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物流管理培訓(xùn)公開課

 

培訓(xùn)對象：

供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、采購、物流、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、質(zhì)量管理等崗位從業(yè)人員，其他對供應(yīng)鏈管理感興趣的人員

 

課程背景：

21世紀(jì)是信息化的時代，供應(yīng)鏈管理者已經(jīng)拋棄原來單純物流運輸?shù)睦砟睿_始承擔(dān)整合多項職能，根據(jù)相對準(zhǔn)確的預(yù)估需求，合理管控倉儲、生產(chǎn)調(diào)配物資，并快速準(zhǔn)確配送到全球消費者手中。原有單一的系統(tǒng)正在不斷被打破邊界重新組合，從運輸方式、倉儲管理、路徑規(guī)劃到績效評定，更低的成本、更高的效率、更佳的服務(wù)正在更精準(zhǔn)的信息管理系統(tǒng)的幫助下成為一個可以達成的現(xiàn)實目標(biāo)。課程關(guān)注近年來物流管理方向一些主要成果與實踐案例，從流程一體化和信息變革化的角度出發(fā)，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結(jié)了倉儲管理的流程與基本關(guān)鍵節(jié)點，探討了物流服務(wù)與逆向服務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，分享了物流技術(shù)與設(shè)備、常見信息系統(tǒng)在物流管理中的作用與技術(shù)更新，介紹了物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的相應(yīng)工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。

 

課程收益：

從流程一體化和物流數(shù)字化角度出發(fā)，闡述如何預(yù)估需求，合理管控倉儲、生產(chǎn)、物流與配送，實現(xiàn)交付的更低成本、更高 效率、更佳服務(wù)，幫助從業(yè)者系統(tǒng)化學(xué)習(xí)、梳理和掌握物流管理實戰(zhàn)方法

 

課程大綱

物流管理

一、運輸管理 

運輸作業(yè) 

國際貨運 

海上貨物運輸保險 

 

二、倉儲管理

倉儲管理概述 

倉儲運作流程 

倉庫管理的硬件和軟件 

倉儲管理的優(yōu)化 

 

三、 逆向物流 

逆向物流概述 

生產(chǎn)制造企業(yè)中的逆向物流 

商業(yè)領(lǐng)域的逆向物流 

包裝物回收中的逆向物流 

 

四、物流服務(wù) 

物流外包的分析 

物流服務(wù)商的選擇 

物流服務(wù)商服務(wù)管理 

第三方物流服務(wù)項目招投標(biāo)及履約監(jiān)控

 

五、物流設(shè)施與設(shè)備 

物流設(shè)施與設(shè)備概述

物流設(shè)施規(guī)劃 

物流設(shè)備的類型與選擇 

設(shè)施設(shè)備規(guī)劃方案評估 

物流設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng) 

 

六、物流信息技術(shù)與系統(tǒng) 

物流信息技術(shù)與系統(tǒng)概論 

物流信息技術(shù)及其應(yīng)用 

典型的物流信息系統(tǒng) 

物流信息技術(shù)的發(fā)展 

 

七、 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述 

物流設(shè)施考慮要素 

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的數(shù)據(jù) 

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃業(yè)務(wù)子模型 

 

八、物流績效管理 

物流績效管理概述 

物流績效管理流程 

物流活動績效評價指標(biāo)體系 

物流公司服務(wù)績效評價

 

老師介紹

胡老師

SCMP授權(quán)講師

胡先生，上海華東政法學(xué)院碩士，副教授，高級經(jīng)濟師，*CPSM證書授權(quán)講師，英國帝國理工，赫特福德大學(xué)等知名學(xué)府訪問學(xué)者。

擁有20多年的跨國工作經(jīng)歷，曾就職于大型國有公司，外商合資公司，作為英國帝國理工、赫特福德等知名學(xué)府長期訪問學(xué)者，對不同國家地區(qū)采購文化和采購管理有深刻理解。從上海港務(wù)集團港區(qū)裝卸經(jīng)理出身，擔(dān)任過知名國際貿(mào)易集團供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團副總，主管全球采購與供應(yīng)鏈，主持上海世博會、西安世園會、南京青奧會等大型特許項目，取得優(yōu)異項目業(yè)績，累積了豐富的供應(yīng)鏈管理、商務(wù)談判、市場營銷、項目管理、成本管理經(jīng)驗。

 

物流管理培訓(xùn)公開課