課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織目標(biāo)管理課程
課程背景
最原本的*思想,最真知灼見的目標(biāo)管理解讀,從來不因為流行而迎合受眾,堅持有效才是根本。
嚴(yán)格地說,是在1954年《管理的實踐》一書誕生之日起,這個世界才有了目標(biāo)管理一詞。而目標(biāo)管理從*發(fā)明開始談起,也就再也沒有新鮮可言,即使到今,KPI把某某公司作死了,被大面積公司唱衰,OKR快速的興盛,哪又如何?其根源還是*的MBO才是根本,從來沒有在此基礎(chǔ)上有什么新鮮事,雖然時代已然過去了半個多世紀(jì)。
平心而論,管理學(xué)家稱謂目標(biāo)管理就是企業(yè)管理。那是因為目標(biāo)管理用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來,高效率地實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)。具體而言,它是一種通過科學(xué)地制定目標(biāo)、實施目標(biāo),依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行考核評價來實施組織管理任務(wù)的過程。管理者必須了解企業(yè)目標(biāo),他需要達(dá)到什么樣的績效,而上級也應(yīng)該知道他應(yīng)該要求和期望他有什么貢獻(xiàn),并據(jù)此評判他的績效。
目標(biāo)管理無疑可以在企業(yè)管理實踐中的充分應(yīng)用到每一個環(huán)節(jié),每一層級,每一個人,同時為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)績效,同時也向企業(yè)提出了相應(yīng)的要求。本課程將幫助企業(yè)管理者解決這一難題,做好企業(yè)中的目標(biāo)管理與自我控制。自我控制是MBO的精髓,從未改變過。
課程目標(biāo)
本課程通過對企業(yè)管理的目標(biāo)分析,管理者自身目標(biāo),知識型工作者的目標(biāo)揭示,正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標(biāo)的把握與分解,做到自我控制與有效執(zhí)行。
課程內(nèi)容
第一部分:認(rèn)識*的目標(biāo)管理
目標(biāo)與目標(biāo)管理的認(rèn)識
計劃性的四問
目標(biāo)管理的作用
成果的框架
目標(biāo)管理SMART
案例分析
第二部分:目標(biāo)管理與自我控制
目標(biāo)管理者的定位
企業(yè)以什么為目標(biāo)
組織“統(tǒng)一”的理解
自我控制的提示
企業(yè)目標(biāo)的領(lǐng)域分類
目標(biāo)管理工具方法
案例分析:世界500強公司的目標(biāo)管理
過程目標(biāo)的衡量
第三部分:運用KPI還是OKR(可調(diào)整講授)
KPI與OKR
KPI的基礎(chǔ)是BSC
企業(yè)運用KPT的弊端
OKR解析
OKR的應(yīng)用原則及流程
OKR交流形式
OKR實施的周期
OKR實施的流程
制定OKR 原則與關(guān)鍵點
案例分析
OKR示例表格
OKR基石:打造開放透明的溝通文化
第四部分:目標(biāo)管理的運用
組織目標(biāo)管理流程
與上司目標(biāo)溝通的工具
個人報目標(biāo)草案的要點
制定目標(biāo)步驟
與員工達(dá)成目標(biāo)一致的要點
第五部分:企業(yè)運用目標(biāo)管理的要點
目標(biāo)管理的誤解
如何與下屬設(shè)定目標(biāo)
審核下屬目標(biāo)草案的要點
與下屬匯談準(zhǔn)備與事宜
行動計劃
第六部分:集中總結(jié)與答疑
大師雖身已離去多年,但他的思想從未老去被人遺忘,而是不斷更新,即使時光更迭,你我都已不再年輕,人文越發(fā)個性與凸顯進(jìn)步,但基于人性的尊重與理解,大師提出的目標(biāo)管理與自我控制,才是管理中的真正哲學(xué)。
組織目標(biāo)管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288296.html
已開課時間Have start time
- 羅瀾
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 實戰(zhàn)年度計劃 李建華
- 《行動學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?—目標(biāo) 李沛賢
- 目標(biāo)管理與中國式績效考核 萬新立
- 《如何召開高質(zhì)量的經(jīng)營分析 林羽
- 基于目標(biāo)管理的時間計劃與任 王大泓
- 《目標(biāo)管理與高效能執(zhí)行力》 顧櫻英
- 《研發(fā)項目經(jīng)理的目標(biāo)與時間 李沛賢
- 《目標(biāo)制定與管理—OKR工 李家齊
- 《企業(yè)目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行培 郭山峰
- 執(zhí)行力——時間管理與目標(biāo)計 于男
- 沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理 呂翠
- 目標(biāo)管理與組織機制建設(shè) 萬新立