亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
美元歷史、美元利率以及對全球影響和應對方法
 
講師:張亞西 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:張亞西    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

美元利率影響課程

【課程背景】
經過40多年改革開放發(fā)展與積累,中國經濟已經累積了龐大的GDP。按照官方統(tǒng)計已然成為全球第二,按照某些經濟學家可購買力計算已經是全球第一,超越了*。不管怎么算,總量很大這個結論沒有人可以質疑了。但是中國這四十多年的發(fā)展付出了巨大的代價,犧牲了環(huán)境,擴大了不均衡,所以難以為繼。為此必須改變發(fā)展模式,所以就必須進行產業(yè)升級。
產業(yè)升級背后是人才升級和教育升級,反應在市場端是消費升級,客戶升級。升級就是學習,學習就會痛苦,就會有阻力。這個阻力既有現(xiàn)階段的經濟發(fā)展的路徑依賴,即因為身處風口而賺錢的人不愿意創(chuàng)新升級。還有來自競爭者的打壓,集中表現(xiàn)為*貿易戰(zhàn)。
本課程將講述美元歷史、美元利率的形成歷史以及重要節(jié)點,并且深入闡述美元作用于全球的機制和渠道,最后講解企業(yè)如何應對來自美元政策帶來的沖擊。

【課程收益】
-學習美元發(fā)展的歷史脈絡,深刻理解世界經濟史變遷
-掌握美元利率定價機制,厘清美元作用于全球經濟的制度和渠道
-學習掌握經濟周期理論,提高經濟敏感性和判斷力
-掌握企業(yè)應對美元變化的基本策略和方法

【課程對象】銀行高層、中層、基層管理者、公司客戶經理/國際業(yè)務部客戶經理;企業(yè)負責人、財務負責人

【課程大綱】
第一講 美元歷史
1、簡單講述*成立背景和1792年《*鑄幣法案》通過。講述美元發(fā)行機構和控制機構——*聯(lián)邦儲備銀行,主管部門國會。
2、*總統(tǒng)有權利決定美元發(fā)行嗎?現(xiàn)金美鈔是1929年發(fā)行的美鈔。
3、美元利率的重要事件,懷特計劃和凱恩斯計劃(放開管制和世界銀行)
4、美洲大陸權力格局的形成促使新的經濟制度的誕生
5、*一次世界大戰(zhàn)和二次世界大戰(zhàn)獲利豐厚
6、戰(zhàn)后布雷頓森林體系的形成

第二講 利率及美元利率走勢分析
1、美元作為全球貨幣地位的形成
2、美元歷史上六次加息周期
-美元加息的歷史總結
-美元加息的背后原因
-深刻理解美歐經濟一體化經濟制度
3、戰(zhàn)后美元利率走勢和經濟形式分析
4、布雷頓森林體系解體與石油美元形成
-1973年尼克松和基辛格訪華
-三個時間理論的形成與石油美元形成
-亞洲四小龍是如何在大背景下崛起的
5、美林時鐘經濟周期的變化分析
-經濟復蘇期
-經濟過熱期
-經濟滯脹期
-經濟衰退期

第三講 美元及利率全球影響力
1、多少個國家使用美元作為法定貨幣
2、1995年7國集團強勢美元政策;
3、固定匯率和浮動匯率制度
-中國匯率制度歷史解讀
-人民幣對美元的幾次“戰(zhàn)爭”
-97年亞洲金融危機是怎么回事
4、*資本市場和整體經濟情況決定*貨幣政策,這也是導致美元利率變化的根本原因
5、美元利率走勢對全球的影響
-*貿易戰(zhàn)的起因
-貿易戰(zhàn)中的制裁領域
-*“脫鉤”的分析

第四講 企業(yè)應對美元利率變化的參考方法
1、沒有大國思維就沒有企業(yè)安全,人民幣對美元的戰(zhàn)爭。全球貨幣結算占比
-人民幣的歷史:從明朝隆慶元年開始的貨幣主權“戰(zhàn)爭”
-民國政府的經濟大崩盤和貨幣主權喪失
-人民幣從根本上抓住了貨幣主權
2、匯率套期保值方法和基本策略
-期貨和套期保值
-遠期交易主要策略
3、多幣種配置思維方法
-大類資產配置建議
-經濟分析方法分享

美元利率影響課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/290830.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:美元歷史、美元利率以及對全球影響和應對方法

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張亞西
[僅限會員]