課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 法務(wù)人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)課程
課程背景:
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開法律范的調(diào)整,企業(yè)實(shí)施任何行為都需要按照法律規(guī)定,在法律的整體框架下進(jìn)行。企業(yè)作為法律規(guī)范的主體之一,只要其行為涉及法律規(guī)定,就有可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
全球排名第六的英國(guó)路偉律師事務(wù)所RobertLewis主任曾說:“國(guó)內(nèi)有些大型國(guó)企高管還沒有充分認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)將給企業(yè)帶來的危險(xiǎn),他們并不像外國(guó)公司的同行們一樣采取防范法律風(fēng)險(xiǎn)措施。使其企業(yè)就像一個(gè)既沒有受過正式訓(xùn)練、又沒有足夠裝備的新兵,試圖擊退一大群入侵的法律風(fēng)險(xiǎn)敵軍一樣。”
如何對(duì)企業(yè)從設(shè)立到終止全過程的各個(gè)方面進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控?本課程為您梳理企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)及防控措施,助力企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),改善資源部署,提升企業(yè)韌性。
課程收益:
● 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見法律風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及風(fēng)險(xiǎn)管理原則;
● 從四大重點(diǎn)版塊把握企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施;
● 對(duì)課程案例能運(yùn)用法律思維加以理解,增強(qiáng)法律意識(shí)。
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、法律事務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等行政事務(wù)崗位人員。
課程大綱
引言:從“雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江陷入泥塘超六年”股權(quán)糾紛一案說起
第一講:如何識(shí)別、理解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
一、基本概念
1、定義
——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指基于法律規(guī)定、監(jiān)管要求或合同約定,由于企業(yè)外部環(huán)境及其變化,或企業(yè)及其利益相關(guān)者的作為或不作為,對(duì)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)生的影響。
2、外部與內(nèi)部的變化區(qū)分
3、特征
1)緣由是法律因素
2)存在于各個(gè)環(huán)節(jié)
3)企業(yè)承擔(dān)
4、建立法律風(fēng)控體系的作用
1)抵御法律風(fēng)險(xiǎn)
2)減少法律救濟(jì)支出
3)增加企業(yè)盈利
5、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理原則
1)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向
2)審慎管理
3)與企業(yè)整體管理水平相適應(yīng)
4)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程
5)納入決策
6)全員參與
7)全過程開展
8)持續(xù)改進(jìn)
二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類與管理
1、按照部門法的風(fēng)險(xiǎn)分類
1)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系——《公司法》
——對(duì)于尚未建立現(xiàn)代公司制度的全民所有制企業(yè)仍適用 《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》
2)橫向平等關(guān)系——《合同法》
3)縱向+橫向關(guān)系——《勞動(dòng)法》+《勞動(dòng)合同法》
4)其他:資本運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、運(yùn)行規(guī)律分類
1)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
2)外部風(fēng)險(xiǎn)
3)經(jīng)營(yíng)過程中多發(fā)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)
3、法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形態(tài)
1)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
2)違約風(fēng)險(xiǎn)
3)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
4)怠于行使權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)
5)行為不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
4、法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1)構(gòu)建管理體系
a略解*COSO報(bào)告《內(nèi)部控制-綜合框架》
b財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》2008年(七章五十條)要點(diǎn)
2)培育企業(yè)文化
3)有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)——綜合式法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)用
a三大模塊
b七個(gè)步驟
c四種態(tài)度
d七種控制方式
工具:企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)一覽表
三、典型案例解讀
1、聯(lián)想并購(gòu)IBM后的*虧損
2、觸碰政治風(fēng)險(xiǎn)的中海油收購(gòu)
3、被反壟斷拆散的可口可樂與匯源
4、北京直信立興電子科技有限公司侵犯蘋果注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)案
5、雷達(dá)財(cái)經(jīng)“數(shù)百萬外賣騎手,是如何被美團(tuán)餓了么剝離用工關(guān)系的?”
第二講:如何應(yīng)對(duì)、防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)篇
1、公司的基本概念與理解
1)定義:公司是指依照公司法設(shè)立的以盈利為目的的企業(yè)法人。
2)特征:目標(biāo)的盈利性、資金的開放性、經(jīng)營(yíng)的托管性、財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性、責(zé)任的有限性
2、公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示
1)公司章程制定
2)非貨幣資本財(cái)產(chǎn)的選擇
3)出資履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)
4)股權(quán)分布
5)隱名股東對(duì)顯名股東失控/5、高層及股東義務(wù)
6)公司清算
二、合同管理篇
討論:什么是合同?
1、法律的三大特點(diǎn)
特點(diǎn)一:合同的主體具有平等的法律地位
特點(diǎn)二:合同的內(nèi)容和目的是設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)
特點(diǎn)三:合同是一種協(xié)議
——《合同法》的適用
現(xiàn)場(chǎng)討論:婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等身份關(guān)系方面的協(xié)議?
合同的基本原則:平等原則、合同自由原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則 、合法原則
2、合同管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示
1)合同主體——常見問題+防范要點(diǎn)
2)合同標(biāo)的——常見問題+防范要點(diǎn)
3)合同權(quán)利義務(wù)——常見問題+防范要點(diǎn)
4)合同履行——常見問題+防范要點(diǎn)
5)違約——常見問題+防范要點(diǎn)
總結(jié)歸納:合同“八防線”
1、簽約背景 2、了解對(duì)方 3、規(guī)范文本 4、完備資料
5、權(quán)責(zé)統(tǒng)一 6、明確財(cái)務(wù) 7、違約責(zé)任 8、管轄地點(diǎn)
工具運(yùn)用:合同風(fēng)險(xiǎn)控制表
三、人力資源篇
1、多元化用工及其籌劃實(shí)務(wù)
2、勞動(dòng)用工的利弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、勞務(wù)派遣的利弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、非全日制用工的利弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、特殊用工的利弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、勞務(wù)雇傭用工的利弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
7、外包用工的利弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
8、其他用工的利弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
9、另類“用工”現(xiàn)象
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)篇
1、基本概念
1)民法典中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的解讀
2)三大重要知識(shí)產(chǎn)權(quán):專利、商標(biāo)、著作權(quán)
2、我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨形勢(shì)與主要問題
1)技術(shù)創(chuàng)新缺少歷史積累,知識(shí)產(chǎn)權(quán)受制于人
2)品牌交鋒處于弱勢(shì),知名品牌的國(guó)際營(yíng)銷尚在起步階段
3)保障創(chuàng)新行為的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和體系欠缺
3、重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1)商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控
a商標(biāo)申請(qǐng)
b正確使用商標(biāo)
c資本運(yùn)營(yíng)中的商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)移
4、專利風(fēng)險(xiǎn)防控
1)專利的授予
2)專利轉(zhuǎn)讓與質(zhì)押
5、著作權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控
1)著作權(quán)權(quán)屬認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)
2)著作權(quán)侵權(quán)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)
3)著作權(quán)給付報(bào)酬紛爭(zhēng)。
4)著作權(quán)合同紛爭(zhēng)
6、有異議如何啟動(dòng)救濟(jì)
第三講:如何化解、補(bǔ)救企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的化解
1、化解措施
1)查明原因
2)應(yīng)急預(yù)案
3)危機(jī)處理
2、化解途徑
1)談判:達(dá)成利益平衡;
2)借助外部力量尋求解決:行政力量;
3)訴訟或仲裁:利弊分析、成本分析。
二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)救
1、彌補(bǔ)制度漏洞
1)法務(wù)部門與律師事務(wù)所的溝通
2)人員素質(zhì)優(yōu)化
3)制度完善
2、法律評(píng)估意見
3、法律風(fēng)險(xiǎn)防控成本效益分析
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/303391.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙原
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
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