課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議課程
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層、HR管理者、部門(mén)主管、工會(huì)干部、法務(wù)。
【課程背景】
2010年度,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共128.8萬(wàn)件;……2017年度,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共166.5萬(wàn)件;2018年度,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共182.6萬(wàn)件;2019年度,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共211.9萬(wàn)件;2020年度,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共221.8萬(wàn)件。
當(dāng)中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終!勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來(lái)翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來(lái)不良的社會(huì)影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當(dāng),則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事,煽動(dòng)更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……
2020年起,肺炎疫情暴發(fā),不少企業(yè)資金短缺、經(jīng)營(yíng)困難、舉步維艱!為了生存,廣大企業(yè)不得不斷臂求生,全面降薪,壓縮編制,裁減人員?,F(xiàn)實(shí)表明,此等變革措施已引爆了大量的“勞資糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議”!預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn),化解勞資矛盾,應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議,已迫在眉睫!
【課程收益】
1、全面了解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的各種訴求;
2、透徹理解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件輸贏的關(guān)鍵要素;
3、深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
4、系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法。
【課程大綱】
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中,勞資雙方的訴求分別有哪些?
2、勞動(dòng)仲裁委與人民法院受案的范圍有哪些?
3、勞動(dòng)者主張確認(rèn)存在勞動(dòng)關(guān)系,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
4、勞動(dòng)者起訴單位就業(yè)歧視,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
5、單位發(fā)出錄用通知書(shū),后撤銷(xiāo)錄用,被勞動(dòng)者起訴,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
6、未簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者主張二倍工資差額,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
7、補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同后,勞動(dòng)者主張二倍工資差額,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
8、作為職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人,主張未簽訂勞動(dòng)合同二倍工資差額,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
9、勞動(dòng)者主張違法約定試用期的賠償金,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
10、解除試用期新員工的勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者索賠,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
11、單位調(diào)整勞動(dòng)者的崗位、薪酬、地點(diǎn),勞動(dòng)者要求恢復(fù)原狀態(tài),輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
12、勞動(dòng)者索賠獎(jiǎng)金、年薪余額、年終雙薪、業(yè)績(jī)提成,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
13、勞動(dòng)者索賠未休年休假等假期的工資,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
14、協(xié)商解除,補(bǔ)償按8折支付,勞動(dòng)者回頭索賠差額,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
15、勞動(dòng)者辭職,卻索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
16、以不勝任工作解除勞動(dòng)合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
17、以組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排為由解除勞動(dòng)合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
18、經(jīng)濟(jì)性裁員,勞動(dòng)者主張違法解除,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
19、以欺詐應(yīng)聘為由解除勞動(dòng)合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
20、以嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
21、以嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊為由解除勞動(dòng)合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
22、單位主張勞動(dòng)關(guān)系基于勞動(dòng)者不辭而別構(gòu)成自離而自動(dòng)解除,是否成立?
23、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件用人單位敗訴原因精辟分析。
高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286367.html
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