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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新
 
講師:張老師 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

在VUCA后疫情時(shí)代,您的企業(yè)該如何發(fā)展,您的市場 機(jī)會(huì)到底藏在哪??產(chǎn)品如何設(shè)計(jì),能讓?們主動(dòng)購 買?如何迎戰(zhàn)您的競爭對(duì)??如何為??準(zhǔn)備?夠的客 ?資源,讓銷售收?源源不斷?如何運(yùn)?組織架構(gòu)管理 公司?如何快速在市場中擴(kuò)?規(guī)模?如何進(jìn)?成本預(yù) 測?為此我們特別開發(fā)了此課程—— 課程內(nèi)容由淺?深,呈現(xiàn)階梯式講授與演繹,以商業(yè)畫 布為核??具,系統(tǒng)化分析如何創(chuàng)新的商業(yè)模式,并通 過實(shí)踐演練確保創(chuàng)新落地。?把?教您如何把?個(gè)創(chuàng)意 轉(zhuǎn)換為?為,提供?套簡單、注重?動(dòng)的創(chuàng)業(yè)框架,使 您學(xué)會(huì)分析發(fā)掘客?需求、產(chǎn)品賣點(diǎn)、客?定位、價(jià)格 設(shè)定、競爭分析等創(chuàng)業(yè)問題,建?新型組織架構(gòu)。

· 大客戶經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

第?講:營銷理論

一、疫情前和疫情后的?時(shí)代背景

  • 后疫情啟?
  • 消費(fèi)觀升華新思維
  • 客?尚未被滿?的需求
  • 經(jīng)營重?轉(zhuǎn)向消費(fèi)者/客?新思維..
  • 6新關(guān)系新獲客 新消費(fèi)、新供給、新獲客、新變現(xiàn)、新關(guān)系、新渠道
  • 關(guān)系應(yīng)對(duì)新思維...

?、營銷??是知?合?,逆本性做

  • 什么是營
  • 什么是營銷管理

三、公司戰(zhàn)略與營銷管理

  • 研究環(huán)境
  • 分析市場
  • 制定?標(biāo)
  • 制定計(jì)劃

四、市場營銷如何創(chuàng)新

  • 市場營銷的3C,4P
  • 制定市場營銷戰(zhàn)略的基本流程STP-市場營銷的3C4P,STRATEGY, TARGET,POSITIONING&4P
  • 市場營銷框架-FOR WHO,WHAT,HOW
  • 演練:市場營銷新戰(zhàn)略的制定流程, 以?罐茶為例
  • 從4P以產(chǎn)品為導(dǎo)向到4R營銷新思維
  • SWOT市場分析
  • 全?的思考競爭對(duì)?與??的優(yōu)勢(shì),才能做出及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整,所謂知?知彼,百戰(zhàn)不殆
  • 演練:SWOT分析

第?講:*

?、為什么要學(xué)習(xí)*?

  • 商業(yè)模式定義
  • 商業(yè)模式的重要性
  • 為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)?法?

?、如何系統(tǒng)化理解*? (?法及案例)

  • 商業(yè)模式畫布概述
  • *?具學(xué)習(xí)
  • 商業(yè)模式畫布的九個(gè)構(gòu)造塊介紹
  • 商業(yè)模式畫布的使?場景及使??法
  • 總結(jié)與回顧 個(gè)?練習(xí)
三、如何運(yùn)?*進(jìn)?創(chuàng)新?
  • 第?輪互動(dòng):各組提出產(chǎn)品創(chuàng)新思路并運(yùn)?*闡釋
  • 第?輪分享與點(diǎn)評(píng)
四、如何運(yùn)?*分析診斷企業(yè) 當(dāng)前商業(yè)模式?
  • 總結(jié)與回顧
  • 個(gè)?練習(xí)



聯(lián)系人:199 0148 5652 王


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299770.html

已開課時(shí)間Have start time

2024-05-31 不限
2024-04-26 不限

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:營銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新

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