課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
課程背景:
新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì),在“新時(shí)代”背景下,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和商業(yè)模式都發(fā)生了較大的變化,同樣,銀行的經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生變化,因此,現(xiàn)代商業(yè)銀行如何在“新時(shí)代”環(huán)境下,優(yōu)化和改變客戶選擇模式的同時(shí),有針對(duì)性的做好中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,為銀行持續(xù)性穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,這是當(dāng)前各商業(yè)銀行面臨的首要任務(wù)。
本課程系講師在從事多年信貸管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),并且在講授過程中,通過融入現(xiàn)實(shí)生活感悟和社會(huì)行為邏輯,將“新時(shí)代”環(huán)境下的中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理講生動(dòng)、講透徹,讓學(xué)員善理解、易接受、重實(shí)務(wù),為現(xiàn)代商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)管理提供實(shí)實(shí)在在的建議和幫助。
課程對(duì)象:
商業(yè)銀行分支行行長(zhǎng)、對(duì)公客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)審批條線中高級(jí)管理人員、小企業(yè)部、小微專營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理人員,小微信貸機(jī)構(gòu)中高級(jí)管理人員。
課程收益:
通過“新時(shí)代”的分析,剖析現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新特性和中小企業(yè)的新特點(diǎn);
通過對(duì)中小企業(yè)不同維度風(fēng)險(xiǎn)的分析,掌握風(fēng)險(xiǎn)形成的基本邏輯和防范技術(shù);
通過對(duì)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析,反過來如何將“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移”,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管控的一體化。
授課方式:
結(jié)構(gòu)型知識(shí)講授+典型案例研習(xí)+互動(dòng)型研討
課程大綱/要點(diǎn):
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解——以學(xué)員的不同觀點(diǎn)入題
認(rèn)識(shí)人的生命過程——“生老病死”
人的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防范策略(R&D)
人的健康風(fēng)險(xiǎn)和防范策略(撥備)
人的生活風(fēng)險(xiǎn)和防范策略(用心)
人的意外風(fēng)險(xiǎn)和防范策略(保險(xiǎn))
人的高質(zhì)量生存和信貸風(fēng)險(xiǎn)控制能力的相通性
“新時(shí)代”環(huán)境下中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和信貸經(jīng)營(yíng)邏輯
小微企業(yè)的金融特點(diǎn)
小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律
小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的經(jīng)驗(yàn)范式
小微企業(yè)信貸經(jīng)營(yíng)的基本邏輯
“新時(shí)代”環(huán)境下中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)制和控制手段
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注主體和關(guān)注方式
中小企業(yè)信貸的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
中小企業(yè)信貸的政策風(fēng)險(xiǎn)(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
中小企業(yè)信貸的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
中小企業(yè)信貸的管理風(fēng)險(xiǎn)(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
中小企業(yè)信貸的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
中小企業(yè)信貸的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(誰來關(guān)注?如何關(guān)注?)
中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)方式和識(shí)別手段
過度擴(kuò)張、盲目投資表現(xiàn)形式和識(shí)別手段
民間借貸的表現(xiàn)形式及識(shí)別和防范的手段
企業(yè)過度融資、多頭融資的表現(xiàn)形式和識(shí)別手段
關(guān)聯(lián)關(guān)系企業(yè)規(guī)避集團(tuán)授信表現(xiàn)形式和識(shí)別手段
中小企業(yè)信貸操作風(fēng)險(xiǎn)的形成方式和控制手段
道德風(fēng)險(xiǎn)(客戶經(jīng)理素質(zhì)、員工行為、激勵(lì)控制)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(政策合規(guī)、制度合規(guī))
內(nèi)部控制(貸前、貸中)
貸后管理(企業(yè)、企業(yè)主、信息驗(yàn)證跟蹤)
當(dāng)前中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的5種主要預(yù)警信號(hào)
資金難以為繼的信號(hào)
欺詐行為的信號(hào)
借殼融資的信號(hào)
他行抽貸的前奏
隱瞞真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的信號(hào)
資深對(duì)公客戶經(jīng)理的信貸風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)分享
資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)1
資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)2
資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)3
資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)4
資深客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和啟發(fā)5
“優(yōu)選”小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
“高危”小微企業(yè)的特點(diǎn)
“新時(shí)代”環(huán)境下中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)典型案例剖析和反思
風(fēng)險(xiǎn)案例剖析和反思一
風(fēng)險(xiǎn)案例剖析和反思二
風(fēng)險(xiǎn)案例剖析和反思三
風(fēng)險(xiǎn)案例剖析和反思四
風(fēng)險(xiǎn)案例剖析和反思五
聯(lián)系本行實(shí)際學(xué)員進(jìn)行有效總結(jié)
分組針對(duì)學(xué)員工作實(shí)際對(duì)中小企業(yè)信貸的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論
(培訓(xùn)講師根據(jù)每組學(xué)員情況確定主題重點(diǎn))
對(duì)每組討論最后形成的總結(jié)和補(bǔ)充建議上講臺(tái)進(jìn)行分享
(其他小組對(duì)分享小組的效果進(jìn)行評(píng)判并評(píng)出優(yōu)勝者)
培訓(xùn)講師進(jìn)行最后總結(jié)
學(xué)習(xí)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290176.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳曉
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技 惠喜軍
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與管控課程大綱 戴強(qiáng)
- 財(cái)報(bào)分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- *《公司法》難點(diǎn)解讀與公司 曾少林
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理》 張光利
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和 惠喜軍
- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范班組 于男
- 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林