課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 技術(shù)主管· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程造價全過程公開課
各有關(guān)單位:
近日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了23版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(23年意見稿)。該標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合*的法律、法規(guī)、行業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展方向更新,關(guān)于發(fā)承包雙方定量價風(fēng)險的界定更為完善,條款更趨具體、貼近實務(wù)。23版《標(biāo)準(zhǔn)》為推進工程造價市場化、國際化改革提供了政策依據(jù),對于專業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過程中會起到更好的引導(dǎo)作用。之前,*常務(wù)會議明確提出:在工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行過程結(jié)算。各地也紛紛出臺配套意見。過程結(jié)算要求:邊施工邊簽訂過程結(jié)算文件,直接作為竣工結(jié)算的組成部分;先結(jié)算,后竣工;不結(jié)算,不備案。
2023年12月4號最高人民法院發(fā)布《關(guān)于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡稱《合同編通則司法解釋》)12月5號正式實施?!逗贤幫▌t司法解釋》共計六十九條,內(nèi)容橫跨總則、物權(quán)、擔(dān)保和合同,是對民法典的一次整體性和框架性的解釋。
為幫助相關(guān)單位準(zhǔn)確了解和把握23版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》出臺后對工程造價及合同管理等實施后帶來的影響,化解具體工作中遇到的新問題,深入了解《民法典合同編通則司法解釋》的主要內(nèi)涵,我單位決定舉辦“23版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》釋義、建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控與《民法典合同編通則司法解釋》解讀專題培訓(xùn)班”。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(23年意見稿)修訂內(nèi)容及解析
1.總價合同、單價合同,如何適用?
2.對綜合單價分析表提出新要求;
3.修改了清單的完整性及準(zhǔn)確性責(zé)任劃分;
4.明確了計價風(fēng)險劃分;
5.施工深化設(shè)計導(dǎo)致深化圖紙與合同圖紙存在差異的;
6.招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的實質(zhì)性內(nèi)容;
7.投標(biāo)人在投標(biāo)時應(yīng)將其引致的相關(guān)費用包括在投標(biāo)總價和(或)綜合單價報價中;
8.增加清標(biāo)內(nèi)容;
9.明確了甲供材費用計??;
10.發(fā)包人提供材料或暫定材料價格的清單項目編制規(guī)定;
11.修改了最高投標(biāo)限價編制依據(jù),最高投標(biāo)限價應(yīng)依據(jù)合理施工期及常規(guī)施工工藝編制;
12.投標(biāo)報價應(yīng)依據(jù)投標(biāo)人的工程實施方案及投標(biāo)工期編制;
13.工程變更計量規(guī)定;
14.計日工計量規(guī)定;
15.返工工程計量規(guī)定;
16.新增工程計量規(guī)定;
17.工程量清單缺陷規(guī)定;
18.變更估價三原則的修改;
19.工程索賠新要求的介紹;
20.施工過程結(jié)算新規(guī)定的詳細(xì)介紹。
第二部分:建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控
(一)招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理與操作方法
1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對策;
2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點;
3.“招標(biāo)控制價”跟蹤控制及對策;
4.投標(biāo)報價編制控制技巧以及對策;
5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵;
6.評標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評標(biāo)關(guān)鍵要點操作技巧;
7.招標(biāo)結(jié)束后續(xù)關(guān)鍵工作操作及合同交底要點;
8.招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理的跟蹤工具。
(二)合同約定環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理
1.雙方合約規(guī)劃及審查談判要點;
2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策;
3.合同約定中涉稅條款的處理與風(fēng)險防范;
4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略;
5.合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對策;
6.發(fā)、承包各種不同合同類型下的合同風(fēng)險約定對策
7.發(fā)、承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策。
(三)工程計量環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理解決方案
1.工程計量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)及跟蹤控制對策;
2.單價合同計量的跟蹤控制對策;
3.造價合同計量的跟蹤控制對策;
4.工程計量過程控制工具。
(四)合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)精細(xì)化管理解決方案
1.合同價款調(diào)整計價的總體變化;
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價款調(diào)整跟蹤控制對策;
3.工程變更導(dǎo)致價款調(diào)整的跟蹤控制對策;
4.暫估價導(dǎo)致價款調(diào)整跟蹤對策;
5.誤期賠償導(dǎo)致價款調(diào)整的控制;
6.施工索賠導(dǎo)致價款調(diào)整的控制;
7.暫列金額導(dǎo)致價款調(diào)整的控制;
8.變更、簽證、索賠及價款調(diào)整四大跟蹤控制工具的應(yīng)用技巧。
(五)合同價款支付環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理解決方案
1.合同價款支付的總體稅控籌劃;
2.預(yù)付款支付的跟蹤控制及對策;
3.安全文明施工費支付控制對策;
4.總價措施費用支付的控制對策;
5.進度款支付過程中的控制對策;
6.工程價款跟蹤有力工具;
7.價款支付中承包方若干次“停工權(quán)”使用及應(yīng)對;
(六)竣工結(jié)算環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理解決方案
1.竣工結(jié)算與支付的跟蹤控制對策;
2.甲乙雙方增值稅內(nèi)部核算方法及對策;
3.合同解除的價款結(jié)算與支付中疑難問題的應(yīng)對。
(七)建設(shè)項目合同法律風(fēng)險防范實戰(zhàn)
1.合同簽訂前的風(fēng)險防范化解與實務(wù)操作;
2.如何準(zhǔn)確認(rèn)定和處理黑白合同風(fēng)險化解與實務(wù)操作;
3.施工合同管理中的風(fēng)險防范化解與實務(wù)操作;
4.無效的建設(shè)工程施工合同風(fēng)險化解與實務(wù)操作;
5.解決建設(shè)工程施工合同爭議的風(fēng)險化解與實務(wù)操作;
6.關(guān)于轉(zhuǎn)包及分包的若干問題風(fēng)險化解與實務(wù)操作;
7.工程延期風(fēng)險化解、典型案例與實務(wù)操作;
8.工程未經(jīng)驗收提前使用誰承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險化解;
9.關(guān)于工程價款的風(fēng)險化解、典型案例與實務(wù)操作;
10.建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)的風(fēng)險化解與實務(wù)操作;
11.建筑企業(yè)質(zhì)量保修風(fēng)險化解、典型案例與實務(wù)操作;
12.竣工結(jié)算與工程款利息法律風(fēng)險化解與實務(wù)操作;
13.施工項目專業(yè)分包的注意事項及法律風(fēng)險防范對策;
14.施工項目勞務(wù)分包的注意事項及法律風(fēng)險防范對策。
第三部分:《民法典合同編通則司法解釋》解讀
1.《合同編通則司法解釋》的制定背景;
2.《合同編通則司法解釋》的商事裁判思維、理念與規(guī)則;
3.《合同編通則司法解釋》一般規(guī)定;
(1)合同解釋的細(xì)化規(guī)則(2)交易習(xí)慣的認(rèn)定與舉證責(zé)任
4.合同的訂立;
5.合同的效力;
6.合同的履行;
7.合同的保全;
8.合同的變更和轉(zhuǎn)讓;
9.合同的權(quán)利義務(wù)終止;
10.違約責(zé)任。
二、培訓(xùn)對象
1.各地方政府有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、以及建設(shè)工程交易、造價管理、投資項目評審相關(guān)人員;
2.各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;
3.各建筑設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、分包等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理以及從事投標(biāo)報價、合同談判、合同管理、造價管理的工程技術(shù)人員,其他工程總承包相關(guān)人員;
4.高校、科研單位及工程咨詢、造價管理咨詢、律師事務(wù)所等機構(gòu)專業(yè)人員。
建設(shè)工程造價全過程公開課
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