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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌六維*
 
講師:伍岱麒 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 品牌經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:伍岱麒    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)品牌經(jīng)營

【企業(yè)的困惑】
企業(yè)是否常常有這樣的困惑——
為什么企業(yè)的利潤很低,發(fā)展缺乏動力?   
為什么企業(yè)產(chǎn)品很多,但每個都做不大?
為什么企業(yè)跟著市場的“風(fēng)口”走,但沒有找到真正的風(fēng)口?
為什么企業(yè)各部門缺乏很好的協(xié)同效應(yīng),問題點在哪里?
沒有爆品,企業(yè)無法在激烈的競爭中突圍!
沒有品牌,企業(yè)的產(chǎn)品沒有高溢價,只能打價格戰(zhàn),企業(yè)利潤只會越來越低!
沒有量化品牌管理,企業(yè)的資源不聚焦,經(jīng)營效益無法提高!
沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)缺乏長遠經(jīng)營的生意增長來源和發(fā)展思路!
當(dāng)下國際形勢變幻莫測,經(jīng)濟下行,而在”統(tǒng)一大市場“政策指導(dǎo)下,企業(yè)將面臨激烈競爭,也面臨著自我強大、尋求更優(yōu)發(fā)展道路的抉擇。
近20年來,在全球資本市場中,以品牌為核心的無形資產(chǎn),其重要性已超過了有形資產(chǎn)!品牌直接影響資本市場的估值!故,作為企業(yè)家、核心高管,以及實際管理品牌的負責(zé)人們,掌握品牌經(jīng)營的法寶,才是企業(yè)制勝關(guān)鍵!
因此,走入《品牌六維*》課堂,全面學(xué)習(xí)品牌經(jīng)營管理的系統(tǒng)方法論,有助于企業(yè)建立起“品牌自信體系”!

【適合人群】:
企業(yè)家:有心致力打造企業(yè)核心競爭力的企業(yè)家,期望提高自己的企業(yè)品牌管理水平及建設(shè)“品牌自信”體系,建立企業(yè)護城河。
創(chuàng)業(yè)者:初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊,有志促使企業(yè)成為具有成長性的領(lǐng)先企業(yè),建立起以品牌為核心的護城河。
高層管理者:如品牌總監(jiān)、市場部總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)等,期望提高自己對品牌管理的系統(tǒng)認知,從單一的品牌管理提升到品牌戰(zhàn)略層面,以及系統(tǒng)量化管理層面,更好地帶領(lǐng)團隊開展工作。
管理干部:如品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部經(jīng)理等,期望系統(tǒng)認識品牌管理基礎(chǔ)知識框架,從實際工作出發(fā),以案例及理論為指導(dǎo),更好地開展品牌及產(chǎn)品線管理工作。

【課程亮點】:
本課程是依據(jù)“道、法、術(shù)、器、勢”的演繹邏輯,清晰地闡述企業(yè)如何建立起有效的品牌管理體系——
【道:指核心思想,本質(zhì)規(guī)律】首先,課程將剖析當(dāng)下中國企業(yè)存在的品牌管理的問題、利潤低下、缺乏可持續(xù)發(fā)展等問題,直指學(xué)員企業(yè)存在的痛點。
【法:指框架、制度、方法】課程將幫助學(xué)員建立起品牌管理的概念、品牌戰(zhàn)略思路、整體品牌管理框架體系。
【術(shù):指行為與技巧,技術(shù)】課程將以近90個案例,深入淺出地幫學(xué)員企業(yè)建立起“六維品牌*”的理論體系,并在課程中以實戰(zhàn)演練方式,令學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握管理品牌的方法,構(gòu)建自己的品牌管理方法論。
【器:指工具,具體的媒介等】在課程中,多個案例能教會學(xué)員運用營銷工具、新媒體工具,助力自己營銷規(guī)劃、流量轉(zhuǎn)化、客戶管理、審美辨識等基礎(chǔ)技能的提升。
【勢:指勢能,能量】整體課程,將以*的品牌管理理念,觸動企業(yè)家、高層管理者在建立自己的勢能體系、在目標實現(xiàn)方面的潛在需求,有助于創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、高層管理人員,提升對個人品牌建設(shè)的框架思考。

【課程大綱】:
第一部分:品牌基礎(chǔ)知識——品牌是什么?品牌管理體系對企業(yè)來說為什么很重要?
第二部分:中國企業(yè)存在哪些品牌管理的薄弱環(huán)節(jié)?通過研討,獲知企業(yè)存在的經(jīng)營痛點和難題。
第三部分:最核心部分——闡述品牌六維*的六大部分內(nèi)容,講解怎么從品牌的戰(zhàn)略、定位,到品牌的形象、爆品、流量、組織等六個維度,落地執(zhí)行構(gòu)建起品牌管理體系。
第四部分:課程演練和小結(jié)

【你將獲得】:
品牌六維*的全套品牌經(jīng)營管理方法論,對于幫助企業(yè),如何從點、線、面、體全方位建立起企業(yè)的“品牌自信體系”,有深刻理解與認知。
提升原有“建立品牌”的認知,提升到戰(zhàn)略層面、資本運作進行思考,搭建本企業(yè)品牌量化管理框架及思考企業(yè)組織架構(gòu)的優(yōu)化及提升。
在這個課程里,我們會看到分析模型不少于 7 個,近 90 個例子和接近 30 個應(yīng)用的工具和方法。
多個案例能教會學(xué)員運用營銷工具、新媒體工具,助力自己營銷規(guī)劃、流量轉(zhuǎn)化、客戶管理、審美辨識等基礎(chǔ)技能的提升。

學(xué)習(xí)品牌經(jīng)營

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288702.html

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    參加課程:品牌六維*

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伍岱麒
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