課程描述INTRODUCTION
高效演講2天培訓(xùn)
· 新晉主管· 運(yùn)營總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 入職員工· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效演講2天培訓(xùn)
課程前言
本課程結(jié)構(gòu)參照*資深演講專家Lynn Russell 和Mary Munter的經(jīng)典演講策略架構(gòu),借鑒世界排名第一的演講教練杰瑞·魏斯曼的的演講實(shí)踐技巧而定,結(jié)合講師多年從事銷售談判、管理工作、培訓(xùn)工作實(shí)踐的重要心得,體系完整,內(nèi)容豐富而實(shí)戰(zhàn),如果你希望立馬上手,實(shí)戰(zhàn)演練,那么本課程是必然智選!
課程目標(biāo)
本課程針對(duì)演講中常出現(xiàn)的問題、挑戰(zhàn),如緊張、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場控場、演講有效性等進(jìn)行深入分析,并提供實(shí)戰(zhàn)解決方案,并現(xiàn)場充裕演練,突破障礙。
本課程為學(xué)員提供一個(gè)經(jīng)典的演講策略結(jié)構(gòu),大量實(shí)用的方案/工具/策略,并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際演練,使學(xué)員做到能夠輕松演講、控場*、有親和力感染力!
課程收益
在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:
明確:深刻理解“有效演講”的定義,完成對(duì)演講的思維和認(rèn)知的轉(zhuǎn)變
認(rèn)同:通過對(duì)演講策略、演講技巧的學(xué)習(xí)、掌握并學(xué)以致用,克服以往演講中的障礙,突破自我
理解:成功演講的要點(diǎn)與流程;設(shè)計(jì)和組織精致有效演講的策略;緊張產(chǎn)生的幾大機(jī)理;如何把演講和聽眾的興趣/需求結(jié)合起來
掌握:通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,和小組間的腦力激蕩,使學(xué)員有效克服緊張,學(xué)會(huì)正確的應(yīng)用肢體語言,掌握必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力。
行動(dòng)計(jì)劃:課前學(xué)員完成課前作業(yè);課后應(yīng)用演講策略重新修改自己的演講內(nèi)容并嘗試進(jìn)行公眾演講
課程大綱
模塊1:商務(wù)演講再認(rèn)知
何謂演講?
何謂好的演講
模塊2:演講策略*
明確目的:演講3目的
練習(xí)1:演講目的分析
聽眾分析:聽眾的特點(diǎn)分析、聽眾分析的內(nèi)容
練習(xí)2:聽眾分析及應(yīng)對(duì)策略
構(gòu)筑信息:過濾信息、組織信息、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
練習(xí)3:信息組織
模塊3:有效的演講行為
控制緊張
練習(xí)4:1分鐘自我介紹
開場驚堂木
巧用你的聲音
善用你的身體
維持“一個(gè)焦點(diǎn)”
觀察你的聽眾
模塊4:有效的演講技巧
充分利用開頭與結(jié)尾
SALES技巧-銷售你的觀點(diǎn)
突出要點(diǎn)
向喬布斯學(xué)習(xí)
練習(xí)5:演講演練
模塊5:有效的控場技巧
應(yīng)對(duì)問題
對(duì)回答的反應(yīng)
高效演講2天培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/29555.html
已開課時(shí)間Have start time
- 韓致遠(yuǎn)