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品牌策劃營銷課程

一、課程對象：
相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工，企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場部人員、基層員工等

二、課程方式：
講師講授+理論剖析+ 小組互動+ 案例研討+ 情景模擬+實操演練，啟發(fā)式、互動式教學。

三、課程內(nèi)容
第一模塊：新媒體及品牌營銷生態(tài)的熵變
新媒體變化趨勢
營銷生態(tài)及鏈條重構(gòu)
數(shù)據(jù)構(gòu)建營銷競爭力
大數(shù)據(jù)、AI賦能營銷
物聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)觸媒習慣
區(qū)塊鏈加速去中介化
5G助力數(shù)字營銷
信息流廣告成重要形式
短視頻更將激發(fā)用戶分享
內(nèi)容營銷成行業(yè)重點
平臺解構(gòu)傳統(tǒng)營銷架構(gòu)

第二模塊：陶瓷行業(yè)的營銷變化趨勢
陶瓷行業(yè)的外部環(huán)境變化
陶瓷行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境變化
陶瓷行業(yè)的營銷格局之變化
陶瓷行業(yè)品牌營銷的難點、痛點和突破口

第三模塊：新媒體環(huán)境下營銷模式的變化
數(shù)字時代，選擇適合的營銷模式
社群營銷模式=IP+社群+場景
直播帶貨模式：極強爆發(fā)力
短視頻營銷模式：迎來跨越式發(fā)展
大數(shù)據(jù)營銷模式：深度挖掘數(shù)據(jù)價值
MarTech營銷模式：技術(shù)賦能品牌
KOL營銷模式：兼具群體與大眾傳播優(yōu)勢
OTT營銷模式：客廳經(jīng)濟+新場景
效果營銷模式：追求品效合一
BATJ營銷模型
數(shù)字營銷典范

第四模塊：營銷中的營銷創(chuàng)新大顛覆
1、小米手機的顛覆：兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災：移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、數(shù)字：小米因何顛覆手機行業(yè)
6、小米模式的3個鮮為人知的真相
7、產(chǎn)品為王時代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、高點戰(zhàn)略
9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新
10、微創(chuàng)新之金三點：一針捅破天

第五模式：營銷中的粉絲經(jīng)濟打法
方法一：找國民性痛點
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國民性痛點
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
  方法二  找一級痛點
1、為什么傳統(tǒng)企業(yè)找痛點不給力
2、頂層設計：首席痛點官
3、一級痛點隱藏的很深
4、找痛點一級法則：貪嗔癡機制
方法三：數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來
2、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧

第六模塊：營銷中新媒體打法
模塊一：市場做細
1、消費市場發(fā)生的巨大變化是什么？
2、市場細分的顆粒度越來越小
3、細分人群需求撐起一個新品牌
4、從小切口切入
5、把握趨勢才能贏未來
模塊二：做爆品、做戰(zhàn)略新品（產(chǎn)品*化）
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦：一個最*的賣點
3、最高原則：讓用戶“爽”
4、小米爆品王道：只做一個
模塊三：做超級IP（*符號）
1、進入IP化生存時代
2、超級IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法
3、人格化表達
4、達人運營
5、紅人孵化
6、網(wǎng)紅加速
7、買手培育
8、獨特的內(nèi)容能力
9、自帶話題的勢能價值
10、持續(xù)的人格化演繹
11、高效流量變現(xiàn)
模塊四：做*（搶占心智）
1、精準、差異定位
2、搶占用戶的心智
3、打準
4、打穿
5、打透
6、打爆
7、讓用戶別無選擇
模塊五：做超級粉銷（*符號）
1、相信粉絲的力量
2、重視粉絲資產(chǎn)
3、接受粉絲賦能
模塊六：做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時刻
4、口碑法則：超越預期
5、口碑法則：硬體驗
6、口碑法則：跑個分
模塊七：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)
模塊八：做私域流量（超級鏈接）
1、什么是私域流量運營
2、以完美日記和江小白為例，拆解私域流量成交模型
3、三個維度判斷你的業(yè)務是否適合做私域
【用戶定位】
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】
【營銷觸點】
4、私域流量運營三板斧：引流、留存、裂變
模塊九：做無人場景
1、從華為智能無人售貨店說起
2、重新定義“人·場·貨”
3、無人場景的關(guān)鍵是什么？
模塊十：做細分*（引爆市場）
1、聚焦細分，做品類殺手！
2、引爆點在哪里？
3、如何引爆？
4、如何成為細分*？

第七模塊：爆點營銷：如何引爆客戶的參與感？
1、如何劈開用戶的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經(jīng)濟制造參與感
4、殺手锏1：用戶族群
5、殺手锏2：參與感三三法則
6、殺手锏3：內(nèi)容營銷
7、尋找參與節(jié)點
8、設計互動方式
9、引爆口碑事件
10、一切為了激活
11、如何用實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通

品牌策劃營銷課程