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管理精英系統(tǒng)課程

課程背景
一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，離不開(kāi)它的運(yùn)作模式與核心管理層的能力。在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，面對(duì)紛繁復(fù)雜的信息，決策者與管理層要有非常高市場(chǎng)敏感度，并在最短的時(shí)間內(nèi)從企業(yè)的角度作出最有利的決策與規(guī)劃，才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。在各種調(diào)研資料中顯示，企業(yè)普遍存在管理層能力偏弱狀況，這也是決策者應(yīng)該承認(rèn)并接受的事實(shí)。如何提升管理層能力的，對(duì)企業(yè)而言應(yīng)該是戰(zhàn)略問(wèn)題，只有提升了管理者整體能力，才能將企業(yè)推上一個(gè)又一個(gè)的新臺(tái)階，核心管理層的能力直接決定企業(yè)命運(yùn)?！豆芾砭⒅腔巯到y(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)》通過(guò)四個(gè)層面全方位提升管理層的能力與境界，為保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課程整體收獲
深度認(rèn)知對(duì)教育的理解與價(jià)值
全方位提升管理者的管理能力
深度認(rèn)識(shí)自我分析自我
增強(qiáng)管理者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度與忠誠(chéng)度
全方位提升對(duì)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的洞察與分析能力
學(xué)會(huì)隨時(shí)隨地找到解決問(wèn)題方法的方法
掌握解決問(wèn)題與預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的重要方法
精準(zhǔn)提升溝通、談判及銷售能力
輕松應(yīng)對(duì)各類場(chǎng)合進(jìn)行高效演講
全面認(rèn)識(shí)什么是企業(yè)文化
掌握搭建團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的核心方法
掌握打造高效卓越團(tuán)隊(duì)的核心要領(lǐng)

課程對(duì)象：
企業(yè)高管、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人

授課方式：
講授觀念與思想的同時(shí)提供落地性、實(shí)操性工具與方法，支撐學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)并后能快速應(yīng)用，直接產(chǎn)生收益。

課程內(nèi)容摘要
第一單元--能力提升與企業(yè)發(fā)展（課時(shí)2天）
管理者的自我認(rèn)知
工作.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
管理者的無(wú)極洞察力
極端正面思維
感性覺(jué)悟思維
卓越管理者的職業(yè)心態(tài)
正確的職業(yè)價(jià)值觀
自我能力提升與自我價(jià)值
為什么要努力工作
我與企業(yè)共發(fā)展
使命感與責(zé)任感
課程收獲：
全面提升自我在企業(yè)的認(rèn)知能力
提升自我對(duì)工作、學(xué)習(xí)的認(rèn)知能力
提升自身成長(zhǎng)與定位的境界
掌握思維模式的工具與方法
正確認(rèn)識(shí)自我能力提升與企業(yè)的關(guān)系
正確認(rèn)識(shí)工作的意義
樹(shù)立我與企業(yè)發(fā)展共為一體的信念

第二單元--成為解決問(wèn)題的高手（課時(shí)2天）
什么是問(wèn)題
面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度與信念
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的五個(gè)要領(lǐng)
分析問(wèn)題的三大關(guān)鍵
解決問(wèn)題的八大步驟
解決問(wèn)題最實(shí)用的方法
怎樣預(yù)知及阻止問(wèn)題的發(fā)生
執(zhí)行、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行是解決問(wèn)題的關(guān)鍵
課程收益：
對(duì)人、人性及環(huán)境的變化有深邃的洞察力
看問(wèn)題的角度、寬度、深度全方位提高
更加全面的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題
隨時(shí)找到解決問(wèn)題方法的方法
提升問(wèn)題意識(shí)與責(zé)任意識(shí)
掌握有效防止問(wèn)題發(fā)生的工具方法
對(duì)影響個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題和危機(jī)有準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn)性
具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力從而具備解決問(wèn)題的工具與方法

第三單元--口才.演講特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)2天1晚）
好口才創(chuàng)造高財(cái)富
突破演講的恐懼
演講的三大基本功
核心技巧的訓(xùn)練
開(kāi)場(chǎng)與收?qǐng)?br /> 快速組織演講的內(nèi)容
高效溝通與會(huì)議主持
激勵(lì)下屬的三個(gè)絕招
必然成交的天龍八步
演講的技巧與藝術(shù)
各類場(chǎng)合演講的要領(lǐng)
課程收益：
深刻認(rèn)識(shí)為什么要學(xué)口才.演講
徹底突破演講恐懼，能100%上臺(tái)脫稿演講
訓(xùn)練邏輯思維，幫助學(xué)員有條理有重點(diǎn)的講話
各種聚會(huì)致辭、發(fā)言講話能恰到好處
產(chǎn)品銷講、招商會(huì)更具說(shuō)服力，效果顯著
員工激勵(lì)、會(huì)議主持等皆可揮灑*
提升溝通技巧，高效溝通的同時(shí)與人更融洽的相處
提升領(lǐng)導(dǎo)與管理的應(yīng)用技巧，更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
《口才·演講特訓(xùn)營(yíng)》一套極簡(jiǎn)、極速、極效的訓(xùn)練模式教你：
講什么？怎么講？怎么講得更好？

第四單元--企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（課時(shí)2天）
什么是企業(yè)
什么是團(tuán)隊(duì)
企業(yè)文化內(nèi)容的涵蓋
愿景、使命、價(jià)值觀
企業(yè)文化構(gòu)建的三大要領(lǐng)
企業(yè)文化的優(yōu)化的三大原則
企業(yè)文化與高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)高效行為建設(shè)
團(tuán)隊(duì)打造三大法寶
卓越團(tuán)隊(duì)的三大特征
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八個(gè)步驟
企業(yè)經(jīng)營(yíng)最高境界是經(jīng)營(yíng)文化
課程收益：
全面認(rèn)識(shí)什么是企業(yè)與團(tuán)隊(duì)
幫助學(xué)員提煉與完善自己的企業(yè)文化
樹(shù)立共同的愿景和核心價(jià)值觀
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)1+1?>?2
掌握企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造的工具與方法
充滿正能量的團(tuán)隊(duì)氛圍、?有共同的行為準(zhǔn)則
理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
學(xué)會(huì)確立目標(biāo)、制訂計(jì)劃、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性的方法

管理精英系統(tǒng)課程