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中國企業(yè)培訓講師
國際貿(mào)易風險規(guī)避
 
講師:張宇 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張宇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際貿(mào)易風險培訓

【課程背景】            
進出口行業(yè)由于跨國運營,中間環(huán)節(jié)較多,且涉及到外匯收款等過程,且受國際政策,金融制裁等方面的影響非常多,導制很多進出口商在出口收匯的過程中,遭遇到各種各樣的風險,有些風險會對出口商造成致命的損失,而且由于各國政治法治和金融管理的差異,使得很多風險極難防范.
-國際結(jié)算中,什么樣的轉(zhuǎn)帳交易屬于風險交易?
-國際貿(mào)易中,如何防范對手故意制造本方違約,如何防范對手自己故意違約?
-什么是國際貿(mào)易的粘滯性風險,為什么說這種風險極具有殺傷力?
-國際貿(mào)易中,如何做到境外避稅及資產(chǎn)保護?
-國際貿(mào)易中,如何做到自己的資產(chǎn)能夠完全地隱私化?
-信用證等收款工具,到底隱藏著怎樣的多余發(fā)生的費用,如何防范?
-如何在貿(mào)易過程中一直掌握主動權(quán)?
-如何規(guī)避原材料價格變化產(chǎn)生的風險?
-如何通過操作實現(xiàn)無風險套利?
-如何實現(xiàn)規(guī)避市場萎縮的風險?
-如何規(guī)避企業(yè),行業(yè)經(jīng)營不振的風險?
上述問題,困擾著每個進行外貿(mào)業(yè)務的企業(yè)及相關人員,也是他們不得不面對的壁壘.
IFC集團的董事執(zhí)行主席張宇,從*貿(mào)易戰(zhàn)開始,最近的數(shù)年間,見證并幫助了無數(shù)成功的外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了突破式的發(fā)展,將與我們分享成功的外貿(mào)企業(yè)不為人知的獲利方式及應對負面形勢的技巧和戰(zhàn)略.

【課程收益】
-學員將理解完整的外貿(mào)業(yè)務環(huán)節(jié)下,除了退稅,產(chǎn)品差價外,鮮為人知的利潤點.
-結(jié)合大量實例,學員將了解成功的外貿(mào)企業(yè)近年來疫情下成功的業(yè)務開展模式.
-學員將會非常深入地了解未來中國與世界在現(xiàn)有的經(jīng)濟條件下,發(fā)展的方向.
-學員將全面了解現(xiàn)階段成功企業(yè)是如何通過控股公司等技巧實現(xiàn)與國際客戶合作的深化,以及業(yè)務范圍的擴大化.
-學員將對未來匯率等的變化產(chǎn)生一定的分析能力
-學員將對國際轉(zhuǎn)帳操作不為人知的秘密有根本性的認識
-學員將學會如何防止被商業(yè)對手設局,造成自身違約
-學員將學會如何防止商業(yè)對手違約
-學員將學會理解國際貿(mào)易中*的風險-粘滯性風險
-學員將學會境外避稅,財產(chǎn)保護,財產(chǎn)信息私密化的操作原則
-學員將對信用證等工具的費用產(chǎn)生,產(chǎn)生根本性提升的認識
-學員將對訂立合同的技巧有原則性的了解
-學員將學會使用金融工具對沖絕大部分的經(jīng)營風險
-學員將學會進出口套利操作的原則和框架
-學員將對國際貿(mào)易的安全,有根本性的提升認知

【課程對象】外貿(mào)從業(yè)中高級管理人員

【課程大綱】
上午課程
第一部:國際貿(mào)易風險的防范原則
1. 最恐怖的陷阱-粘滯性風險綜述
2. 實例:碧桂園集團在馬來西亞的沉淪
3. 實例:中國某電信供應商的求生時刻
4. 國際結(jié)算風險綜述
5. 實例:來自中東永遠收不到的貨款
6. 實例:突然被凍結(jié)的帳戶-國際結(jié)算的*風險
7. 信用證的秘密
8. 小知識:離岸帳戶和境外帳戶的區(qū)別
第二部:境外稅務風險,資產(chǎn)保護及資產(chǎn)隱私化
1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)的重要性
2. 即將到來的大征稅
3. 如何做到資產(chǎn)隱私
4. *股權(quán)操作技巧
5. 實例:中國浙江省某出口企業(yè)的境外商業(yè)資本運作

下午課程:
第三部:應對商業(yè)對手的違約
1. 法律的屬人和屬地
2. 實例:某中國企業(yè)被逼違約,巨額的賠償金
3. 合同執(zhí)行的主動權(quán)
4. 實例:印度某企業(yè)的低成本故竟違約
5. 不可抗因素的陷阱
6. 違約的代價差-被消耗的悲劇
7. 法律的層級差和不可執(zhí)行風險
第四部:國際貿(mào)易的附加操作-對沖風險,套利與高額贏利
1. 為什么中國的生產(chǎn)成本會越來越高?
2. 為什么國際環(huán)境對中國產(chǎn)品和服務會產(chǎn)生負面預期?
實例:當前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過套匯業(yè)務實現(xiàn)利潤溫和增長
實例:當前環(huán)境下,杭州某出口企業(yè)通過沽空操作實現(xiàn)境內(nèi)業(yè)務風險對沖并實現(xiàn)利潤增長
實例:當前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過境外收購實現(xiàn)利潤爆增
3. 用全新的眼光去看待利潤和發(fā)展
4. 當前環(huán)境下的業(yè)務增長點
5. 陷井中的機會-保證客戶資源的新方式
6. 像做房地產(chǎn)一樣做外貿(mào)
實例:中山某制造企業(yè)的資本運作之路
7. 供應鏈金融工具的加持
8. 轉(zhuǎn)口-背對背信用證-遠期信用證的獲利模式
實例:河北唐山某鋼鐵出口企業(yè)的花式套利技巧
9. 國外資源的價格洼地
實例:溫州某企業(yè)在境外的新的供應鏈建立及業(yè)務擴張
實例:成功的亞馬遜中國賣家
10.        繞開不利的國際限制-控股公司的巧妙應用(精講)
實例:溫州某公司的離岸商業(yè)帝國
11.        通貨膨脹下的外貿(mào)業(yè)務-資產(chǎn)保值及對沖國內(nèi)風險.
總論
一些人在虧錢,也就意味著另一些人在賺錢,商業(yè)世界總會有勝利者

國際貿(mào)易風險培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/283904.html

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