)務(wù)思維是什么？
-企業(yè)從無(wú)到有，需要何種財(cái)務(wù)思維
-企業(yè)從有到優(yōu)，需要何種財(cái)務(wù)思維
-企業(yè)從優(yōu)到卓越，需要何種財(cái)務(wù)思維
-新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新思維

五、課程回顧與學(xué)員反饋

企業(yè)成本管控和風(fēng)險(xiǎn)