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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
幕墻成本與工程管理
 
講師:劉祥 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

幕墻施工培訓(xùn)

課程目標(biāo):
1學(xué)習(xí)幕墻基本知識,了解管理重點(diǎn)
2掌握幕墻成本各階段重點(diǎn)與難點(diǎn)
3做好幕墻成本與效果的總體平衡
4部門協(xié)同,做好招采階段的管理
5學(xué)習(xí)幕墻施工中的質(zhì)量控制關(guān)鍵
6掌握幕墻搶工中的主要制約因素

課程對象:
需要提高幕墻專業(yè)管理知識與能力的成本、工程人員,包括成本總、工程總、招采總,工程與成本招采部門經(jīng)理,及有興趣的骨干人員。

課程大綱:
一、幕墻基本知識與成本管理思路
1、幕墻幾種分類-施工/材料/支承
2、玻璃幕墻與窗的區(qū)別
3、幕墻主要組成及材料
4、成本管理過程與思路

二、幕墻成本現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)階段管理
1、幕墻成本現(xiàn)狀與四個(gè)影響因素
2、幕墻成本的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)溢價(jià)
2.1玻璃幕墻開啟部分成本的因素
2.2影響石材鋁板幕墻效果的因素
3、設(shè)計(jì)各階段成本管理主要工作
3.1前期與方案階段成本管理要點(diǎn)
3.2擴(kuò)初與施工圖階段成本控制點(diǎn)
4、是否需要幕墻顧問協(xié)助管理
5、高層復(fù)雜幕墻成本解決過程
5.1整體曲面形狀幾種應(yīng)對方法比較
5.2樓冠部分幕墻結(jié)構(gòu)與面層選擇
5.3擦窗機(jī)與廣告位等考慮因素
5.4抗震與消防等政策要求
5.5玻璃與石材規(guī)格尺寸確定
展示:某標(biāo)桿幕墻成本控制點(diǎn)

三、幕墻招采與施工成本管理要點(diǎn)
1、幕墻招標(biāo)圖紙的二次深化
2、幕墻清單質(zhì)量與清標(biāo)要點(diǎn)
3、幕墻考察有哪些坑要避免
4、如何判斷老板的資金實(shí)力
5、通過技術(shù)面標(biāo)判斷團(tuán)隊(duì)能力
展示:某地標(biāo)幕墻成本指標(biāo)ZF

四、幕墻工程質(zhì)量管理難點(diǎn)
1、幕墻質(zhì)量驗(yàn)收要求-檢驗(yàn)批,隱蔽驗(yàn)收與最終驗(yàn)收
2、幕墻工程技術(shù)要求-主要材料及連接要求
3、常見質(zhì)量問題-預(yù)埋件,轉(zhuǎn)接件,龍骨與面材
4、施工成品保護(hù)與幕墻后期維護(hù)
展示:標(biāo)桿幕墻質(zhì)量問題防治PPT70頁
5、幕墻滲漏問題防治-四方面原因及防滲原理
6、幕墻玻璃脫落解決-粘結(jié)失效與玻璃破裂
7、幕墻樣板管理與其它專業(yè)協(xié)同
7.1與建筑結(jié)構(gòu)協(xié)同
7.2與精裝修的協(xié)同
7.3幕墻樣板及評點(diǎn)
7.4與燈光標(biāo)識協(xié)調(diào)
展示:玻璃幕墻施工過程

五、幕墻工程進(jìn)度問題解決
1、如何將幕墻進(jìn)度落實(shí)-圖紙,招標(biāo),材料,施工
2、垂直運(yùn)輸?shù)谋U弦?br /> 3、人貨電梯等關(guān)鍵線路
4、高層幕墻的穿插施工
5、進(jìn)度滯后時(shí)如何搶工
6、幕墻與內(nèi)裝管理協(xié)同
展示:某標(biāo)桿項(xiàng)目幕墻策劃ppt
展示:某項(xiàng)目幕墻搶工ppt27頁
備注:本課綱為初步內(nèi)容,具體內(nèi)容可能根據(jù)與客戶的溝通進(jìn)行局部調(diào)整與優(yōu)化

幕墻施工培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293557.html

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    參加課程:幕墻成本與工程管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉祥
[僅限會(huì)員]