領導力演講課程
講師：陸偉慶 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力演講課程
課程目標
明了優(yōu)秀的演講能力對于中高層管理者的重要意義；
掌握多種演講表達的核心框架，以及運用演講表達匹配的領導力要素；
學習運用講故事和其他演講技巧提升影響力，建立信任；
提升管理者的演講氣場，打造自信大氣的領導力演講風格；
適合對象
需要提升商務演講能力的中高層管理者
課程大綱
第一章 用演講打造領導力
1、破冰游戲：60秒「新官上任」介紹
2、演講是管理者的必備技能
演講在管理中的重要意義
視頻賞析：糟糕的管理者演講
小組討論：管理者演講中常見的陷阱
3、用演講打造優(yōu)秀領導力
視頻賞析：優(yōu)秀的領導力演講
成功演講的三大要素：框架+影響元素+呈現(xiàn)
用演講去傳遞領導力元素
第二章 自信呈現(xiàn) 建立信任
1、用演講建立下屬的信任
互動練習：你喜歡哪一個領導？
打造管理者氣場的重要性
2、克服演講中的緊張癥
緊張癥的來源
學會三招搞定演講緊張癥
3、從肢體語言建立管理者氣場
演講呈現(xiàn)力四要素：眼、音、手、身
呈現(xiàn)力要素練習
互動練習：面對團隊宣布糟糕消息的演講練習
第三章 結(jié)構(gòu)為王 輸出價值
1、建立團隊的價值和文化
價值和文化對團隊的重要意義
視頻賞析：馬云講阿里的價值觀
在演講中傳遞明確的觀點
2、結(jié)構(gòu)為王打造邏輯清晰的演講框架
框架一：模塊型框架
框架二：PREP框架
框架三：黃金圈框架
案例分析：如何用三種框架設計演講
3、綜合練習：設計演講框架傳遞團隊價值觀
第四章 *思維 激發(fā)斗志
1、學會在演講中運用*思維
視頻賞析：《喬布斯在斯坦福的演講》
在演講中兼顧左腦思維和右腦思維
2、管理者要善用講故事的技巧
發(fā)現(xiàn)*
好故事=好的故事結(jié)構(gòu)+講好故事
互動練習：領導力故事PK
3、演講中其他激發(fā)情緒的方法
借助類比法事半功倍
靈活運用多種修辭手法
用金句總結(jié)中心思想
綜合練習
小組派出代表抽取“管理者的演講情境”，設計并完成5分鐘以內(nèi)的演講，講師現(xiàn)場給予點評
領導力演講課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287033.html
已開課時間Have start time
- 陸偉慶
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