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企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)課程

【課程背景】
在企業(yè)活動(dòng)中合同無處不在，扮演著核心連接點(diǎn)的角色，一份合同不僅能夠決定業(yè)務(wù)的得失，有時(shí)甚至影響企業(yè)的成敗，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛基本上都和之前曾經(jīng)簽過的某個(gè)合同有關(guān)。然而，很多企業(yè)卻是員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，內(nèi)部合同管理混亂，所簽合同隱患重重，一旦發(fā)生糾紛，明明有理卻輸了官司?？梢姾贤芾韺?duì)企業(yè)的重要性，然而：
員工應(yīng)當(dāng)如何提高合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)？
合同管理中存在哪些重大風(fēng)險(xiǎn)？
如何建立規(guī)范、完善的合同管理制度？
合同從起草、簽訂、履行到歸檔不同的環(huán)節(jié)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？
企業(yè)常見合同中存在哪些重大風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？
這是企業(yè)合同管理中的重要課題，也是本課程的內(nèi)容所在。課程結(jié)合真實(shí)發(fā)生的案例，使學(xué)員在系統(tǒng)性了解合同法律風(fēng)險(xiǎn)，并掌握學(xué)之能用的防范措施，在日常工作中切實(shí)為企業(yè)扎好防范風(fēng)險(xiǎn)的藩籬，保障企業(yè)健康發(fā)展。

【課程收益】
提高企業(yè)員工合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
全面了解合同管理流程及各環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)、防范措施
熟知企業(yè)常見合同類型中的重大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
掌握建立規(guī)范、完善的合同管理體系的措施
能夠在日常工作中做好合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程對(duì)象】
企業(yè)全體人員，包括董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管，各部門負(fù)責(zé)人及員工等。

【課程大綱】
一、為什么說在企業(yè)活動(dòng)中合同無處不在？
1、合同是企業(yè)存續(xù)及活動(dòng)的核心連接點(diǎn)
公司成立時(shí)：股東之間需要簽訂合同
內(nèi)部管理時(shí)：公司與員工之間需要簽訂合同
對(duì)外業(yè)務(wù)時(shí)：公司與客戶之間需要簽訂合同
企業(yè)發(fā)展時(shí)：公司與合作方之間需要簽訂合同
糾紛解決時(shí)：公司與爭議方之間需要簽訂合同
公司解散時(shí)：利益方之間需要簽訂合同
2、合同風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)發(fā)展甚至決定成敗
合同目的能否實(shí)現(xiàn)影響著企業(yè)的得失成敗
案例：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致公司陷入僵局；公司未與員工約定競(jìng)業(yè)禁止導(dǎo)致另起爐灶；高管違背保密協(xié)議被公司索賠千萬；未明確需交付技術(shù)版本，客戶索要*技術(shù)否則拒付貨款；業(yè)績判斷標(biāo)準(zhǔn)約定不明導(dǎo)致投資款無法收回；達(dá)成爭議解決方案但未簽補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)辦人離職導(dǎo)致再次回到爭議起點(diǎn)；公司破產(chǎn)卻因抵押物未登記導(dǎo)致債權(quán)人錢打了水漂等案

二、員工應(yīng)當(dāng)樹立什么樣的合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)？
1、證據(jù)意識(shí)
合同是企業(yè)對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外開展業(yè)務(wù)和解決爭議的依據(jù)
案例：對(duì)方違約卻因找不到合同原件而輸了官司
2、糾紛意識(shí)
一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可能會(huì)產(chǎn)生糾紛，簽訂合同就是為了防止和解決糾紛
案例：對(duì)方違約卻因未約定解決辦法導(dǎo)致面對(duì)違約左右為難
3、合規(guī)意識(shí)
合同雖然是各方自愿協(xié)商、一致同意的結(jié)果，但其內(nèi)容和程序須合法合規(guī)
案例：員工自愿放棄繳納社保，公司就可以免責(zé)嗎？
4、落地意識(shí)
合同中約定的履行事項(xiàng)，其條款內(nèi)容須清晰不會(huì)產(chǎn)生歧義，具有可操作性
案例：投資時(shí)約定了要分紅，但為什么分不了紅、還打不了官司？
互動(dòng)：與學(xué)員討論如何理解合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

三、如何制定完善、規(guī)范的合同管理制度？ 
1、合同的發(fā)起
明確不同類型合同的發(fā)起部門及責(zé)任人
2、合同的審核
明確合同的審核部門及責(zé)任人
3、合同的審批
明確合同審批流程、節(jié)點(diǎn)、審批人及權(quán)限
4、合同的簽訂
明確合同簽訂過程中的具體操作步驟
5、合同的履行
明確合同履行的主導(dǎo)部門、配合部門及責(zé)任人
6、爭議的處理
明確合同爭議處理的主導(dǎo)部門及責(zé)任人
7、檔案的管理
明確合同檔案的管理部門及責(zé)任人
案例：某民企、某央企、某上市公司合同管理制度比較分析
互動(dòng)：與學(xué)員一起討論公司在上述環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問題及解決措施

四、在合同起草、修改及審核過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？
1、你了解簽約對(duì)象和交易物嗎？
案例：上市公司女老板刻倆“蘿卜章”，騙了300多億元；陸家嘴集團(tuán)百億索賠案等
2、在起草、修改、審核合同過程中應(yīng)當(dāng)防范哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎樣防范？
合同目的在合同中得到體現(xiàn)
所顧慮事項(xiàng)有相應(yīng)的風(fēng)控措施
各方博弈結(jié)果體現(xiàn)在合同中
需要完成的事項(xiàng)具有可操作性
違約責(zé)任有針對(duì)性、有力度
合同內(nèi)容已經(jīng)完備
合同條款表述清晰、無歧義
案例：新華都收購云南白藥股權(quán)，簽約不謹(jǐn)慎，付了22億元卻得不到股權(quán)還輸了官司；內(nèi)容不完善，高價(jià)受讓了抽逃出資的股權(quán)卻不能廢除合同（最高法院案例）；上市公司魯西化工簽錯(cuò)一個(gè)《保密協(xié)議》，白白損失7.49 億元等
工具：合同起草修改審核的七個(gè)原則；
3、如何使用合同范本
合同范本的優(yōu)缺點(diǎn)
合同范本的正確使用方式
案例：展示并評(píng)析合同范本

 五、在合同簽訂過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？
1、對(duì)方簽字人是否有權(quán)限？
對(duì)方簽字人身份及權(quán)限的核查
2、對(duì)方簽字及公章是否真實(shí)？
對(duì)方簽字及公章真實(shí)性的核查
3、對(duì)方主體是否一致？
蓋章及簽字主體與交易主體、合同主體的一致性
4、是否滿足合同生效條件？
確認(rèn)合同中約定的生效條件已按要求做到
5、合同文本是否一致？
簽字蓋章的合同文本與各方最后一致確認(rèn)定稿的版本一致性
6、合同簽訂后會(huì)不會(huì)被掉包？
防止將來合同中間某些頁被偷換，注意騎縫章的使用 
7、本方簽字、蓋章風(fēng)險(xiǎn)及防范
確認(rèn)本方簽字蓋章的合同已走完審批流程 
8、簽字蓋章頁風(fēng)險(xiǎn)及防范
防止簽字頁被非法利用的措施
案例：工商登記的法定代表人與股東會(huì)決議任命的法定代表人不一致，以誰為準(zhǔn)（最高法院案例）；他人偽造公司簽字的合同如何處理（最高法院案例）；代簽訂或非典型簽名的效力如何（珠海中級(jí)法院案例）；疏忽錯(cuò)用高管，被騙簽假合同，吳秀波及名下公司賠償4.66億元等；百億上市公司翰宇藥業(yè)身陷合同造假羅生門；擅自更換部分合同頁虛假訴訟案（安徽法院案例）；如何認(rèn)定當(dāng)事人一方持有的合同附件的效力（寧波中級(jí)法院案例）等
互動(dòng)：與學(xué)員討論合同簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

六、在合同履行過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？
1、履行前提條件是否已經(jīng)成就？
按照合同履行義務(wù)前須核對(duì)前提條件是否都已經(jīng)具備
2、履行內(nèi)容是否符合合同要求
合同中對(duì)履行的內(nèi)容、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等有要求，核對(duì)是否滿足要求
3、履行過程是否留痕？
按照合同履行義務(wù)，其進(jìn)展、完成等，須留下相應(yīng)的證據(jù)證明
4、合同變更補(bǔ)充是否合法合規(guī)？
變更、補(bǔ)充內(nèi)容的合法性及需要履行的程序
5、經(jīng)辦人變更后是否做好銜接？
變更后新經(jīng)辦人的工作銜接及通知
案例：一方不正當(dāng)阻止合同約定的生效條件成就，如何處理（最高法院案例）；工程質(zhì)量不符合合同標(biāo)準(zhǔn)，但符合國家標(biāo)準(zhǔn)，如何處理（紹興新昌法院案例）；一方不履行合同義務(wù)，另一方能否行使解除權(quán)（最高法院）；公司不能證明已告知員工制度規(guī)定，是否構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同（青島勞動(dòng)仲裁委判例）等
互動(dòng)：與學(xué)員討論合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

七、在合同檔案管理過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范風(fēng)險(xiǎn)？
1、是否有負(fù)責(zé)保管合同檔案的部門及人員？
明確檔案保管部門、人員及職責(zé)
2、合同及相關(guān)材料歸檔是否及時(shí)、完整？
明確合同及相關(guān)材料的歸檔時(shí)間、程序、形式等
3、存檔合同如何借出借閱？
明確合同及相關(guān)材料的借出借閱制度
4、檔案管理人變更后是否做好銜接？
做好新老管理人員的交接工作
案例：某民企、某央企、某上市公司合同檔案管理制度比較分析

八、印章管理環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？
1、印章是否有專門部門及人員保管？
印章對(duì)外代表公司，公司明確專門的印章保管部門及人員
2、印章使用是否履行登記制度？
保管部門建立印章使用臺(tái)賬，嚴(yán)格履行登記用印程序
3、蓋章前是否核對(duì)審批流程走到哪一步了？
用印前須核對(duì)所需審批流程已完成，OA系統(tǒng)查詢或紙質(zhì)用印審批單
4、蓋章前是否核對(duì)合同文本的一致性？
用印前須核對(duì)合同文本系審批同意的版本，如通過OA系統(tǒng)，直接從OA中下載蓋章
案例：合同加蓋的印章真實(shí)能否直接推定合同內(nèi)容真實(shí)（最高法院案例）；私刻公章或擅自使用單位公章進(jìn)行合同詐騙，單位是否承擔(dān)責(zé)任（最高法院案例）；以欺騙手段借用他人印章并加蓋能否對(duì)抗合同對(duì)方主張權(quán)利（最高法院案例）；“先蓋章后打印”的文件是否有效（最高法院案例）等
互動(dòng)：與學(xué)員討論公司印章管理環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問題及解決措施

九、企業(yè)常見合同有哪些自身特殊的風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？
1、交易類
買賣合同、租賃合同、建設(shè)工程合同、運(yùn)輸合同、加工承攬合同、技術(shù)合同、倉儲(chǔ)保管合同、合伙合作合同等
2、投融資類
投資合同、借款合同、保理合同、融資租賃合同、擔(dān)保合同等
3、居間類
委托合同 、服務(wù)合同、行紀(jì)合同、中介合同等
4、管理類
勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同、績效考核合同等
案例：針對(duì)不同行業(yè)的授課對(duì)象，結(jié)合相關(guān)案例，重點(diǎn)分析其公司業(yè)務(wù)常用合同風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

十、在合同糾紛解決過程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？
1、糾紛處理人的專業(yè)性怎么樣？
合同糾紛須由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員處理
2、糾紛處理人對(duì)合同所涉事項(xiàng)是否熟悉？
熟悉案情是成功處理的前提基礎(chǔ)
3、證據(jù)材料是否齊全？
打官司就是打證據(jù)
4、是否充分準(zhǔn)備并制定合適的解決方案、目標(biāo)？
充分準(zhǔn)備是勝訴的保障
5、如何避免訴訟誤區(qū)？
如何用好訴訟手段
案例：法庭上亂說話，勝訴案件反轉(zhuǎn)成敗訴（江蘇高級(jí)法院案例）；一審敗訴未上訴，能否申請(qǐng)?jiān)賹彛ㄉ綎|高級(jí)法院案例）；重要證據(jù)一審不提二審提，如何處理（上海高級(jí)法院）；
未參加審判程序的當(dāng)事人如有新證據(jù)，能否對(duì)生效判決申請(qǐng)?jiān)賹彛ㄗ罡叻ㄔ喊咐┑?/p>

企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)課程