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半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)

【課程背景】
當(dāng)今世界，無論是政治形勢(shì)還是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都處于極端不穩(wěn)定的狀態(tài)之下。尤其是近幾年，國(guó)內(nèi)國(guó)外亂象頻發(fā)，新冠疫情、俄烏沖突、美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)加息抵御通脹，中國(guó)經(jīng)濟(jì)等多方面都面臨著來自于各方的巨大壓力，尤其是*為了遏制中國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展，通過貿(mào)易制裁等方式打壓中國(guó)高端產(chǎn)業(yè)。在此背景下，認(rèn)識(shí)我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域中的地位，就非常重要了。
本課程通過從技術(shù)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩方面分析全球半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，幫助中國(guó)企業(yè)厘清*發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯，并結(jié)合國(guó)際半導(dǎo)體巨頭在發(fā)展過程中遇到的各種政治經(jīng)濟(jì)問題，為半導(dǎo)體行業(yè)的從業(yè)者以及對(duì)該產(chǎn)業(yè)抱有極大關(guān)心的初學(xué)者提供*學(xué)習(xí)方案。
課程突破了很多行業(yè)研究課程只講晦澀難懂的經(jīng)濟(jì)理論、沒有案例學(xué)習(xí)、缺少主動(dòng)性思維的瓶頸，帶您進(jìn)入一個(gè)個(gè)企業(yè)高層的決策關(guān)鍵點(diǎn)，以”情景還原+親身體驗(yàn)“的方式，讓您在最短的時(shí)間內(nèi)掌握行業(yè)的分析方法。通過傳導(dǎo)、授業(yè)、解惑的傳統(tǒng)教育三段論，解決學(xué)員在面臨行業(yè)分析時(shí)的“看不懂、理不清、說不明”的三大難題，幫助企業(yè)在今后的經(jīng)營(yíng)過程中學(xué)會(huì)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期、借勢(shì)產(chǎn)業(yè)政策、避開風(fēng)險(xiǎn)陷阱，通過建立健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期盈利目標(biāo)。

【課程收益】
了解半導(dǎo)體行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)
了解半導(dǎo)體行業(yè)的三大環(huán)節(jié)
掌握半導(dǎo)體行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
掌握半導(dǎo)體行業(yè)的上下游行業(yè)
掌握半導(dǎo)體行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程大綱】
一、半導(dǎo)體行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模有多大？
1、市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)率
2、各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展路徑略有不同
集成電路（IC）
光電器件（O）
分立器件（D）
傳感器（S）
3、下游應(yīng)用領(lǐng)域高速增長(zhǎng)

二、半導(dǎo)體行業(yè)的生產(chǎn)流程很復(fù)雜嗎？
1、EDA在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中具有舉足輕重的地位
2、在制造環(huán)節(jié)的七大步驟中“臥虎藏龍“
3、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移模式
4、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的前沿科技簡(jiǎn)介

三、中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的？
1、《中國(guó)制造2025》
2、《集成電路產(chǎn)業(yè)”十三五“規(guī)劃》
3、《”十四五“國(guó)家信息化規(guī)劃》
4、各省市層面的政策解讀

四、國(guó)際國(guó)內(nèi)巨頭之發(fā)展戰(zhàn)略有何異同？
1、臺(tái)積電vs博通
2、華為海思vs英偉達(dá)
3、聯(lián)發(fā)科技vs超微半導(dǎo)體（AMD）
4、北方華創(chuàng)vs中微公司
5、東京電子vs日立高新

五、美日”半導(dǎo)體大戰(zhàn)“對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的啟發(fā)

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)