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品牌戰(zhàn)略方法論學(xué)習(xí)

課程特色：全球視野，問(wèn)題導(dǎo)向；基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考；學(xué)之能用，用之有效；

學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

課程大綱
課前思考：
什么是定位？企業(yè)為什么要做定位？如何做定位？
第一章：公司定位
1. 正義認(rèn)定
◆ 孫子日：道者,令民與上同意,可與之死,可與之生,而不危也
◆ 楊玉喜老師問(wèn)：有沒(méi)有這樣的組織？什么是道？
案例解析：中國(guó)*的發(fā)展歷程
2. 角色認(rèn)知
◆ 企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈該如何打造？基于市場(chǎng)企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的位子？
◆ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的是什么？產(chǎn)品？服務(wù)？還是基于客戶(hù)問(wèn)題的整體解決方案？
案例解析：陜股集團(tuán)、利樂(lè)包裝等
3. 行業(yè)目標(biāo)選擇
◆ 不做第一，就做*
◆ 為什么要做第一？怎么做第一？
◆ 如何做第一？如何做*？
呈現(xiàn)形式：理論講授+案例解析+分組討論+模擬實(shí)操+分組展示+課程小結(jié)

第二章：品牌定位 
1. 心智戰(zhàn)場(chǎng)
◆ 毛澤東：思想這個(gè)陣地，你不占領(lǐng)你的敵人就會(huì)占領(lǐng)的。
◆ 商戰(zhàn)的本質(zhì)是什么？心智戰(zhàn)場(chǎng)有什么樣的特征？企業(yè)如何打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)？
◆ 什么是品牌？企業(yè)如何規(guī)劃品牌戰(zhàn)略？企業(yè)又該如何進(jìn)行品牌管理？
2. 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃
◆ 賣(mài)點(diǎn)提煉：千言萬(wàn)語(yǔ)不如一句話(huà)，這一句話(huà)該如何提煉？又該如何表達(dá)？
3. 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
◆ 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么？傳播策略該如何制定？媒介策略又該如何選擇？
呈現(xiàn)形式：理論講授+案例解析+分組討論+模擬實(shí)操+分組展示+課程小結(jié)

第三章：產(chǎn)品定位
1. 顧客定位
◆ 一個(gè)企業(yè)為什么可以生存？一個(gè)企業(yè)為什么可以發(fā)展？
◆ 顧客、客戶(hù)、消費(fèi)者三者的本質(zhì)區(qū)別是什么？他們之間的聯(lián)系是什么？
呈現(xiàn)形式：理論講授+案例解析+分組討論+模擬實(shí)操+分組展示+課程小結(jié)
2. 產(chǎn)品創(chuàng)新
◆ 什么是產(chǎn)品？核心產(chǎn)品如何創(chuàng)新？有形產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)？無(wú)形產(chǎn)品如何傳播？
呈現(xiàn)形式：理論講授+案例解析+分組討論+模擬實(shí)操+分組展示+課程小結(jié)
3. 價(jià)值創(chuàng)新
◆ 技術(shù)創(chuàng)新是價(jià)值創(chuàng)新嗎？企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新該如何思考？如何表達(dá)？
呈現(xiàn)形式：理論講授+案例解析+分組討論+模擬實(shí)操+分組展示+課程小結(jié)

第四章：重新定位
◆ 顧客購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生了根本性的變化
◆ 原有品牌定位不能為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)
◆ 企業(yè)需要尋求并進(jìn)入新的成長(zhǎng)領(lǐng)域
呈現(xiàn)形式：理論講授+案例解析+分組討論+模擬實(shí)操+分組展示+課程小結(jié)

品牌戰(zhàn)略方法論學(xué)習(xí)