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中國企業(yè)培訓講師
商務演講:工作匯報與對外演說
 
講師:明小兵 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:明小兵    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作匯報演講技能

課程背景
在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時,許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在公司內部會造成會議效率不高,傳達信息不力;如果在面對外部客戶情況下會導致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時不佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專業(yè)技術人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時間來提高業(yè)務相關的知識與技能,卻大多未經(jīng)過專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓練。因此,這個培訓的目的在于幫助組織中的管理人員和專業(yè)技術人員,提高有效的演講和呈現(xiàn)的技巧。

課程目標
1.有針對性地組織演講素材,符合聽眾需求,實現(xiàn)演講目的; 
2.清晰、有條理地表達觀點,內容充實生動、有說服力; 
3.自信大方、鎮(zhèn)定自若地呈現(xiàn),體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和公司形象; 
4.使用有效的方式設計PPT、準備和運用其他輔助設備;

課程大綱
第一部分:演講素材組織
1. 目標:根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成適合表達的結構。
2. 內容:蘋果樹策略
1) 明確目的,分析聽眾:確保針對性;
2) 制定鮮明主題:準確定位,吸引聽眾;
3) 篩選信息,確定子標題:形成合理的結構;
4)  確定要點:確保信息傳遞到位。

第二部分:演講的結構化呈現(xiàn)
1. 目標:讓聽眾感覺演講層次清晰,內容充實、生動,始終被演講內容所吸引。
2. 內容:
1) 開場的方式及注意事項:激發(fā)興趣,闡明方向;
2) 內容展開原則:言之有物,內容充實;
3) 生動化手段:把枯燥的概念講得生動易懂;
4) 承上啟下要領:清晰過渡,呈現(xiàn)完整結構;
5) 結尾的方式及注意事項:加深印象,推進行動。

第三部分:提升演講者表現(xiàn)力
1. 目標:讓演講者通過自信、得體的外在呈現(xiàn),進一步強化傳遞的信息,并獲得聽眾的好感與信任。
2. 內容:
1) 站姿、手勢、眼神交流:有效配合信息傳遞;
2) 語音語調的運用:增加語言的表現(xiàn)力;
3) 克服緊張的方法:沉著自信的表達;
4) 演講前的準備:確保順利進行。

第四部分:運用輔助工具
1. 目標:有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強呈現(xiàn)效果。
2. 內容:
1) PPT制作規(guī)則:做出要點突出、內容精煉的PPT
2) PPT講解方式:把PPT“講透”而非照本宣科;
3) 輔助工具使用方法:做到焦點突出,增強呈現(xiàn)效果。

第五部分:有效互動與控場
1. 目標:鼓勵聽眾參與,妥善解決來自聽眾的各類問題。
2. 內容:
1) 營造互動氛圍:增強聽眾參與感;
2) 常見問題分析:分析原因,用正面心態(tài)理解問題;
3) 問題應對方法:結合專業(yè)知識,建設性地回答問題。

工作匯報演講技能


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/280079.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:商務演講:工作匯報與對外演說

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