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國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)課程

課程大綱
第一章  國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組織管理
一、國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)特點(diǎn)
二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的專業(yè)工作流程
1、施工總承包模式下的現(xiàn)匯招標(biāo)項(xiàng)目
2、 DB/EPC 模式下的現(xiàn)匯招標(biāo)項(xiàng)目
3、DB/EPC 模式下使用中國信貸資金的“策劃項(xiàng)目”
三、國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組織管理
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)的分工組織
2、投標(biāo)工作計(jì)劃
3、投標(biāo)文件記錄

第二章  國際施工總承包工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)
一、導(dǎo)讀
二、招標(biāo)文件
三、投標(biāo)價(jià)格構(gòu)成
1、投標(biāo)價(jià)格構(gòu)成
2、準(zhǔn)確投標(biāo)報(bào)價(jià)的條件
四、工程量清單
1、MasterFormat 編碼體系工程量清單
2、SMM7 編碼體系工程量清單
3、香港工程量清單
4、國際工程量清單與國內(nèi)的異同
五、項(xiàng)目投標(biāo)策劃
1、工程部署和技術(shù)方案策劃
2、項(xiàng)目自營和分包實(shí)施策劃
六、工程量計(jì)算
1、工程量計(jì)算規(guī)則
2、工程量計(jì)算工作組織
3、工程量計(jì)算工作實(shí)踐
4、工程量核算分析
5、工程量計(jì)算工作注意事項(xiàng)
七、國際工程詢價(jià)
1、國際工程詢價(jià)特點(diǎn)
2、國際工程詢價(jià)組織管理
3、技術(shù)規(guī)范指定和推薦分供商
4、國際工程專業(yè)分包詢價(jià)
5、國際工程材料設(shè)備詢價(jià)
6、國際工程勞務(wù)分包詢價(jià)
7、國際工程詢價(jià)注意事項(xiàng)
八、清單分部分項(xiàng)工程價(jià)格計(jì)算
1、投標(biāo)計(jì)算表格體系的設(shè)計(jì)
2、分部分項(xiàng)工程單價(jià)計(jì)算
九、國際工程開辦費(fèi)計(jì)算
1、國際工程開辦費(fèi)組成
2、業(yè)主項(xiàng)目管理費(fèi)用
3、施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)
4、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用
5、現(xiàn)場其他直接費(fèi)
6、現(xiàn)場管理費(fèi)
7、現(xiàn)場辦公運(yùn)營費(fèi)用
8、動(dòng)員費(fèi)用
9、財(cái)務(wù)費(fèi)用
10、保修費(fèi)用
十、綜合取費(fèi)和其他費(fèi)用
1、綜合取費(fèi)
2、其他費(fèi)用
十一、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總
十二、投標(biāo)報(bào)價(jià)評估
十三、投標(biāo)匯報(bào)總結(jié)

第三章  國際 DB/EPC 承包工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)
一、導(dǎo)讀
二、國際 DB/EPC 承包工程投標(biāo)報(bào)價(jià)分類
1、公開/邀請招標(biāo)的 DB/EPC 項(xiàng)目
2、承包商主動(dòng)策劃的 DB/EPC 項(xiàng)目
3、PPP 項(xiàng)目
三、國際 DB/EPC 承包工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
1、項(xiàng)目類型
2、合同工作范圍
3、設(shè)計(jì)深度和信息輸入程度
4、招投標(biāo)程序及組織管理
四、做好國際 DB/EPC工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的建議
五、國際 DB/EPC房建公建工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)
1、無前期設(shè)計(jì)方案時(shí)的投標(biāo)報(bào)價(jià)
2、達(dá)到方案設(shè)計(jì)深度時(shí)的投標(biāo)報(bào)價(jià)
3、達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度時(shí)的投標(biāo)報(bào)價(jià)

第四章  案例分析與課程總結(jié)

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