《基于結構化思維的：高效表達與公眾演講》
講師：楊浩 瀏覽次數(shù)：2567
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效表達與公眾演講課程
【課程背景】
工作主動積極，卻得不到理解與關注，
工作干得漂亮，總結報告卻表達平平，
滿腔熱情壓抑不住，話在嘴邊卻說不出來，
面對杠精一腔怒火，就是不知道如何讓他低頭認錯，
好不容易抓住了領導的空閑，卻不知道如何打動領導的心？
職場千變萬化，科學思維應對——結構性思維是工作環(huán)境中的理性思維方式，是管理科學在溝通表達中的實踐運用。運用結構性思維，將大大的提升我們，口頭表達、書面寫作、人際交流、公眾演講和問題分析解決的效率和水平。
【課程收益】
匯報總結，觀點明確，結構嚴密
人際溝通，表達清晰，達成共識
演講表達，扣人心弦
1、 對組織：
提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感。
提高組織溝通速度：使單位具有統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標準，從而提高溝通效率。
沉淀單位實踐經(jīng)驗：使隱性的、零散的經(jīng)驗得到梳理，讓經(jīng)驗可傳承和可復制。
2、 對個人：
嚴謹：形成嚴謹?shù)慕Y構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考。
高效：能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。
清晰：能夠在公眾表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力。
【課程對象】中基層領導干部
【課程大綱】
第一部分：什么才是條理清晰、高效準確的工作匯報？
一、優(yōu)秀工作匯報的四個基本特征
1、結論先行
2、上下對應
3、分類清楚
4、排序邏輯
案例：圖形構建思維游戲，重要匯報的思維結構
二、準確接收上級指令的四大步驟
1、第一步：識別信息中的事實與觀點
2、第二步：找到事實與觀點的對應關系
3、第三步：畫出結構性關系圖??
4、第四步：用自己的話準確概括核心思想
案例：閱讀片段的信息接受與整理，視頻信息的接受與整理
練習：如何做到聽話聽音
第二部分：如何做到思維的深入淺出、準確無歧義？（縱向的疑問/回答式結構）
1、自上而下的提問與回答式
2、自下而上的概括總結式
案例：文章填空思維訓練，快速構建大綱思維訓練
第三部分：如何進行邏輯推演，絲絲入扣，令人信服？（橫向的演繹與歸納邏輯結構）
1、演繹推理
2、歸納推理
時間順序
結構順序
重要性順序
3、歸納與演繹的轉換
案例：廣告，我們是如何被種草的？辯論，一場*思維交鋒的招數(shù)拆解。
研討：如何說服難以說服的伙伴
第四部分：打動人心的公眾演講與表達技巧
1、主題設定：不忘初心，牢記使命
2、內容框架：一頁紙的演講稿結構圖
3、演講開場：激發(fā)興趣的五種開場
4、克服緊張：五種淡定的小技巧
5、演講者的精氣神與控場技巧
精——身法：步法、手法、體態(tài)
氣——說法：發(fā)聲訓練
神——眼神：眼神交流，輻射全場
6、即興演講練習
研討：快速構建稿件，開始一段真實的公眾演講，時間2分鐘
高效表達與公眾演講課程
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294666.html
已開課時間Have start time
- 楊浩
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