課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實現(xiàn)利潤倍增課程
課程背景:
在中國經(jīng)濟深度變革的今天,企業(yè)家們面臨著越來越嚴峻的考驗:匯率波動加劇、成本節(jié)節(jié)攀升、節(jié)能減排約束、出口退稅調(diào)整、用工荒全面爆發(fā),“利潤危機”“現(xiàn)金流危機”撲面而來,怎么辦?
1.到底是誰剃光了企業(yè)的利潤?
2.如何找回失去的利潤,實現(xiàn)企業(yè)“自救”?
3.如何找到行之有效的方法,幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤倍增?
4.如何把危機變轉(zhuǎn)機、突破發(fā)展的瓶頸,確?;鶚I(yè)長青?
課程大綱:
一、《誰剃光了企業(yè)的利潤——找回利潤的深度思考》
1.企業(yè)經(jīng)營最可怕的是什么?
2.匯率浮動蒸發(fā)了多少利潤?
3.銀根抽緊,企業(yè)現(xiàn)金流抽筋了嗎?
4.出口退潮后,我們路在何方?
5.節(jié)能減排——綠色門檻“砍”死了誰?
6.用工荒,慌亂了誰的陣腳?
7.通脹時代,你是否還在裸奔?
二、《誰剃光了企業(yè)的利潤——轉(zhuǎn)型升級的10大方略》
1.商業(yè)模式轉(zhuǎn)型——發(fā)現(xiàn)新藍海
2.資金鏈管理模式轉(zhuǎn)型——拯救現(xiàn)金流
3.經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型——激活內(nèi)生的力量
4.銷售模式轉(zhuǎn)型——業(yè)務(wù)不再被綁架
5.渠道模式轉(zhuǎn)型——不轉(zhuǎn)不可以霸天下
6.體制和機制轉(zhuǎn)型——團隊才能化“蟲”為“龍”
7.技術(shù)創(chuàng)新升級——開啟利潤的引擎
8.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級——發(fā)現(xiàn)增長的藍海
9.品牌傳播升級——掌控定價的利器
10.信息化管理升級——打造現(xiàn)代化信息部隊
三、玩轉(zhuǎn)價值*——實現(xiàn)盈利超倍速增長的一絕八招
1.發(fā)現(xiàn)盈利陷阱
2.妙招一:六把鑰匙打開增長源泉
3.妙招二:巧力調(diào)好銷售結(jié)構(gòu)
4.妙招三:精心做好價格文章
5.妙招四:供應(yīng)擠奶采購?fù)跐撚蟹?br />
6.妙招五:擰干毛巾的高效方法
7.妙招六:立體出擊控制資金風險
8.妙招七:庫存堆里挖金礦
9.妙招八:杠桿撬動以一當萬
10.絕招:智能管理,超倍速改變盈利現(xiàn)狀
四、價值*法寶—降本增利的“三最”法則
1.降本增利的本質(zhì)剖析
2.提升價值的“三最”法則
3.親身經(jīng)歷的精典案例解析與研討
五、開疆拓土利器—高端人脈經(jīng)營藝術(shù)
1.人脈就是錢脈
2.高端人脈經(jīng)營藝術(shù)
3.實現(xiàn)價值*化的人脈磁場效應(yīng)
實現(xiàn)利潤倍增課程
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- 孫犁