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中國企業(yè)培訓講師
成就組織卓越的領導力
 
講師:曹道云 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:曹道云    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織卓越領導力課程

【課程背景】
企業(yè)的核心競爭力是管理,而管理的核心是管理者的領導力,領導者的領導力不僅體現(xiàn)在個人品質上,更是體現(xiàn)在領導者的個人行為上,領導力即使科學也是藝術,企業(yè)高層的領導力決定企業(yè)的運營效力和發(fā)展方向
現(xiàn)實中,很多企業(yè)的領導者個人素養(yǎng)不高,導致下屬不愿意追隨。
還有很多領導者缺乏領導科學理論,不知道怎么進行卓越的領導
很多領導者自身沒有良好的行為習慣,導致領導力不高
本課程從領導力的5個習慣,10個承諾著手,通過領導場景化的案例,迅速提升企業(yè)領導者的領導意識和領導技能,能幫助企業(yè)打造卓越的領導力。

課程特色
專業(yè)性 課程講師有30年醫(yī)藥行業(yè)銷售管理和咨詢培訓經驗,課程使用的模型和工具嚴謹且實用,多來自世界500強的經典課程,有很強的行業(yè)專業(yè)特征。
實戰(zhàn)性 課程緊貼企業(yè)的實際應用場景,緊抓企業(yè)的實際痛點和需求,提供的工具來自實際應用場景,實用性強,能迅速提升學員的技能。
成果性 :課程有具體落地的工具、流程,和方法,能幫助企業(yè)人員快速落地和應用,進而快速轉化為生產力。

【課程收益】
掌握卓越領導力的5個習慣行為
掌握卓越領導力的10個承諾
提升領導者的領導力理論水平

【課程對象】
公司總經理、副總、營銷總監(jiān)、大區(qū)等管理人員等。

【課程大綱】
第一單元 :在組織中成就卓越
一、領導者的*狀態(tài)
1、卓越領導五種習慣行為
2、五種習慣行為創(chuàng)造卓越
3、卓越領導者的十個承諾
二、信譽是領導力基石
1、下屬希望看到的領導者品質
2、信譽是領導力基石

第二單元:習慣行為:以身作則
明確價值觀
找到自己的聲音
明確共同的價值觀
二、樹立榜樣
1、踐行共同的價值觀
2、教導他人踐行共同的價值觀

第三單元:習慣行為:共啟愿景
展望未來
想象未來各種可能的畫面
找到共同的目標
感召他人
描繪共同的理想
使愿景形象化

第四單元:習慣行為3:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
獵尋外部機會
積極主動
觀察外界
嘗試并承擔風險
贏取小小勝利
從實踐中學習

第五單元;習慣行為4:使眾人行
一、促進合作
1、營造信任氛圍
2、增進信任關系
二、賦能他人
1、增強自主意識
2、提升能力與信心

第六單元:習慣行為5:激勵人心
認可他人貢獻
期待*表現(xiàn)
個性化的認可
慶祝價值的實現(xiàn)和勝利
創(chuàng)造一種集體注意精神
親自參與活動
領導力是每個人的事情
卓越的領導者就在身邊
卓越領導力的作用與意義
領導力是可以習得的
沖突與矛盾
先做好自我領導
領導力是一種行動
領導成功的密碼

組織卓越領導力課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/306730.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:成就組織卓越的領導力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曹道云
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