課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式邏輯課程
課程收獲:
了解*資本環(huán)境,融資帶來哪些價值,認(rèn)知優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)具備的能力素質(zhì);專業(yè)投資機構(gòu)的投資邏輯,決策流程,專業(yè)術(shù)語,能夠高效和資本有效溝通;掌握如何算清行業(yè)賽道規(guī)模,準(zhǔn)確描述商業(yè)模式,研究行業(yè)競品,理清競爭壁壘;真實對接投資機構(gòu),規(guī)避條款雷區(qū),不斷復(fù)盤學(xué)習(xí),幫助優(yōu)質(zhì)項目完成融資交易;
模塊1:認(rèn)知產(chǎn)業(yè)時代創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與資本價值
1.從資本環(huán)境來看未來創(chuàng)業(yè)的機會與趨勢
2.理解模式創(chuàng)新向數(shù)字科技+產(chǎn)業(yè)資本的新趨勢
3.創(chuàng)業(yè)和生意在資本眼中的項目區(qū)別是什么?
4.融資的誤區(qū)和資本帶來的價值點有哪些?
5.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)黑馬應(yīng)該建立的創(chuàng)業(yè)能力模型。
模塊2:從創(chuàng)投機構(gòu)的思維視角思考創(chuàng)業(yè)融資
1.專業(yè)投資人的機構(gòu)組織和工作流程是什么?
2.近期熱門的投資領(lǐng)域和與項目篩選邏輯分析
3.專業(yè)投資機構(gòu)的估值模型與退出通道分析
4.像投行人一樣做融資籌備的項目執(zhí)行和工具;
模塊3:重新梳理融資項目的商業(yè)邏輯
1.如何調(diào)研行業(yè)賽道和估算業(yè)務(wù)的天花板
2.商業(yè)模式的核心原理與商業(yè)模式畫布方法
3.掌握產(chǎn)品服務(wù)解決方案的關(guān)鍵指標(biāo)
4.洞察競爭壁壘的本質(zhì)和如何構(gòu)建壁壘
5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢梳理和組建管理建議
模塊4:如何打磨一份有吸引力的商業(yè)計劃書
1.理解商業(yè)計劃書BP的主要目的和使用場景
2.打磨BP的推薦模板與工具方法
3.合格BP的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)和撰寫要點
4.優(yōu)秀的BP在格式與排版包裝的建議
5.知名容易項目的BP分析和拆解
模塊5: 如何高效對接投資人增加資本約見
1.觸達(dá)主流投資機構(gòu)的渠道與對接方法
2.提煉有吸引力項目亮點的關(guān)鍵核心句式
3.如何用一頁BP快速講情自己的項目
4.優(yōu)秀的融資項目的案例復(fù)盤和演練;
5.知名融資項目融資過程復(fù)盤和避坑建議
商業(yè)模式邏輯課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305291.html
已開課時間Have start time
- 靳毅
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
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- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立