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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工程造價疑難問題與典型案例解析
 
講師:張晶 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張晶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程造價疑難問題課程

【課程介紹】
在我國經(jīng)濟增速和固定資產(chǎn)投資放緩,建筑業(yè)緊縮風(fēng)險加大,建筑業(yè)增長驅(qū)動由傳統(tǒng)粗放轉(zhuǎn)向集約創(chuàng)新的宏觀背景下,工程項目建設(shè)面臨新的發(fā)展環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境,我國建筑業(yè)已進入轉(zhuǎn)型升級和集約化發(fā)展的“新時代”。綠色節(jié)能低碳建筑的發(fā)展,PPP模式、裝配式建筑和工程總承包模式的大力推進都為工程造價管理提出了新的課題,造價實務(wù)新的問題層出不窮,加之市場主體合同管理的意識逐步提高,但是其造價管理能力和水平不足,面臨著風(fēng)險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。為踐行以工程造價管理為核心的項目管理理念,提高建設(shè)各方造價管控能力和有效化解造價糾紛,推進建筑行業(yè)的健康和諧可持續(xù)性發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

【課程大綱】
第一章 工程造價管理核心問題分析
一、工程造價的屬性和工程量清單計價的本質(zhì)
1、工程造價的雙重屬性
2、工程量清單計價的本質(zhì)
二、工程造價管理環(huán)境分析
1、新時期工程造價管理面臨的環(huán)境
2、全過程造價管理能力日益提高
3、逐步構(gòu)建更為科學(xué)的造價咨詢服務(wù)質(zhì)量評價體系
三、工程結(jié)算策劃
1、對竣工結(jié)算的再認識
2、過程結(jié)算的本質(zhì)要求
四、基于全要素的工程價款管理
1、進度對工程價款的影響機理分析
2、作為工程價款管理依據(jù)的進度來源
3、基于進度的工程價款管理措施
小結(jié)

第二章 清單計價模式下工程造價疑難問題與典型案例
一、綜合單價中風(fēng)險的確定
1、綜合單價中約定風(fēng)險的必要性
2、可調(diào)價材料范圍的明確方法
3、可調(diào)價材料的風(fēng)險幅度的確定
4、基準單價的確定
5、甲供材料消耗量的確定
二、項目特征描述
1、項目特征描述的地位
2、項目特征描述的原則
3、設(shè)計文件未明確項目特征時的處理策略
三、招標控制價編制
1、招標控制價的內(nèi)涵
2、招標控制價編制中存在的問題
3、編制合理招標控制價的保障措施
4、基于招標控制價形成參考工程造價
四、措施項目清單計價
1、措施項目計價概述
2、清單計價模式下措施項目計價的特點
3、措施項目計價爭議的成因
4、措施項目計價風(fēng)險與爭議防范
五、暫估價計價
1、暫估價計價概述
2、暫估價設(shè)置原則及發(fā)承包雙方的風(fēng)險
3、暫估價項目計價爭議的成因
4、暫估價設(shè)置原則的再思考
5、防范建設(shè)工程暫估價計價爭議的對策
六、工程變更
1、不同合同文本下工程變更的范圍對比
2、工程變更估價原則的對比
3、工程變更估價適用原則的前提條件
4、工程變更的規(guī)避與變更程序
七、投標報價與不平衡報價
1、投標報價應(yīng)注意的四個問題
2、不平衡報價
八、清標、評標與授標
1、清標的內(nèi)涵及意義
2、清標工作的內(nèi)容及質(zhì)量保證
3、評標與授標
九、合同價款調(diào)整
1、合同價款調(diào)整的事項
2、法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整
3、物價變化引起的合同價款調(diào)整
4、合同價款調(diào)整預(yù)控原則和配套措施
十、其他項目清單計價
1、暫列金額計價
2、計日工計價
3、總承包服務(wù)費計價
小結(jié)

第三章 工程總承包模式下造價疑難問題與典型案例
一、工程總承包模式下造價管理概述
1、工程總承包項目的發(fā)包階段及對應(yīng)造價
2、工程總承包項目的計價方式
3、發(fā)包階段的選擇
4、工程總承包模式下的風(fēng)險分擔
二、招標工程量清單編制
1、工程總承包模式下工程量清單的性質(zhì)和地位
2、不同階段建筑工程設(shè)計文件編制深度對比
3、不同階段清單編制的關(guān)鍵問題
三、最高投標限價編制
1、工程總承包項目編制最高投標限價的必要性
2、最高投標限價編制與復(fù)核依據(jù)
3、工程總承包項目清單費用編制
四、投標報價編制
1、投標報價編制與復(fù)核依據(jù)
2、投標報價的有關(guān)規(guī)定
3、承包人建議書對發(fā)包人要求的響應(yīng)性
4、價格清單與承包人建議書的一致性
五、工程總承包模式下工程價款調(diào)整
1、工程變更
2、合同價格調(diào)整
六、工程總承包項目政府審計
1、工程總承包項目審計的特點
2、工程總承包模式下造價審計的主要內(nèi)容
3、現(xiàn)階段工程總承包項目審計面臨的挑戰(zhàn)
4、工程總承包項目審計監(jiān)督路徑
小結(jié)

第四章 工程造價爭議化解與風(fēng)險防范實務(wù)
一、工程造價爭議成因
1、行業(yè)標準不能滿足工程造價精細化管理的需要
2、合同條款不完備、風(fēng)險分擔不合理
3、最高投標限價被人為壓低
4、施工方案、進度計劃審批及工程簽證等不規(guī)范
二、工程造價鑒定中計價爭議處理的三個原則
1、有效合同從約計價原則
2、合同履約過程計價原則
3、社會平均水平計價原則
三、投資風(fēng)險與造價爭議的十個典型問題
1、設(shè)計文件中僅描述功能或做法導(dǎo)致投資風(fēng)險與造價爭議
2、發(fā)包人延誤工期導(dǎo)致計價爭議
3、對標準規(guī)范不同理解引起的造價爭議
4、施工規(guī)范質(zhì)量標準允許有負偏差引起的造價爭議
5、對有關(guān)政策文件理解不同引起計價爭議
6、現(xiàn)場環(huán)境變化引起施工方法改變導(dǎo)致的造價爭議
7、材料價格簽批時不明確產(chǎn)生計價爭議
8、違約解除固定價格合同引起的造價爭議
9、合同文件改變招標文件中實質(zhì)性計價依據(jù)導(dǎo)致計價爭議
10、不按照合同約定進行工程造價審計導(dǎo)致計價爭議
四、十種常見的“不一致”現(xiàn)象引發(fā)的造價爭議及策略
1、計稅方法與工程造價計算不一致
2、招標文件與招標工程量清單不一致
3、設(shè)計圖紙與招標工程量清單不一致
4、合同文件與招標控制價不一致
5、中標人的投標文件與招標文件不一致
6、合同約定與投標文件不一致
7、發(fā)包人要求與國家標準規(guī)范不一致
8、投標時施工方案與實際施工方案不一致
9、現(xiàn)場做法與設(shè)計圖紙不一致
10、結(jié)算時信息價格與實施時簽認價格不一致

工程造價疑難問題課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305902.html

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    參加課程:工程造價疑難問題與典型案例解析

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張晶
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