亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力?》工作坊課綱V5.0
 
講師:安霞 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:安霞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)自身情商課程

課程背景:
我國(guó)的絕大多數(shù)管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、組織與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,以及個(gè)人績(jī)效非常出色的“高潛”員工亟需提升情商領(lǐng)導(dǎo)力:與他人的情緒互動(dòng)能力、人際交往和溝通能力、上下級(jí)合作與配合等。
優(yōu)秀的管理者通過(guò)“情商領(lǐng)導(dǎo)力”可以提升員工的平均績(jī)效、敬業(yè)度和人員穩(wěn)定性,并有效降低企業(yè)的人力資源管理成本。
中高層中,如果多數(shù)人都具備高情商,則該部門的表現(xiàn)普遍超過(guò)收益目標(biāo)20%。

課程目標(biāo):
重新認(rèn)知新時(shí)代下企業(yè)對(duì)于管理者的要求,使管理者對(duì)情商領(lǐng)導(dǎo)力引起足夠的重視。。
認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的情商領(lǐng)導(dǎo)力,打開(kāi)管理者對(duì)于情商領(lǐng)導(dǎo)力的心智。
認(rèn)知情緒的來(lái)源與意義,正確評(píng)估與認(rèn)知自身的情緒管理能力,即情商。
掌握一系列管理自身情緒的技巧與方法,并可切實(shí)的應(yīng)用于自身的管理工作中。
全面認(rèn)知情商領(lǐng)導(dǎo)力,評(píng)估自身的情商領(lǐng)導(dǎo)力,找準(zhǔn)切入點(diǎn),精準(zhǔn)提升管理者的情商領(lǐng)導(dǎo)能力。

課程特色:
本課程為安霞老師總結(jié)20年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),10年領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn),5年情商學(xué)習(xí)知識(shí)與技能,參閱47本情商及相關(guān)領(lǐng)域書籍,參加11項(xiàng)專業(yè)國(guó)內(nèi)外情商領(lǐng)導(dǎo)力課程;約600+小時(shí)情商內(nèi)容授課,100+情商專業(yè)咨詢服務(wù),經(jīng)600+小時(shí)課件制作,最終形成240+頁(yè)P(yáng)PT教案,20+份附件支撐,核心文字約5萬(wàn)字,已獲得國(guó)家版權(quán)保護(hù)的版權(quán)課程。課程有如下五大特點(diǎn):
課程體系十分完備,邏輯清晰,層層深入。
課程內(nèi)容千錘百煉,經(jīng)得起挑戰(zhàn)與挑剔;經(jīng)過(guò)大量的線下授課,并獲得大量的好評(píng)。
課程注重理論+工具、方法,一方面給學(xué)員傳輸知識(shí),一方面給學(xué)員教授方法,確?,F(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)會(huì),課后就能使用。

學(xué)員對(duì)象
中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者

授課形式
引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)、主題講授、個(gè)案演練、情景模擬、角色扮演、影視案例分析等
課程模塊:(共2大模塊,九大章節(jié))
(2大模塊,9大章節(jié)間邏輯關(guān)系嚴(yán)密,不可調(diào)整,但每個(gè)模塊可據(jù)需要確定模塊內(nèi)容的深淺與多少)
模塊一:情商與領(lǐng)導(dǎo)力的親密關(guān)系
本模塊重點(diǎn):重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),重新定位自身在組織的位置,認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)自身情商對(duì)于企業(yè)、組織與團(tuán)隊(duì)的重要影響與作用。
一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)
打破原有思維,從心智上從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者,定義領(lǐng)導(dǎo)力
社會(huì)治理的四步階梯
重識(shí)管理
組織經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)與組織
何為領(lǐng)導(dǎo)力
高效能領(lǐng)導(dǎo)力
二、情商領(lǐng)導(dǎo)力
打破原有思維,從心智上從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者,定義領(lǐng)導(dǎo)力
IQ智商
EQ 情商
領(lǐng)導(dǎo)者情商
三、能量場(chǎng)與情緒
將日常說(shuō)的“正能量”擺上臺(tái)面,認(rèn)識(shí)到情緒與能量之間微妙,卻有顯而易見(jiàn)的關(guān)系,從面重視個(gè)人情商的提升的重要性與急迫性
能量場(chǎng)
能量層級(jí)
何為覺(jué)察
何為情緒
腦科學(xué)與情緒
情緒的產(chǎn)生
為情緒正名

模塊二:鍛造自己成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者
本模塊重點(diǎn):使管理者、領(lǐng)導(dǎo)者掌握領(lǐng)導(dǎo)者情商的五個(gè)層次的理論知識(shí),先后邏輯關(guān)系,掌握每一個(gè)層次上情商的提升的方法、工具與技巧,從而系統(tǒng)性的提升領(lǐng)導(dǎo)者情商。
一、高情商領(lǐng)導(dǎo)力
之一:*
高情商領(lǐng)導(dǎo)力的第一步,使學(xué)員:
了解覺(jué)察的重要性
掌握*的關(guān)鍵、有效的工具、方法
*
情緒伙伴
情緒*方法
二、高情商領(lǐng)導(dǎo)力
之二:自我管理
高情商領(lǐng)導(dǎo)力的第二步,使學(xué)員:
了解科學(xué)的自我管理的理論
了解自我管理的價(jià)值與作用
掌握自我管理的工具與方法
領(lǐng)導(dǎo)力的“好苗子”
領(lǐng)導(dǎo)力中的“坑”
自我管理的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者的情緒管理
情緒ABC
情緒自我管理方法
三、高情商領(lǐng)導(dǎo)力
之三:自我激勵(lì)
高情商領(lǐng)導(dǎo)力的第三步,使學(xué)員:
確認(rèn)自我激勵(lì)不是打雞血,擺脫對(duì)于自我激勵(lì)的壓力
使學(xué)員掌握自我激勵(lì)的工具、方法,在負(fù)向狀態(tài)時(shí),快速調(diào)整至正向、積極的狀態(tài)
狀態(tài)調(diào)整完畢后,以正能量影響組織
自我激勵(lì)
自我激勵(lì)的4個(gè)境界
組織中的3類人
自我激勵(lì)8法
四、高情商領(lǐng)導(dǎo)力
之四:同理關(guān)懷
高情商領(lǐng)導(dǎo)力的第四步,使學(xué)員:
了解與掌握推己及人的重要性,產(chǎn)生共情能力
掌握了解組織成員狀態(tài)、心理的方法與技巧
通過(guò)同理關(guān)懷,激發(fā)組織成員的工作積極性、能力與潛能,共創(chuàng)組織成就
什么是同理關(guān)懷
領(lǐng)導(dǎo)者的“同理”坑
同理關(guān)懷的6大標(biāo)志與步驟
非暴力溝通
練就同理關(guān)懷
五、高情商領(lǐng)導(dǎo)力
之五:社交共贏
高情商領(lǐng)導(dǎo)力的第五步,使學(xué)員:
將視野從組織內(nèi)部擴(kuò)展到組織外部,共同建立有效的社交共贏圈
建立相應(yīng)的人才庫(kù),支持組織內(nèi)部人才需要
建立相應(yīng)的供應(yīng)商、客戶庫(kù),支持組織的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展需要
什么是社交共贏
領(lǐng)導(dǎo)者情緒的傳染力
兩種截然不同的組織
正能型領(lǐng)導(dǎo)的高情商
正能型領(lǐng)導(dǎo)的三重專注力
六、基于情商的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
高情商領(lǐng)導(dǎo)力的最后一步,使學(xué)員:
綜合、靈活應(yīng)用前五項(xiàng)能力
提升組織內(nèi)成員狀態(tài),提升組織績(jī)效
提升組織外交流,為組織提供源源不斷的資源支持
影響組織氛圍的關(guān)鍵因素
基于情商的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用
總結(jié)&復(fù)盤
用聚焦式溝通、*、深度匯談等工具回顧課程
答疑、總結(jié)、分享、提升
課后行動(dòng)計(jì)劃與效果評(píng)估
特別說(shuō)明:
引導(dǎo)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)基于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生講授課程,引領(lǐng)學(xué)員產(chǎn)生思考與覺(jué)察,從而產(chǎn)生更大的學(xué)員收益,因此實(shí)際授課中會(huì)視學(xué)員情況調(diào)整具體案例及練習(xí)內(nèi)容,以達(dá)成更好培訓(xùn)效果,歡迎學(xué)員帶著現(xiàn)實(shí)問(wèn)題來(lái)到課堂!

領(lǐng)導(dǎo)自身情商課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304555.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《高情商領(lǐng)導(dǎo)力?》工作坊課綱V5.0

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
安苒
[僅限會(huì)員]