國(guó)際工程合同（FIDIC）解析與風(fēng)險(xiǎn)防范課程
講師：鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者
培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
課程大綱
第零章 預(yù)備篇
一、合同管理的目標(biāo)
二、合同管理的基本架構(gòu)
三、合同管理的核心思想
四、某項(xiàng)目實(shí)施合同（案例分析）
第一章 合同文件構(gòu)成體系
一、 文件構(gòu)成體系
1、 專(zhuān)項(xiàng)介紹
2、 法律效力分析
3、目前流行合同文本介紹
二、合同前期操作要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分析
三、合同中期操作要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分析
四、合同收尾過(guò)程中的遺留與問(wèn)題處理
第二章 FIDIC 合同組織架構(gòu)與分析
一、應(yīng)用的廣泛性
二、世界銀行使用的標(biāo)準(zhǔn)流程
三、FIDIC 合同管理的體系文件
四、相對(duì)內(nèi)容的獨(dú)立性分析
第三章 FIDIC 合同條款解析
一、第 1-20 章重點(diǎn)內(nèi)容解析、風(fēng)險(xiǎn)防范與思維導(dǎo)圖
二、紅皮書(shū)、銀皮書(shū)和黃皮書(shū)的內(nèi)容架構(gòu)區(qū)分性解析
三、紅皮書(shū)、銀皮書(shū)和黃皮書(shū)核心條款的區(qū)分性解析
第四章 FIDIC合同體系橫向分析
一、 業(yè)主定義與延伸，與其他項(xiàng)目利益相關(guān)方分析
1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主關(guān)系的處理與維護(hù)
二、 工程師定義與延伸，與其他項(xiàng)目利益相關(guān)方分析
1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程師關(guān)系的處理與維護(hù)
三、 承包商定義與延伸，與其他項(xiàng)目利益相關(guān)方分析
1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，分包關(guān)系的處理與維護(hù)
四、 金錢(qián)定義與延伸，與其他項(xiàng)目利益相關(guān)方分析
1、費(fèi)用索賠的思考與交流
五時(shí)間定義與延伸，與其他項(xiàng)目利益相關(guān)方分析
1、時(shí)間索賠的管理與交流
五、 相互交叉關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判
1、索賠報(bào)告的管理
第五章 FIDIC合同管理的縱向分析
一、一般性規(guī)定內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
二、業(yè)主內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
三、工程師/業(yè)主的管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
四、承包商管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
五、指定分包商/設(shè)計(jì)管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
六、人員與勞工管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
七、工程設(shè)備，材料與工藝管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
八、開(kāi)工，延誤與暫停管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
九、竣工檢驗(yàn)管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十、業(yè)主的接收管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十一、缺陷責(zé)任管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十二、計(jì)量與估價(jià)/竣工后的檢驗(yàn)管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十三、變更與調(diào)整管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十四、合同價(jià)格與支付管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十五、業(yè)主終止合同管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十六、承包商暫停與終止合同管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十七、風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十八、保險(xiǎn)管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
十九、不可抗力管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
二十、索賠，爭(zhēng)端與仲裁管理內(nèi)容分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
第六章 沙盤(pán)案例演練
一、FIDIC 合同范本中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
二、國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)
三、國(guó)際工程變更與索賠管理
四、國(guó)際工程合同關(guān)于處理爭(zhēng)議的解決
五、FIDIC 合同范本關(guān)于處理爭(zhēng)議的規(guī)定
六、國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的仲裁
第七章 公司合同體系的建立
一、流程與評(píng)審機(jī)制建立
二、標(biāo)準(zhǔn)合同文本
三、公司合同體系構(gòu)成
第八章 公司合同團(tuán)隊(duì)的組成
一、合同管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成
二、非專(zhuān)業(yè)人員的合同管理技巧
三、商務(wù)經(jīng)理的合同管理技能
第九章 總結(jié)
國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307123.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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[僅限會(huì)員]
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