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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
邱清榮:以股權(quán)激勵為您打造魔力團隊
 
講師:邱清榮 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

西安股權(quán)激勵課程

· 首席運營官· 首席執(zhí)行官· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:邱清榮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

西安股權(quán)激勵課程

前言:
對于成長型的民營企業(yè)來講,如果公司和核心人才不是合作的關(guān)系,只是簡單的雇傭關(guān)系,那么員工只會把工作當(dāng)成一種工作而不是一份事業(yè)。
股權(quán)激勵*的特點就是創(chuàng)造擁有感,而擁這種擁感主要是參與企業(yè)經(jīng)營的權(quán)利,在企業(yè)內(nèi)部為人才創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的條件,變?yōu)閯e人打工為“為自己打工”。


您將學(xué)到:
1.如何通過股權(quán)激活企業(yè)“老”人。讓業(yè)績倍增
2.如何通過股權(quán)激勵讓核心員工與公司同心同德,公司高管不離不棄
3.如何“低薪”,甚至不花錢吸引留住*人才
4.如何設(shè)計股權(quán)比例,讓企業(yè)治理結(jié)構(gòu)更加完善
5.如何通過股權(quán)融人、融智、融錢、融資源
6.如何通過股權(quán)打市場,讓企業(yè)快速擴張
7.股權(quán)如何分配,才能平衡股東之間的職、權(quán)、責(zé)、利,制定股權(quán)管控機制
8.企業(yè)不同發(fā)展階段,股權(quán)應(yīng)該如何做才能更實戰(zhàn)有效
9.如何運用在職股、業(yè)績股、干股、期權(quán)、期股等各種股份激勵不同人才


授課大綱:
(一)中小企業(yè)股權(quán)激勵成功實施的前提:
1、員工層面:員工需要達(dá)到那些標(biāo)準(zhǔn)?
2、業(yè)務(wù)層面:業(yè)務(wù)需要符合什么條件?
3、老板層面:老板需要做出那些調(diào)整?
(二)股權(quán)激勵成功實施的六個要素及策略:
1、定人:激勵的對象應(yīng)該是那些人?
2、定價:以什么價格轉(zhuǎn)給員工才最合適?
3、定股:激勵來源難道只有減少原始股東的份額?
4、定時:授予日、授權(quán)日、等待期、行權(quán)期與行權(quán)日、禁售期和有效期都該如何設(shè)定?
5、定量:總共應(yīng)該拿出多少股?
6、定考:成股東后工作不努力或業(yè)績不好怎么辦?
(三)股權(quán)激勵成功實施的十大原則:
1、股權(quán)激勵遵從企業(yè)戰(zhàn)略原則
2、建立自主人才培育體系原則
3、持續(xù)性股權(quán)激勵原則
4、薪酬體系整體協(xié)調(diào)原則
5、具體企業(yè)具體方案原則
6、股權(quán)激勵須與融資、上市相結(jié)合原則
7、激勵與約束相結(jié)合原則

8、合法原則

9、公平原則
10、如實兌現(xiàn)原則


授課專家:邱清榮
國內(nèi)股權(quán)激勵權(quán)威機構(gòu)至本咨詢首席咨詢專家
西北大學(xué)國際商學(xué)院企業(yè)資本研究中心特聘專家
北京市雍文律師事務(wù)所合伙人律師
北京中關(guān)村軟件園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)等多所高校股權(quán)激勵項目專家
邱老師從事股權(quán)激勵體系的研究與實證已18年,培訓(xùn)企業(yè)上千家,直接咨詢輔導(dǎo)100家以上。
邱老師專門面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)計了股權(quán)激勵方案,其方案突出針對性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、實用性、簡捷性、合法性,特別強調(diào)將股權(quán)激勵方案設(shè)計與企業(yè)的改制上市、融資、并購等各項資本運作相結(jié)合,避免股權(quán)激勵方案誤入歧途。
邱老師還是新三板法律服務(wù)領(lǐng)域的先行者之一,迄今已幫助30余家企業(yè)在新三板掛牌,他關(guān)于在新三板中實施股權(quán)激勵制度的建議已被吸收到全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則之中。


后語:

股權(quán)激勵已經(jīng)是時代的趨勢,越早導(dǎo)入對自己越有利,若您的同行比你先一步導(dǎo)入,您培養(yǎng)了很多年的人才就可能離你而去,天下熙熙,皆為利來,您的員工他們也想買車買房,也想過更加富足的生活,您有想過成就他們嘛?一個人的成就取決于他能成就多少人。若有一套機制可以讓您獲得更多的財富,也能讓您的員工獲更多的財富,還能夠讓您更加輕松,您愿意運用嘛。
如果你想利潤翻倍,想吸引和留住核心人才,立刻報名!

西安股權(quán)激勵課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/30538.html

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    參加課程:邱清榮:以股權(quán)激勵為您打造魔力團隊

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