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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例分析》
 
講師:張緒才 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張緒才    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法課程

【課程大綱】
第一部分 當(dāng)前電力系統(tǒng)反腐形勢(shì)概述
案例分析1:電力公司腐敗窩案,牽出一群“電耗子”
案例分析2:電力系統(tǒng)嚴(yán)“打虎”,三天內(nèi)兩人落馬
案例分析3:電力“老虎”卸任6年后被查
案例分析4:昔日云南電網(wǎng)“紅人”回國(guó)自首,曾套取公款2000多萬(wàn)!
案例分析5:國(guó)網(wǎng)哈爾濱供電公司原副總經(jīng)理被查!
第二部分 電力企業(yè)違規(guī)違紀(jì)違法“四個(gè)并存”的特點(diǎn)
一是從違紀(jì)違法的主體看,“個(gè)體式”和“群體式”違紀(jì)違法現(xiàn)象并存;
二是從違紀(jì)違法的性質(zhì)看,關(guān)鍵領(lǐng)域違法易發(fā)與*八項(xiàng)規(guī)定精神領(lǐng)域違紀(jì)多發(fā)并存; 
三是從違紀(jì)違法的方式看,失職瀆職與主動(dòng)違法并存;
四是從違紀(jì)違法的成因看,主觀原因與客觀原因并存。
案例分析6:某電力公司4人被立案審查 一工程師受賄近250萬(wàn)
案例分析7:某電力公司原董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理嚴(yán)重違紀(jì)被“雙開(kāi)”
第三部分 違反*八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例剖析
案例分析8:亂列支險(xiǎn)鑄大錯(cuò),發(fā)福利應(yīng)守規(guī)矩
案例分析9:貪享受鋪張浪費(fèi),主責(zé)者難辭其咎
案例分析10:違規(guī)公款購(gòu)禮品,壞了黨風(fēng)壞民風(fēng)
案例分析11:不報(bào)批擅自出境,公款游受到懲罰
第四部分 違規(guī)決策案例
案例分析12:盲目冒進(jìn)求規(guī)模,巨額資金遇風(fēng)險(xiǎn)
案例分析13:獨(dú)斷專(zhuān)行破規(guī)矩,任性妄為釀苦果
第五部分 違規(guī)招投標(biāo)案例
案例分析14:招投標(biāo)違規(guī)操作,不手軟黨紀(jì)糾偏
案例分析15:一意孤行亂插手,徇私舞弊栽跟頭
案例分析16:打招呼干擾評(píng)標(biāo),不守規(guī)何談公正
案例分析17:招標(biāo)豈容“無(wú)影手”,執(zhí)紀(jì)須砸“潛規(guī)則”
第六部分 違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律案例
案例分析18:職工團(tuán)購(gòu)房變味,企業(yè)違規(guī)陷泥潭
案例分析19:造假虛增工程量,套取資金被糾正
案例分析20:賬外賬豈敢亂設(shè),小金庫(kù)害人害己
案例分析21:亂發(fā)獎(jiǎng)破壞規(guī)矩,受處分在所難免
第七部分 利益輸送案例
案例分析22:用公權(quán)須懂避嫌,守規(guī)矩方保廉潔
案例分析23:持公權(quán)優(yōu)親厚友,不回避紀(jì)法難容
案例分析24:瞞實(shí)情縱妻謀利,不報(bào)告錯(cuò)上加錯(cuò)
案例分析25:合謀串通騙單位,非法獲利丟公職
第八部分 貪污受賄案例
案例分析26:造假使詐謀私利,利欲熏心獲刑責(zé)
案例分析27:坐“頂賬”車(chē)單位受賄,私分國(guó)資班子“淪陷”
案例分析28:因煤涉貪“連鍋端”,漠視法紀(jì)嘗苦果
案例分析29:毀三觀利令智昏,貪公款身陷囹圄
案例分析30:貪到盡頭終是悔,莫讓人生入歧途
案例分析31:機(jī)關(guān)算盡“小聰明”,反誤了大好前程
案例分析32:濫用職權(quán)謀私利,前程斷送后悔遲

電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法課程


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    參加課程:《電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例分析》

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張緒才
[僅限會(huì)員]