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中國企業(yè)培訓講師
運用精益手法實現(xiàn)降本增效 (理論+沙盤演練+練習)
 
講師:宋傳承 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

精益生產可以幫助企業(yè)降本增利、轉型升級已成為全世界共識,目前企業(yè)降本增利迫在眉睫,然而企業(yè)缺少專業(yè)改善且具備經營理念的人才支撐,沒有系統(tǒng)的降本增利套路與方法。為了解決此問題,我們將十幾年企業(yè)經營、精益研究成果和經驗轉化為企業(yè)真正可以適用的課程,為企業(yè)、為社會培養(yǎng)具經營意識、有全局觀、專業(yè)性的精益改善人才,助推企業(yè)高效發(fā)展。

· 中層領導· 全體員工· 董事長

培訓講師:宋傳承    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程對象:從事精益或想從事精益的朋友,制造副總、制造總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產經理、生產主管、IE工程師、精益工程師、班組長等。

課程收益:
1、  了解精益的本質、提升企業(yè)精益指標的關鍵點;
2、  區(qū)分不同類型企業(yè),不同層級部門(生產線、車間/部門、工廠級、供應鏈)精益改善的關注點和要點;
3、  學習如何識別工廠的浪費,以及計算浪費成本;
4、  學習常用的七大IE基礎工具和四大精益生產工具;
5、  運用沙盤演練方式,操作所學的工具方法,融會貫通、落地執(zhí)行。

課程收益:此次課程將精益思想管理體系的知識點匯總提煉,系統(tǒng)展示精益思想的知識點,快速破解推進疑難點,打通推進瓶頸,為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構建方法。整個課程圍繞如何落地,如何快速且有效構建,圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液,打造一個持續(xù)學習與改善的精益組織架構,成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè),走向盡善盡美。

課程特色:課程分四大模塊,第一模塊是精益管理基礎通關學習,主要攻關精益管理的底層邏輯和常用工具;第二模塊是精益組織提升模塊,主要攻關如何在生產現(xiàn)場以外,打造企業(yè)的精益血液;第三模塊是精益實踐模塊,一切學習,都是為了落地實踐;第四模塊是標桿學習模塊,見過最*的精益管理榜樣,才能無限接近盡善盡美的目標。


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293401.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:運用精益手法實現(xiàn)降本增效 (理論+沙盤演練+練習)

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