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學習使用OKR

課程背景：
OKR（objectives and Key Results）字面意思是組織目標與關鍵成果，它是一種用于明確和跟蹤目標完成情況，以及促進組織成員協(xié)同合作、高效實現(xiàn)愿景的管理工具和方法?？梢哉f近年來隨著大量明星企業(yè)（包括字節(jié)跳動、百度、華為、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等）開始使用OKR，這種新型的管理方法正在日益流行，不斷表現(xiàn)出成為主流管理工具的態(tài)勢。
與此同時，在經濟全球化和數(shù)字化的沖擊下,中國經濟正經歷著數(shù)字化轉型的關鍵期,大數(shù)據管理的新技術突飛猛進,無論是制造業(yè)還是服務業(yè),各行各業(yè)都面臨著令人眼花繚亂的全新數(shù)字機遇,也為人民生活帶來了諸多便捷。2022年3月25日，國家發(fā)改委明確頒布的《“十四五”數(shù)字經濟發(fā)展規(guī)劃》中明確寫道：數(shù)字經濟是繼農業(yè)經濟、工業(yè)經濟之后的主要經濟形態(tài)，是以數(shù)據資源為關鍵要素，以現(xiàn)代信息網絡為主要載體，以信息通信技術融合應用、全要素數(shù)字化轉型為重要推動力，促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經濟形態(tài)。數(shù)字經濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。
那么OKR與數(shù)字化轉型的關系是怎樣的呢？可以這么說：企業(yè)實現(xiàn)深度數(shù)字化轉型離不開管理方法上對于OKR的探索實踐，同時OKR的成功落地也離不開企業(yè)數(shù)字化轉型的支撐，這兩場對企業(yè)生存發(fā)展至關重要的變革本質上就是一個整體，互為表里、密不可分。

課程目標：
介紹2022年“OKR”與“企業(yè)數(shù)字化轉型”*概念模型與思維框架。
結合案例，明確企業(yè)實現(xiàn)“OKR落地”與“數(shù)字化轉型”的工作重點。
通過探索、公開論證OKR與數(shù)字化轉型互為表里的緊密關系。

課程收益：
刷新OKR和企業(yè)數(shù)字化轉型相關認知，提升對于這場深刻變革的理解。
洞察后疫情新常態(tài)下OKR和數(shù)字化轉型相關培訓領域發(fā)展態(tài)勢。
體驗純線上OKR和數(shù)字化轉型課程的“游戲化”、“強互動”形態(tài)。

課程大綱：
一、 后疫情新常態(tài)，深度數(shù)字化轉型的趨勢介紹
分享居住上海疫情中心地帶，被封閉管理近一個月的體驗和感悟
什么是疫情后新常態(tài)？
什么是深度數(shù)字化轉型？
基于《大學》修身、齊家、立業(yè)，對于企業(yè)變革與發(fā)展的新感悟。
數(shù)字化轉型知識體系的升級
華為ROADS模型
托馬斯·達文波特的DELTA模型
獨創(chuàng)的數(shù)字化轉型3E模型

二、 解析為何OKR的流行不受疫情影響？
OKR基礎知識及中國*案例介紹
什么是OKR？它有什么特征？
OKR與KPI的關系是什么？
《中式OKR》寫作進程介紹與*中國實踐案例分享
OKR與企業(yè)數(shù)字化轉型
企業(yè)實現(xiàn)深度數(shù)字化轉型離不開管理方法上對于OKR的探索實踐
OKR的成功落地也離不開企業(yè)數(shù)字化轉型的支撐
理解兩者互為表里背后的系統(tǒng)思維
《第*》
《U型變革》

三、 OKR和數(shù)字化轉型相關領域的企業(yè)培訓發(fā)展趨勢
企業(yè)培訓的數(shù)字化轉型發(fā)展趨勢剖析
如何對抗疫情的影響？
如何提升線上培訓方式的價值感？
解決問題為導向的PBL和IBT實操經驗分享
OKR和企業(yè)數(shù)字化轉型相關培訓需求的挖掘
碎片化培訓需求的應對可能
訓練營等新型線上培訓方式的協(xié)同配合要求
報團取暖、共度時艱

學習使用OKR