課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：王星林
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)悟?qū)嵤虑笫钦n程
【教學(xué)目的】
企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展如何從黨的建設(shè)中吸取營養(yǎng)，馬克思主義的靈魂是實(shí)事求是，這四字真言讓毛主席與小平同志運(yùn)用的爐火純青，確實(shí)是大智慧。在公司經(jīng)營中，「實(shí)事求是」是幫助我們思考的底層邏輯。只有遵循客觀事實(shí)，按客觀規(guī)律辦事，才能真正地幫助我們理清現(xiàn)狀，遠(yuǎn)離主觀臆想、情緒化、負(fù)面思維、恐懼感等因素帶來的決策與執(zhí)行偏差。通常來說，大部分人都能夠根據(jù)自己的基礎(chǔ)認(rèn)知和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，判斷這個(gè)問題是正向，還是負(fù)向。然而，這僅僅停留在“定性”層面，定性的判斷，多多少少摻雜了個(gè)人主觀感性的認(rèn)知?；顚W(xué)活用實(shí)事求是，就能夠讓我們更好地從客觀和理性出發(fā)，解決企業(yè)遇到的各種問題。
本課程著重解釋我們要學(xué)習(xí)的真正內(nèi)容，如何在系統(tǒng)的環(huán)境中看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，學(xué)以致用，在實(shí)踐上找到真知真解。
【課程大綱】
一、企業(yè)的發(fā)展中，學(xué)習(xí)一定是必備的嗎
（一）學(xué)習(xí)的環(huán)境不同
1、以史為鑒，可以知興衰
2、前事不忘，后事之師
3、切不可生搬硬套
（二）學(xué)習(xí)的內(nèi)容不同
1、知識(shí)不等于智慧
2、學(xué)我者生，似我者死
（三）企業(yè)產(chǎn)品不同
1、潔癖的食品廠
2、精準(zhǔn)的機(jī)械制造廠
3、信守承諾的金融業(yè)
二、企業(yè)的進(jìn)步中，文化一定是必備的嗎
（一）論語有哪些誤區(qū)，忠義文化有哪些套路
1、沒有講話的場景
2、孝與無違，三省吾身
3、忠臣于孝子之門
（二）文化的意義是什么
1、文化的意義是安靜的生活
2、既不左，也不右
3、道法自然
（三）制度是文化的載體，為什么一直在變
1、管理*的功效：減少內(nèi)耗
2、制度是時(shí)代的產(chǎn)物，相對(duì)適應(yīng)
三、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵嗎
（一）經(jīng)驗(yàn)到底是什么，邊界是什么
1、經(jīng)驗(yàn)是適合自己的路見路不走
2、本部門的經(jīng)驗(yàn)要系統(tǒng)的針對(duì)于總目標(biāo)
（二）為什么相反的經(jīng)驗(yàn)都能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步
1、寬治軍的李廣
2、嚴(yán)治軍的衛(wèi)青
四、毛選中看實(shí)事求是的經(jīng)驗(yàn)案例
1、井岡山斗爭
2、反對(duì)本本主義
五、從毛選中悟智慧，應(yīng)用實(shí)事求是
（一）在確立要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí)，實(shí)事求是的分析：我們的目標(biāo)是什么
1、我們要達(dá)到什么目的，解決什么問題（描述）
2、有多少種辦法才能達(dá)到
3、除了我們自己努力以外，還需要什么資源（列表）
4、如何應(yīng)用這些需要的資源（左、中、右），*限度的找到支持資源
5、制定和這些資源和諧共生的辦法以及階段性目標(biāo)
6、根據(jù)目標(biāo)的變動(dòng)，不斷調(diào)整戰(zhàn)線，時(shí)刻為目標(biāo)服務(wù)
（二）在實(shí)踐的過程中，如何貼近實(shí)際：如何把目標(biāo)變成可行性的現(xiàn)實(shí)
1、客觀的描述問題，問題如何影響目標(biāo)，目標(biāo)是什么。
2、問題是如何產(chǎn)生的，制度上，管理上，環(huán)境上等有無不合適之處，是否需要調(diào)試。
3、是帶著已有結(jié)論看問題，還是問題調(diào)研以后得結(jié)論。
4、自己在實(shí)地考察中有什么啟發(fā)，是否發(fā)現(xiàn)與以往的不同
5、現(xiàn)實(shí)情況客觀上有什么變化，調(diào)查對(duì)象主觀上有什么新訴求。
6、是否有解決問題的辦法，會(huì)不會(huì)引起新的矛盾。
7、未來情況發(fā)生變化時(shí)，有沒有調(diào)整的方向。
（三）成功中需要進(jìn)行的分析：勝不驕
1、現(xiàn)在成功的原因是什么（主觀和客觀）
2、我們的優(yōu)勢是什么
3、優(yōu)勢是否可以保持未來成功，如何保持
4、我們是否有短板
5、短板對(duì)于未來的發(fā)展影響是什么，如何克服
6、有沒有潛在的威脅，是否可以影響未來發(fā)展
7、未來的成功還需要什么樣的機(jī)會(huì)，我們能否抓住
8、現(xiàn)在與未來的客觀條件發(fā)生著什么樣的變化
（四）失敗中需要進(jìn)行的分析: 敗不餒
1、現(xiàn)在失敗的原因是什么（主觀與客觀）
2、我們問題是什么
3、是否有辦法解決問題
4、我們的優(yōu)勢有什么
5、優(yōu)勢是否可以延伸至未來的發(fā)展，如何發(fā)展
6、還有沒有潛在的更大的威脅，是否影響未來發(fā)展
7、未來的成功還需要什么樣的機(jī)會(huì)，我們能否抓住
8、現(xiàn)在與未來的客觀條件發(fā)生著什么樣的變化
領(lǐng)悟?qū)嵤虑笫钦n程
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